德鲁克管理是一门艺术 彼得德鲁克人力资源

德鲁克管理是一门艺术

管理作为一门科学,就是指人们发现、探索、总结和遵循客观规律,在逻辑的基础上,建立系统化的理论体系,并在管理实践中应用管理原则与原理,使管理成为在理论指导下的规范化得理性行为.管理又是一门艺术.面对千变万化的管理对象,因人因事、因时因地制宜,灵活多变的,创造性的运用管理技术与方法,解决实际问题.管理的对象主要是人,人与人之间沟通或接触是要有技巧的,即一些手段方法,照搬书本上的东西只会把关系越处越差,所以说科学的艺术的运用才是最佳的管理方式.即活学活用.而这个艺术就是指一种巧妙的手段.

管理是一门科学 (1)科学的规律性 管理科学是人类长期从事社会生产实践活动中,对管理活动规律的总结.作为一门科学,要求管理具有系统化的理论知识.管理科学是.

FM乙1521,表示乙级防(F)火门(M),1500mm宽,2100mm高;FM丙,就是丙级防火门喽! FM是防火门的简称,同时说明没有规定材质比如钢质防火门简称GFM木质防火门简称MFM丙级是防火门等级,耐火时间为0.5h防火门分为甲乙丙三个等级相应耐火时间分别为1.5h、1h、0.5h

彼得德鲁克人力资源

“人力资源”一词是由当代著名的管理学家彼得·德鲁克(Peter·F.Drucker)于1954年在其《管理的实践》一书中提出的.在这部学术著作里,德鲁克提出了管里的三个.

《经济人的末日》(The End of Economic Man )- 1939 《工业人的未来》(The . 1973 《人与绩效:德鲁克论管理精华》(People and Performance: The Best of Peter .

“人力资源”这一概念早在1954年就由现代管理学之父彼得·德鲁克在其著作《管理实践》提出并加以明确界定.20世纪80年代以来,人力资源管理理论不断成熟,并在实践中得到进一步发展,为企业所广泛接受,并逐渐取代人事管理.进入20世纪90年代,人力资源管理理论不断发展,也不断成熟.人们更多的探讨人力资源管理如何为企业的战略服务,人力资源部门的角色如何向企业管理的战略合作伙伴关系转变.战略人力资源管理理论的提出和发展,标志着现代人力资源管理的新阶段.

德鲁克目标管理基本思想

基本思想:(1)目标管理是参与管理的一种形式.《管理学》指出管理是一门科学,也是一门艺术,他包括五大功能,而目标管理包含于控.制功能. (2)强调“自我控制.

先进逻辑

(1)目标管理是参与管理的一种形式.《管理学》指出管理是一门科学,也是一门艺术,他包括五大功能,而目标管理包含于控制功能. (2)强调“自我控制”.任何员工都喜欢被看作被“领导”而不是一台永不停止的机器,目标管理的主旨在于“用自我控制”的管理代替“压制性的管理”. (3)经理权力下放.经理不是一位体育教练,而是一位实干家.经理权力下放,有利于为职工创造一个舒适的工作舞台,而不是家长式的管理的氛围.现代文明时代任何人都主张推崇民主而拒绝独裁. (4)效益优先.目标管理的目的就是体现效益.传统的管理方式,往往容易犯主观主义错误.

德鲁克人力资源管理概念

“人力资源”一词是由当代著名的管理学家彼得·德鲁克(Peter·F.Drucker)于1954年在其《管理的实践》一书中提出的.在这部学术著作里,德鲁克提出了管里的三个.

“人力资源”这一概念早在1954年就由彼德·德鲁克在其著作《管理的实践》提出并加以明确界定.20世纪80年代以来,人力资源管理理论不断成熟,并在实践中得到进.

人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结.具体是指:招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、.

目标管理的主要思想

目标管理由彼得 德鲁克在《管理的实践》一书中提出,管理者在事先确定目标的基础上,通过层层分解、展开目标,让下级人员参与组织目标的制定和计划,以创造性地完成组织目标.主要特点是注重结果,以目标为中心,重视人的管理等.

基本思想:目标管理的具体形式各种各样,但其基本内容是一样的.所谓目标管理乃是一种程序或过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准. 目标管理指导思想上是以Y理论为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责.具体方法上是泰勒科学管理的进一步发展.

目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制.是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法.