如何决定工资结构 工资分级的典型方法是什么

如何决定工资结构

基本薪酬体现在公司内部员工之间的差异是明显的,与岗位直接挂钩,一般能升不能. 工资收入决定的是目前的生活水平,而福利则影响员工现在和将来的生活水准、品质.

基本工资+奖金+满勤奖+特殊职业工资差额+加班费

当然是金字塔式的结构了,具体多少需要看你所处的城市的工资水平,还要参考同行同业的工资水平.可以考虑分成基本工资+职务工资+业务提成+补贴+奖金

工资分级的典型方法是什么

个人认为 就是按照你的工作岗位,工作年限,工作能力付给你工资的一个方式吧. 分级无非就是分几个等级,比如第一年实习是1500,第2年你的工龄、阅历、岗位的提升工资有所变化吧!

一般来讲你应根据你单位或具体岗位的设置情况而定,如你单位员工从实习做起、到正式员工(员级)、组长级(副组长级)、主任级(副主任级)或科长级(副科长级)、部长级(副部长级)、副总级、总经理级,可逐级分类,基本上包含了员工的各等级.

简单的来说 也就可以分四大类吧 多了也都差不多 1公司经理 8000-20000 2公司主管 6000-15000 3公司组长 3000-10000 4公司职员 1500-4000 类似的有很多的 自己不用知道太详细我们不是专业人士

就业指导的作用是什么

从学校到社会,这是一个重要的转型,就业指导起着桥梁作用,能更好地促进大学生早日融入社会,找到自己的位置.

就业指导可分为狭义和广义两大类.狭义的就业指导,是给要求就业的劳动者传递就业信息,做劳动者和用人单位沟通的桥梁.广义的就业指导,则包括预测要求就业的劳.

不管是从事一种工作或自己创业,若能有人做正确的指引则可以减少自己艰辛的过程,如大学生在就业过程中若能够有人进行大学生就业指导,则可以更明确方向,调理好.

主要工资制度的优缺点

科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的 价值 .激励. 但这些常常被员工视为应得的待遇,难以起到激励作用. 一、对岗位工资制度的评价 .

转载以下资料供参考 薪酬等级制度的本质:根据具体工作的复杂程度和职责大小,将工资划分为不同的级别,由于工作的性质不同而出现不同的划分方式. 薪酬等级制度.

计件工资的特点: 1.能够从劳动成果上准确反映出劳动者实际付出的劳动量,并按体现劳动量的劳动成果计酬,不但劳动激励性强,而且使人们感到公平; 2.同计时工资.

影响员工福利的因素

薪酬福利管理是人力资源管理的核心组成部分之一.其中福利对雇主来说是相当重要的成本构成,而对员工来说却是重要的价值所在.企业员工的福利有利于弥补企业人力.

老板以及有关部门的监管不力

社保、商业保险 工资多少并且是否及时发放、奖金、节假日礼品 每天工作时间,休假制度 公司硬件设施是否完备