需求和动机的联系与区别 需求如何转化为动机

需求和动机的联系与区别

动机是推动一个人进行活动的心理动因或内部动力.它的基本含义是:能引起并维持人的活动,将该活动导向一定目标,以满足个体的念头、愿望或理想等.动机是个体的.

需要一般指最基本的满足人生存的条件.如果这些基本条件不能被满足,那么人就会不能活下去.比如吃饭的需要,上厕所的需要,性的需要,跟他人相处的需要.动机指比需要高级的内心需求.在满足了简单的必须条件之后,人就有别人尊重的动机,表达自己意愿以及观点的动机、在历史上留名的动机等等.简单说,动机一词的使用在需要之上.

管理学:需要、动机与激励 个体行为管理的核心问题是动机与激励.动机是推动人类行为的根本原因;激励则是指管理者运用某种方法和途径,从组织成员的需要与动机入.

需求如何转化为动机

需要是有机体感到某种缺乏而力求获得满足的心理倾向,它是有机体自身和外部生活条件的要求在头脑中的反映.动机,在心理学上一般被认为涉及行为的发端、方向、强度和持续性.当机体迫切想要获得某种事物在大脑中产生强烈的反应,大脑将产生行动的动力.此时需要就转化为动机

需要转为动机,除了需要必须有一定的强度,还需要适当的客观条件,即诱因

有一定刺激的条件下,需要转化为动机.

需要动机与兴趣的关系

动机是推动一个人进行活动的心理动因或内部动力.它的基本含义是:能引起并维持人的活动,将该活动导向一定目标,以满足个体的念头、愿望或理想等.动机是个体的.

需要、动机、行为三者之间具有密切的关系.当人产生需要而未得到满足时,会产生一种紧张不安的心理状态,在遇到能够满足需要的目标时,这种紧张的心理状态就会转化为动机,推动人们去从事某种活动,去实现目标.目标得以实现就获得生理或心理的满足,紧张的心理状态就会消除.这时又会产生新的需要,引起新的动机,指向新的目标.这是一个循环往复、连续不断的过程.由此,需要是动机和行为的基础,人们产生某种需要后,只有当这种需要具有某种特定的目标时,需要才会产生动机,从而成为引起人们行为的直接原因.每个动机都可以引起行为.但是,在多种动机下,只有起主导作用的动机才会引起人的行为.

管理学:需要、动机与激励 个体行为管理的核心问题是动机与激励.动机是推动人类行为的根本原因;激励则是指管理者运用某种方法和途径,从组织成员的需要与动机入.

简述需要和动机的关系

管理学:需要、动机与激励 个体行为管理的核心问题是动机与激励.动机是推动人类行为的根本原因;激励则是指管理者运用某种方法和途径,从组织成员的需要与动机入.

动机是推动一个人进行活动的心理动因或内部动力.它的基本含义是:能引起并维持人的活动,将该活动导向一定目标,以满足个体的念头、愿望或理想等.动机是个体的.

需要、动机、行为三者之间具有密切的关系.当人产生需要而未得到满足时,会产生一种紧张不安的心理状态,在遇到能够满足需要的目标时,这种紧张的心理状态就会转化为动机,推动人们去从事某种活动,去实现目标.目标得以实现就获得生理或心理的满足,紧张的心理状态就会消除.这时又会产生新的需要,引起新的动机,指向新的目标.这是一个循环往复、连续不断的过程.由此,需要是动机和行为的基础,人们产生某种需要后,只有当这种需要具有某种特定的目标时,需要才会产生动机,从而成为引起人们行为的直接原因.每个动机都可以引起行为.但是,在多种动机下,只有起主导作用的动机才会引起人的行为.

动机的需求层次理论

1、需要层次理论是美国人本主义心理学理论在动机领域的体现. 2、马斯洛认为人的基本需要有五种,依次从低向高排列成一定的层次,即生理的需要、安全的需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要. 3、当较低层需要没有得到满足之前,较高一层次的需要不会成为主导的需要.在所有的需要都得到满足之后,便进入自我实现的需要层次.

马斯洛需求层次理论(Maslow's hierarchy of needs),亦称“基本需求层次理论”,是行为科学的理论之一,由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类激励理论》论文中所提出.该理论将需求分为五种,像阶梯一样从低到高,按层次逐级递升,分别为:生理上的需求,安全上的需求,情感和归属的需求,尊重的需求,自我实现的需求.另外两种需要:求知需要和审美需要.这两种需要未被列入到他的需求层次排列中,他认为这二者应居于尊重需求与自我实现需求之间.还讨论了需要层次理论的价值与应用等.

马斯洛需求层次理论的主要内容:马斯洛需求层次理论的主要内容是将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种,分别是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求.