管理是一门艺术 员工管理是一门艺术

管理是一门艺术

管理是科学与艺术的结合.管理的科学性在于管理作为一个活动过程,其间存在着一些列基本客观规律,有一套分析问题、解决问题的科学方法论,并在实践中得到不断地.

管理学是一门纯书本的课程,但用科学的方法运用可以把他用活,而管理的对象主要人,人与人之间沟通\接触是要有技巧的,即一些手段\方法,照搬书本上的东西只会把.

管理学要用到计划、组织及资源配置,这些可以利用数学模型、计算机模拟等方法来进行最优配置,因此,管理学是一门科学. 但管理学中存在大量的沟通、存在大量的纠偏控制、存在大量的非常规决策需要处理,这是,需要利用心理学等方法,甚至必须因时制宜进行即兴处理,因而管理学又是一门艺术.

员工管理是一门艺术

管理是科学与艺术的结合.管理的科学性在于管理作为一个活动过程,其间存在着一些列基本客观规律,有一套分析问题、解决问题的科学方法论,并在实践中得到不断地.

理=管+理,自然需要一种因人而异的艺术手法,性格各异,又是管理的主要对象之一.所以.人是社会型动物,没有什么固定的守则可以遵循

C4ISR是表示指挥(command)、控制(control)、通信(communication)、计. "一门着重制定、实施和评估管理决策和行动的具有综合功能的艺术与科学."C4.

管理是一门艺术 这是强调

答案是A.复杂性,艺术是一门抽象的,复杂的学问,把管理比作艺术,强调其复杂性.管理的艺术性是说管理是一种随机的创造性工作,它不像有些科学那样可以单纯通过数学计算去求得最佳答案,也不可能为管理者提供解决问题的具体模式,它只能使人们按照客观规律的要求,实施创造性管理.管理的任务是设计和维持一种环境,使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标,或者以现有的资源实现最大的目标.细分为四种情况:产出不变,支出减少;支出不变,产出增多;支出减少,产出增多;支出增多,产出增加更多.这里的支出包括资金、人力、时间、物料、能源等的消耗.总之,管理基本的原则是“用力少,见功多”,以越少的资源投入、耗费,取得越大的功业、效果.

C、实践性.管理是一门艺术,主要强调其实践性和灵活性.这就是说,仅仅凭借书本上的管理理论和管理原则来进行管理,无异于“纸上谈兵”,是不能保证其成功的..

管理是一种艺术,这是强调管理的( ) 实践性

管理就是决策这句话出自

管理就是决策”是美国著名管理学家(Herbert Simon)的一句名言.管理就是决策,这一定义切中了管理的要害.因为决策是企业里做任何事情的第一步,即先要决定做什么,然后才是怎么做的问题.决策也是企业最费神、同时也是最具风险性的核心管理工作.管理者的行为是要掌握全部的管理技能,在适当的场合加以应用,并把注意力投入到需要思考的新问题上.对于一个合格的、优秀的决策者,熟练运用程序化决策是基本前提;而往往如何运用非程序化决策更能考察决策者的决策水平.决策者要在熟练运用程序化决策的前提下,运用直觉、判断和创造性提高自己非程序化决策的能力.所以说“管理就是决策”.

西蒙经典著作《管理行为》,C

"管理就是决策”是美国著名管理学家希尔伯特·西蒙(Herbert Simon)的一句名言.管理就是决策,这一定义切中了管理的要害.因为决策是企业里做任何事情的第一.

管理就是决策意味着

正确答案:C 解析:管理学家西蒙指出:“管理就是决策.”决策是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡.可以说,领导者科学理性的决策等于成功了一半.A、B、D项说法过于绝对.

你好!大错特错 决策只是管理者的能力之一.要做错正确的决策,管理者还需要有预见能力和判断能力,执行能力.管理者不能预见企业的危机和机遇,谈何决策?管理者没有判断能力,如何决策正确的选择?管理者没有执行能力,你的决策只是一个笑话.打字不易,采纳哦!

管理者要面对方方面面的抉择,不同的抉择有不同的结果.但很多结果又是以前无法预知的,所以这个管理的过程,就是一个不断选择不断下决定的过程.做好决策需要做.