如何确定基本薪酬 确定基本薪酬的步骤

如何确定基本薪酬

一、首先要进行薪酬调研.1、了解公司薪酬现状、存在的问题,员工对薪酬的意见和看法,决策层对薪酬设计的态度.可以采用问卷调查、访谈、查询制度文件等方式进.

基本工资,即劳动者所得工资额的基本组成部分.它由用人单位按照规定的工资标准支付,较之工资额的其他组成部分具有相对稳定性.具体来说,在企业中,基本工资是根据员工所在职位、能力、价值核定的薪资,这是员工工作稳定性的基础,是员工安全感的保证.同一职位,可以根据其能力进行工资分不同等级. 所以你的加班工资肯定是按照你的处事工资发放了,即1200元.

主要有三个方面的因素:个体因素,企业因素和社会因素 第一个因素是个体因素.是指有员工或岗位的价值特点所决定的薪酬水平,这里又包含三个层面的价值体现:岗位.

确定基本薪酬的步骤

个人薪酬的确定一般分为三步:人套岗、人套级和人套档.人套岗是指决定人员的岗位及职位.人套级是指每个职位根据职位评估结果会有一个职级,每个职级对应唯一的薪级.人员确定岗位后,岗位的薪级已经确定,但是考虑人员之间存在能力的差异,因此在同一职级里应该有所浮动.人套档是指决定人员在某个薪级的具体薪档.通常将这个权限交给员工的直接上级或所属部门.

一、首先要进行薪酬调研.1、了解公司薪酬现状、存在的问题,员工对薪酬的意见和看法,决策层对薪酬设计的态度.可以采用问卷调查、访谈、查询制度文件等方式进.

一、薪酬结构 是对同一组织内部的不同职位或者是技能所得到的薪酬进行的各种安排,是依据公司的经营战略、经济能力、人力资源配置战略和市场薪酬水平等为公司内价.

如何确定薪酬策略

薪酬管理是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等进行确定、分配和调整的动态管理过程.薪酬管理为实现薪酬管理.

制定薪酬战略决策的准备阶段 盘点影响薪酬决策的4个层面因素:社会层面,公司层面,运营层面,职能层面 制定薪酬战略决策的决策阶段1.公司战略与薪酬管理纵向整合.

有很多企业的薪酬制度虽然明确规定了分配制度的倾斜原则,也明确了要激励的对象,但在实际运作过程中仍存在以下几种问题: 1、关键岗位激励作用不明显.原本要重.

如何确定基本薪酬简答题

基本工资,即劳动者所得工资额的基本组成部分.它由用人单位按照规定的工资标准支付,较之工资额的其他组成部分具有相对稳定性.具体来说,在企业中,基本工资是根据员工所在职位、能力、价值核定的薪资,这是员工工作稳定性的基础,是员工安全感的保证.同一职位,可以根据其能力进行工资分不同等级. 所以你的加班工资肯定是按照你的处事工资发放了,即1200元.

工资级别需要填写的内容要看实际单位和岗位.国营企业干部、机关干部和事业单位干部各不一样,机关干部按照行政级别,如科长 、处长等,事业单位按照几级职员论,国营企业干部则按照企业相当的级别论.扩展资料:工资等级是反映相同性质的工作,由于繁简难易程度、劳动强度、劳动条件、责任大小等不同所形成的以等级形式表现的工资差别.工资等级的多少叫工资等级数,各等级的工资货币额叫工资等级标准.工资等级主要体现劳动质量、职工技术(工作) 能力的差别,即体现繁重劳动与轻便劳动、复杂劳动与简单劳动支出劳动量的差别.参考资料:百度百科-工资等级

企业薪酬结构分为基本薪酬、辅助薪酬、福利.基本薪酬是企业员工劳动收入的主体部分,也是确定其他咯东薪酬和福利待遇的基础.基本薪酬:也称标准薪酬或基础薪酬.是指员工劳动的熟练程度、复杂程度、责任及劳动强度为基准,按照员工实际完成的劳动定额、工作时间或劳动消耗而计付的劳动薪酬.

公司如何确定薪酬范围

薪酬调查通常主要2113是指薪酬外部市场调查,在确定调5261查范围时通常要考4102虑几个方面:1、 1653企业所处地域:企业处在哪个省哪个市,省市的薪酬水平,企.

应付职工薪酬范围主要包括以下几个方面: (1)职工工资、奖金、津贴和补贴; (2)职工福利费; (3)医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费; (4)住房公积金; (5)工会经费和职工教育经费; (6)非货币性福利; (7)因解除与职工的劳动关系给予的补偿; (8)其他与获得职工提供的服务相关的支出.企业以商业保险形式提供给职工的各种保险待遇、以现金结算的股份支付等属于职工薪酬.

哈哈,给4000-6000,就选2000-3000,尤其是讲奉献的国企.从前我一同学面广核,当时选的4000-5000,结果被BS了,他改成2000-3000后不久就接到面试通知了.你选的低,他不会给你低的,新人都有统一标准