薪酬策略 薪酬策略的四种模式

薪酬策略

薪酬战略是管理者在一定情况下可以选择的全部(薪酬)支付方式,这些支付方式对组织绩效和有效使用人力资源产生很大的影响,具体包括:薪酬决定标准;薪酬支付结.

薪酬水平是外部竞争性问题,企业通常通过外部薪酬调查来解决薪酬外部竞争性问题,考虑到当地市场薪酬水平以及竞争对手薪酬水平,决定公司的薪酬平水.企业可采用.

薪酬水平策略是指制定相对于当地市场薪酬行情和竞争对手薪酬水平的组织自身薪酬水平策略.企业可采取的薪酬水平策略主要有:市场领先策略、市场跟随策略、成本导向策略和混合薪酬策略.

薪酬策略的四种模式

1. 工作薪酬有职务薪酬制和岗位薪酬制.2. 能力薪酬就有技术等级制度,能力资格制度和职能薪酬制度.3. 结构薪酬就有基础薪酬,岗位(职务)薪酬,奖励薪酬和年功薪酬.4. 岗位技能薪酬.

转载以下资料供参考薪酬设计几种主要的工资制度形式:依据岗位或职务进行支付的工资体系称为岗位工资制或职务工资制;依据技能或能力进行支付的工资体系称为技能.

职务工资制是首先对职务本身的价值做出客观的评估,然后根据这种评估的结果赋予. 我国著名的管理咨询公司北京和君创业倡导就基于能力的薪酬体系设计.设计职能工.

薪酬战略有哪几种

薪酬水平策略1、领先型薪酬策略 领先型薪酬策略是采取本组织的薪酬水平高于竞争对手或市场的薪酬水平的策略.这种薪酬策略以高薪为代价,在吸引和留住员工方面都.

薪酬战略是管理者在一定情况下可以选择的全部(薪酬)支付方式,这些支付方式对组织绩效和有效使用人力资源产生很大的影响,具体包括:薪酬决定标准;薪酬支付结.

具体来说,企业的薪酬总体定位可以采取以下三种策略: 1、市场领先策略,即企业的薪酬水平在地区同行业中处于领先地位,其主要目的是为了吸引高素质人才,满足企业自身高速发展的要求. 2、市场跟随策略,即企业找准自己的标杆企业,薪酬水平跟随标杆企业的变化而变化,始终紧跟市场的主流薪酬水平. 3、成本导向策略,即企业制定的薪酬水平主要根据企业自身的成本预算决定,以尽可能地节约企业成本为目的,不大考虑市场和竞争对手的薪酬水平.

薪酬策略的三大类型

具体来说,企业的薪酬总体定位可以采取以下三种策略: 1、市场领先策略,即企业的薪酬水平在地区同行业中处于领先地位,其主要目的是为了吸引高素质人才,满足企业自身高速发展的要求. 2、市场跟随策略,即企业找准自己的标杆企业,薪酬水平跟随标杆企业的变化而变化,始终紧跟市场的主流薪酬水平. 3、成本导向策略,即企业制定的薪酬水平主要根据企业自身的成本预算决定,以尽可能地节约企业成本为目的,不大考虑市场和竞争对手的薪酬水平.

薪酬水平策略1、领先型薪酬策略 领先型薪酬策略是采取本组织的薪酬水平高于竞争对手或市场的薪酬水平的策略.这种薪酬策略以高薪为代价,在吸引和留住员工方面都.

(一)市场领先策略 即在同行业或同地区市场上保持优势的薪酬水平.特点:规模大,投资回报率高,产品市场上的竞争者少,具有一定垄断性.优点 可以吸引和保留高.

薪酬策略有几种

国外学者根据薪酬策略与企业战略、企业业绩的关系,将薪酬策略分解为有助于研究的不同维度体系.比较典型的有以下两种:(1)五维度法:薪酬哲学;外部竞争力;.

薪酬水平是外部竞争性问题,企业通常通过外部薪酬调查来解决薪酬外部竞争性问题,考虑到当地市场薪酬水平以及竞争对手薪酬水平,决定公司的薪酬平水.企业可采用.

薪酬战略是管理者在一定情况下可以选择的全部(薪酬)支付方式,这些支付方式对组织绩效和有效使用人力资源产生很大的影响,具体包括:薪酬决定标准;薪酬支付结.