入职时向领导提什么问题向领导提问的最佳问题

金融百科2021-12-27 09:44:55

入职时向领导提什么问题

1. 什么层次的领导?经理?总监?总经理?Chairman?2. 为什么要有这个见面会?如果是经理,那么他想看看手下人的精神状态,积极,消极,热情大方,稳重?他会想知.

新员工向领导提问的建议如下:1、问好,简单介绍下自己;2、事先准备好成熟的、可回答性较强的问题知,可以自己想,也可以上百度查一下,比如:公司内新人的发展前景如何、道公司文化的内涵等等;3、注意,语言和表达要清楚、流利;4、行为举止要大方有礼.看看是那个阶层的领导,如果是经理,如果自己对职位的规划不清晰,可以问他内这个职位的规划是什么;如果是总监,针对他的关注点问;如果是总经理或者Chairman,他容们的关注点在于集团战略,企业文化,管理制度等,也是要针对关注点提问.

可以问一些有没有员工培训机会的问题,一方面向面试官表明你是个积极上进的人,另外即使公司没有也向公司提供了一个好点子.暂时不要问有关待遇、福利的问题,这样显得你很肤浅,这些敏感问题在试用期的时候自己就会打听到或者感受到.增加面试的成功率我认为最好的办法要向面试官表态,最后要说明自己的信心,比如说:请给我一个机会,我将给公司创造一个惊喜!

入职时向领导提什么问题向领导提问的最佳问题

向领导提问的最佳问题

中国历史上第一个主张人性本恶的是荀子.荀子名况,字卿,战国时期赵国人,比孟. 在人性问题上,孟子主张本善,荀子主张本恶.在人性向善的方法上,孟子主张通过.

他安排什么你就做什么,不要问,少说话,实在不知道怎么办问同事,少说话比较好,或者建议你可以请上司吃饭讲讲你的状况,或者把你最近的工作状况及内容汇报给你的上司,表明你的态度及渴望的要求,要主动创造与上司碰面的机会,比如你可以拿你觉得满意的方案假装请教你的上司让他提出意见,如果他提出方案了你修改之后可以再次要他确认,这都是机会,就看你怎么去想,请吃饭只不过有些人觉得庸俗但不妨是一个契机,

一、向领导提问是一门艺术,需要从一下方面去思考所问问题的后果: 1,提前信息收集和背景了解一般情况下,这项工作需要自己完成,不建议与自己的上级来交流这.

新员工向领导提问范例

1. 什么层次的领导?经理?总监?总经理?Chairman?2. 为什么要有这个见面会?如果是经理,那么他想看看手下人的精神状态,积极,消极,热情大方,稳重?他会想知.

新员工向领导提问的建议如下:1、问好,简单介绍下自己;2、事先准备好成熟的、可回答性较强的问题,可以自己想,也可以上百度查一下,比如:公司内新人的发展前景如何、公司文化的内涵等等;3、注意,语言和表达要清楚、流利;4、行为举止要大方有礼.看看是那个阶层的领导,如果是经理,如果自己对职位的规划不清晰,可以问他这个职位的规划是什么;如果是总监,针对他的关注点问;如果是总经理或者Chairman,他们的关注点在于集团战略,企业文化,管理制度等,也是要针对关注点提问.

什么也不用说,闷头闷脑做事(这是第一影像)如果老板给的任务不会做,就需要老老实实说清楚,(这又是老实,坦诚的表现)如此下去,老板就会了解到您是什么样的人(老实,忠厚可信)接下来您的日子就好过了. 祝:成功,顺利!

员工座谈会问题集锦

这种座谈会肯定会有很多老员工提一些抱怨的意见,作为老板,都是希望听到好的,对公司能有帮助的一些建议,而不是抱怨,你是新员工,首先可以把你来公司的感受讲一下,觉得公司很不错,很有生机等,再找个小毛病,比方说食堂饭菜菜式不够多等无关紧要的问题,最好不要提涉及公司利益的问题.

送你几个概念: 1、嘲讽市井,不要嘲讽高层. 2、给上层的建议要想好答案,连答案一起给. 给下层的建议点到为止.都要做到滴水不漏,宁少勿多.你如果不是一把手的话. 3、给自己总结的时候,抓住三点:A 缺点是——不够机智. B 优点是——工作努力. C 不要回避利益,不要主谈利益.我为企业创效益,企业才能帮我谋利益. 具体的你结合自己的实际情况吧.

如果一个公司开座谈会,只能说明这个公司的管理有问题,最起码是公司的上下沟通渠道不顺畅.因此,在这样的座谈会上,与会者必须了解公司高管的真正意图是什么?说真话有何代价?其实,在我看来,这样的座谈会上最好是什么都不要说,实在要说的话就说一些不着边际不伤感情的话或建议.真正有关公司的重要话题,无论是公司高管是否真正开明,都要看自己在公司的话语权是否合适.如果公司高管开明,有领导魄力,问题都会在日常工作中解决,而不会等到什么公司座谈会上来解决;如果公司高管不开明无领导魄力,这公司座谈会只是一块遮羞布,你又何必将其掀开呢.