公司投资组合分析法又叫做 系统原理又称为

公司投资组合分析法又叫做

经营单位组合分析法: 大企业都有两个以上的经营单位.企业要为不同的经营单位确定不同的活动去向.确定去向时要综合考虑企业或该经营单位在市场上的相对竞争地位和业务增长情况. 两个标准:相对竞争地位,业务增长率. ○金牛——市占高,业增低(需要的投资也就小)产出可满足经营需要 ○明星——市占高,业增高(投入多产出也多,代表最高利润增长率,最佳投资机会),必要是企业要增加这块的生产规模. ○幼童——市占低,业增高(刚开发的有前途的,企业要投入金,提高市占,使其变为明星) ○瘦狗——都低,采取放弃战略.

投资组合分析,投资组合分析法投资组合就是依据股票的风险程度和年获利能力,投资组合进行适当的选择、搭配.以降低风险的方法.投资组合的基本原则是:在同样风险水平之下,投资者应选择利润较大的股票;在同样的利润水平之下,投资者选择风险最小的股票.

经营单位组合分析法由美国由美国波士顿咨询公司建立,其基本思想:大部分企业都有两个以上的经营单位,每个经营单位都有相互区别的产品-市场片,企业应确定其活.

系统原理又称为

有许多种,有:计算机系统,主要偏硬件.如cpu和存储系统等.数据库系统.操作系统原理,主要是从底层硬件和软件,以及操作系统调度算法等.不过,我觉得,数据.

企业管理原理1.开放每个系统都是某个更大系统的一部分,系统从属的这个更大系统就是其环境,系统与环境有物质、能量、信息交换的现象我们称之为系统开放性.按照热.

系统分析简称系统工程.系统分析的步骤:①对研究的对象和需要解决的问题进行系统的说明,目的在于确定目标和说明该问题的重点和范围; ②收集资料,在系统分析基础上,通过资料分析各种因素之间的相互关系,寻求解决问题的可行方案; ③依系统的性质和要求,建立各种数学模型; ④运用数学模型对比并权衡各种方案的利弊得失; ⑤确定最优方案.通过分析,若不满意所选方案,则可按原步骤重新分析.一项成功的系统分析需要对各方案进行多次反复循环与比较,方可找到最优方案.

组合分析法又包括什么

经营单位组合分析法: 大企业都有两个以上的经营单位.企业要为不同的经营单位确定不同的活动去向.确定去向时要综合考虑企业或该经营单位在市场上的相对竞争地位和业务增长情况. 两个标准:相对竞争地位,业务增长率. ○金牛——市占高,业增低(需要的投资也就小)产出可满足经营需要 ○明星——市占高,业增高(投入多产出也多,代表最高利润增长率,最佳投资机会),必要是企业要增加这块的生产规模. ○幼童——市占低,业增高(刚开发的有前途的,企业要投入金,提高市占,使其变为明星) ○瘦狗——都低,采取放弃战略.

要分析产品组合,首先要明白产品组合的要素有哪些:宽度、长度、深度和关联性.下面对其简单介绍:宽度:指企业的产品线总数.产品线也称产品大类、产品系列,.

产品组合分析的方法有很多其中一种是波士顿咨询集团法(又称波士顿矩阵、四象限分析法、产品系列结构管理法等)是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团(.

市场营销的第一步是

市场营销管理过程有以下几个步骤:1、发现和评价市场机会;2、细分市场和选择目标市场;3、发展市场营销组合和决定市场营销预算;4、执行和控制市场营销计划..

做销售第一要做的就是自己的形象;第二就是了解产品的功能和结构;第三跟顾客交流是要学会交流的技巧; 第四要做到对自己所做的行业做深入的调查

所谓市场营销管理过程是指企业为实现目标,完成任务而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程.具体包括,分析市场机会、选择目标市场、设计市场营销组合以及.

jlt指生产的

及时制(Just In Time,简称JIT),指的是,将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线,并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产.这是为适应20世纪60年代消费需要变得多样化、个性化而建立的一种生产体系及为此生产体系服务的物流体系.简介地说就是准时化生产.

1 jit生产的内涵 jit生产是日本丰田汽车公司根据自身的特点,逐步创立的一种独特的多品种、小批量、高质量和低消耗制造模式的生产方式.jit生产的基本原理来源于超级市.

你说的是jit吗?没有jlt这玩意,jit是just in time 及时生产制度,在库存管理上会用到