盘点差异的解释报告 盘点差异调整审批表

盘点差异的解释报告

一、盘前准备:1、检查所有进、退、调、配、报损等单据是否验收签字;2、打印各. 6、做盈亏分析表上交店长及总部电脑部.三、常见的盘点差异:除销售中的自然损.

盘点差异就是指帐面记录的库存跟实际盘点出来的库存数量的差异. 出现盘点差异的原因: 1、错盘、漏盘; 2、计算错误; 3、偷窃; 4、收货错误,或空收货,结果帐多物少; 5、报废商品未进行库存更正; 6、对一些清货商品,未计算降价损失; 7、生鲜品失重等处理不当; 商品变价未登记和任意变价. 解决措施: 1、重新确认盘点区域,看是否漏盘; 2、检查收货,有无异常进货,并且未录入电脑; 3、检查有无退货,并且未录入电脑; 4、检查库存更正及清货变价表; 5、检查是否有新来生鲜处理员工,技术不熟练; 6、重新计算.

按照盘盈盘亏的百分比比较

盘点差异调整审批表

用excel做一个差异表格.内容包括:序号、品种代码、名称、规格,单价、库房数量、库房金额、账面数量 、账面金额,差异数量、差异金额、备注.

(供参考)1.盘点差异就是是实际盘点库存与账面库存的差异. 一般原因有下列几种: (1)错盘、漏盘 (2)计算错误 (3)偷窃 (4)收货错误,或空收货,结果帐多物少 (5)报废商品未进行库存更正 (6)对一些清货商品,未计算降价损失 (7)商品变价未登记和任意变价 2.若发生重大差异时,应立即采取下列措施: (1)重新确认盘点区域,看是否漏盘; (2)检查收货,有无大量异常进货,并且未录入电脑; (3)检查有无大量异常退货,并且未录入电脑; (4)检查库存更正及清货变价表; (5)重新计算; 3.同时按规定程序进行库存调整 4.商品盘损的多少,代表着管理人员的管理水平及责任感.希望能帮到你!

1、盘存调整表是在库存总量没变动情况下的库存商品或者原材料的类别调整,并且不涉及价值调整.2、盘点盈亏汇总表是反映库存总量及价值增减变动的报表.帐务处理:1、样品数字之前没有入账 借:库存商品 贷:待处理流动资产损益2、将原来有破损的商品重新冲洗之后和好的库存放在一起.若原破损的已做报废处理,则分录同1;若未做报废处理,则不用再做帐务处理.3、另外还查找出了一种包装袋子:借:包装物 贷:待处理流动资产损益

盘点差异报告

盘点出现差异就是账实不符,找出账实不符的原因,说明问题的存在,提出解决的办法就行了.简单明了.

一、盘前准备:1、检查所有进、退、调、配、报损等单据是否验收签字;2、打印各. 6、做盈亏分析表上交店长及总部电脑部.三、常见的盘点差异:除销售中的自然损.

按照盘盈盘亏的百分比比较

盘点数据差异检讨

检讨书 xx部门领导: 本人在某月某日月末盘点中,没有认真盘点造成账实不符(xx类错了多少多少xx串型号多少多少),做为公司仓库保管是严重的失职,影响了财务数据.

我是你的员工:XXX.今天我怀着愧疚和懊悔给您写下这份检讨书,以向您表示我对_. 深刻检讨,认为在本人的思想中已深藏了致命的错误:思想觉悟不高,本人对他人的.

尊敬的各位领导 你们好!某月某日,在工作中,我由于一时疏忽,导致公司盘点错误,后被发现,现在我的内心非常后悔.给公司写下这份检讨书,以此来向领导表示我犯.

年终盘点报告怎么写

财产盘点制度 为确保求存货及财产盘点的正确性,加强管理人员的责任心,保护公司的财产安全完整,特制定本制度. 一、财产盘点范围 1、存货盘点:包括原料、物料.

盘点时间 1 存货盘点:每月进行一次抽盘;每个会计年度的最后一个月月底进行一次全面盘点,全盘具体时间具体安排; 2 若要变更时间,必须征得财务经理同意方可; 3 财务部人员有权不定期地抽查存货情况. 盘点流程 基本原则: a. 盘点期间最好暂停生产,直至盘点工作彻底完成, b. 盘点期间,原则上不允许移动存货的位置(无论是否进出工厂,或在库房之间),如有特殊情况而有必要搬动货物,须填写“货物移动申请表”并得到盘点负责人的签字同意; c. 财务部在期终结帐之后,作出盘点结果与年终实际存货结果差异表,存档以备审计查实.

年终盘点貌似是一个企业经营在年底所进行对单据、库存、账簿、来计算出年盈利额、亏损额的统计吧