对公司今后发展的建议 员工对公司的建议简短

对公司今后发展的建议

对公司发展的十条建议1. 领导与各级员工缺乏实际的沟通.企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制,上情下达、下情上传.企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话.

要看你什么行业才知道怎么写,有的是可以的比如:关于公司推行5S的合理化建议、1、确定各部门、岗位5S的标准.2、将标准的执行情况纳入业绩考核内容,与奖惩挂钩.3、确定考核执行情况的部门、职责和权利.4、确定分管领导.5、确定考核频次、方法、考核人员的组成、需要建立的记录. 对施工企业的发展有哪些合理化建议?1,提高工程技术人员素质,开展业务培训,保证工程质量.2,公开运作流程,简明操作手续.3,多引进新技术,新机械,新设备,新仪器,布局施工企业信息化工作,以取代落后的手工操作模式,减轻体力劳动强度,提高科学管理水平.

指教不敢当 只是我的想法讨论下 一个企业首先要了解自己企业规模多大 才可以考虑. 管理层也不缺失是应该考虑缓慢的把制度渗入进出,如果公司条件允许甚至可以直接.

员工对公司的建议简短

原发布者:橙子love小雅 对公司的建议企业的发展,需要我们每一位员工积极努力,不断创新,要求我们在自己平凡的岗位上奉献自己全部力量.做好本职工作是一个员工.

如果公司有建议书样式,按要求写;若没有,就随便写,写清楚就行.

比较妥善的做法是:(一)结合自身岗位谈一下在公司工作的体会、感想.对公司一些无伤大雅,例如文化建设方面提出一些小的比较中肯的合理化建议,态度首先要真诚.

公司未来发展的个人建议

指教不敢当 只是我的想法讨论下 一个企业首先要了解自己企业规模多大 才可以考虑制度是否适合施行 如果每个员工的工作量很大已经超出了个人的范围 一个人干了2个,.

对公司发展的十条建议1. 领导与各级员工缺乏实际的沟通.企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制,上情下达、下情上传.企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话.

从公司长远持久的角度看,不论什么行业,质量、服务始终是公司最高的追求!而且始终是公司立足的基础!且应具有全球化的眼光与战略意识,经济一体化,只有立足全球,才能将品牌真正做强.在管理方面我个人很推崇GE 总裁杰克-韦尔奇的做法,全体员工是公司最大的财富,采用得人心、重员工的管理方式,将员工的价值最大化的发挥出来,达到最大化的实现公司的新高业绩. 记得采纳啊

个人对公司发展的建议

对公司发展的十条建议1. 领导与各级员工缺乏实际的沟通.企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制,上情下达、下情上传.企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话.

指教不敢当 只是我的想法讨论下 一个企业首先要了解自己企业规模多大 才可以考虑制度是否适合施行 如果每个员工的工作量很大已经超出了个人的范围 一个人干了2个,.

前不久我们公司也提出了这样的要求,下面是我个人对公司的提议,我不知道你们是什么公司的,不知道是否合适,但可以借鉴一下,希望采纳!给公司的建议1、关以营.

公司未来发展提出建议

对公司发展的十条建议1. 领导与各级员工缺乏实际的沟通.企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制,上情下达、下情上传.企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话.

要看你什么行业才知道怎么写,有的是可以的比如:关于公司推行5S的合理化建议、1、确定各部门、岗位5S的标准.2、将标准的执行情况纳入业绩考核内容,与奖惩挂钩.3、确定考核执行情况的部门、职责和权利.4、确定分管领导.5、确定考核频次、方法、考核人员的组成、需要建立的记录. 对施工企业的发展有哪些合理化建议?1,提高工程技术人员素质,开展业务培训,保证工程质量.2,公开运作流程,简明操作手续.3,多引进新技术,新机械,新设备,新仪器,布局施工企业信息化工作,以取代落后的手工操作模式,减轻体力劳动强度,提高科学管理水平.

妹子,接合你自己的工作岗位,工作中遇到的困难,公司所面临的困境,市场形势分析,对公司前景的描绘,和对日后工作警示,那些需要改进,和大家共同的努力方向做一个全面的传述,要诚恳,谦虚,之后,说,我在工作岗位上做的不好的地方还希望大家多多指教之类..明白了吗?