项目管理九大领域关系图 五大过程九大知识领域

项目管理九大领域关系图

项目管理分九个知识领域,分别是成本管理、质量管理、时间管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理.

项目管理的“5大过程”如下:1、启动:批准一个项目或阶段,并且有意向往下进行的过程.2、计划:制定并改进项目目标,从各种预备方案中选择最好的方案,以实现.

5大过程是:启动、计划、执行、监督和控制、收尾.9大知识领域:整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理.而42个过程则是把项目运营中的5大过程中9大知识领域进行细分.Colloa PM项目管理平台,全流程全自动流转,精细化定制实现5大过程、9大领域的42个过程管理.

五大过程九大知识领域

项目管理的5大过程分别是: 1)启动过程 2)规划过程 3)执行过程 4)监控过程 5)收尾过程 9大知识领域分别是: 1)项目整合管理 2)项目范围管理 3)项目时间.

5大过程是:启动、计划、执行、监督和控制、收尾.9大知识领域:整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理.而42个过程则是把项目运营中的5大过程中9大知识领域进行细分.Colloa PM项目管理平台,全流程全自动流转,精细化定制实现5大过程、9大领域的42个过程管理.

知识领域(9)项目管理过程组启动过程组(2)规划过程组(20)执行过程组(9)监控过程组(10)收尾过程组(2)整合管理制定项目章程制定项目管理计划指导与管.

项目管理的九大知识点

项目管理九大知识体系 质量管理 文章来源: 文章作者: 发布时间:2006-05-26 字体: [大 中 小] 提起如今的it项目,软件工程倍受关注.而软件的质量更是众人关注的焦.

1、成本管理2、质量管理3、进度管理 其他:4、范围管理5、风险管理6、沟通管理7、采购管理8、团队与人力资源管理9、整合优化管理

项目管理分九个知识领域,分别是成本管理、质量管理、时间管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理.

5大过程组9大知识领域

项目管理的5大过程分别是: 1)启动过程 2)规划过程 3)执行过程 4)监控过程 5)收尾过程 9大知识领域分别是: 1)项目整合管理 2)项目范围管理 3)项目时间.

知识领域(9)项目管理过程组启动过程组(2)规划过程组(20)执行过程组(9)监控过程组(10)收尾过程组(2)整合管理制定项目章程制定项目管理计划指导与管.

5大过程是:启动、计划、执行、监督和控制、收尾.9大知识领域:整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理.而42个过程则是把项目运营中的5大过程中9大知识领域进行细分.Colloa PM项目管理平台,全流程全自动流转,精细化定制实现5大过程、9大领域的42个过程管理.

项目管理五个过程九大知识

项目管理的5大过程分别是: 1)启动过程 2)规划过程 3)执行过程 4)监控过程 5)收尾过程 9大知识领域分别是: 1)项目整合管理 2)项目范围管理 3)项目时间.

5大过程是:启动、计划、执行、监督和控制、收尾.9大知识领域:整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理.而42个过程则是把项目运营中的5大过程中9大知识领域进行细分.Colloa PM项目管理平台,全流程全自动流转,精细化定制实现5大过程、9大领域的42个过程管理.

项目管理是一个管理学分支的学科 ,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望.项目管理是.