仓库盘点差异原因分析 盘点差异的解释原因

仓库盘点差异原因分析

1. 仓库盘点一般会产生存货数量上与存货品种方面·的差异 2. 存货盘点数量差异就是指:实际盘点库存与账面库存的差异. 一般原因有下列几种:(1)错盘、漏盘 (2)计算错误 (3)偷窃 (4)收货错误,或空收货,结果帐多物少 (5)报废商品未进行库存更正 (6)对一些清货商品,未计算降价损失 (7)商品变价未登记和任意变价2.若发生重大差异时,应立即采取下列措施:(1)重新确认盘点区域,看是否漏盘; (2)检查收货,有无大量异常进货,并且未录入电脑; (3)检查有无大量异常退货,并且未录入电脑; (4)检查库存更正及清货变价表; (5)重新计算;3.同时按规定程序进行库存调整4.商品盘损的多少,代表着管理人员的管理水平及责任感.

进货验收、库存管理、退货管理、销售管理、报损、领用、盘点,任何一个工作环节存在问题都会出现差异.不懂做个培训吧!

仓库的差异主要体现以下几点:1.盘点的误盘和错盘,也会导致账物的差异.2.收货和发货没有按照实际收发也会出现差异.3.单据的录入等出现库存差异一般的仓库都会存在的问题,但是我们应该尽量的减少和降低库存数量的误差.

盘点差异的解释原因

1. 仓库盘点一般会产生存货数量上与存货品种方面·的差异 2. 存货盘点数量差异就是指:实际盘点库存与账面库存的差异. 一般原因有下列几种:(1)错盘、漏盘 (2)计算错误 (3)偷窃 (4)收货错误,或空收货,结果帐多物少 (5)报废商品未进行库存更正 (6)对一些清货商品,未计算降价损失 (7)商品变价未登记和任意变价2.若发生重大差异时,应立即采取下列措施:(1)重新确认盘点区域,看是否漏盘; (2)检查收货,有无大量异常进货,并且未录入电脑; (3)检查有无大量异常退货,并且未录入电脑; (4)检查库存更正及清货变价表; (5)重新计算;3.同时按规定程序进行库存调整4.商品盘损的多少,代表着管理人员的管理水平及责任感.

由于车间与仓库在物料管理上的区别,故其发生盘盈/盘亏的原因与仓库有差别.较常见的是: 1)车间领用物料仓库多发(有可能是供应商赠送部分); 2)由于产品物料清单与实际领料的型号/规格、或数量有差异,而造成未能准确计算领用量; 3)部分由于已形成半成品,而车间统计时忽略此部分; 4)合理的生产损耗被统计人员忽略; 5)由于管理不善而造成丢失的情况. 以上是个人经验及一些看法,希望可以帮到你.

收发料未严格走单.这是最大的原因.其它还有如:收发料错误,使用时数量误差较大,物料没找完全等等.

仓库盘点表案例

一、财产盘点范围 1、存货盘点:包括原料、物料、在制品、制成品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品等. 2、财务盘点:包括现金、票据、有价证券、租赁契约等.

你好!我想知道咱那边是什么产品,用盘点机来进行盘点库存及仓库即省时、省力.我给你举例吧是盘点机在服装里面的应用:希望对你有帮助 目前国内零售和服装行业的.

仓库的管理也很重要,首先要确保进仓货品的准确性,以及系统数据的准确性.源头也就是起初的帐物相符的话,那么对于平常的进出存及时准确的处理,在盘点的时候一般不会出现少货,如果出现少货了,可以先查原因,只要是人为操作失误或系统问题应该是可以查出来的,对于查出原因的可以给予当事人适当的处罚,对于查不出原因并给公司造成损失的,由仓库所有人员根据成本共同承担,这个就会起到一个相互监督、制约的作用,不管是谁想拿走货品都会牵扯到大家的利益,就会增强员工的责任心.如果进仓的物品数量是大家认可的,那么在盘点无故丢失应该是要赔偿的,关键这一点一开始就要写进制度,跟大家明确,并让大家接受. 仅是个人看法.

盘点数据差异分析报告

盘点出现差异就是账实不符,找出账实不符的原因,说明问题的存在,提出解决的办法就行了.简单明了.

盘点差异产生的原因

1. 仓库盘点一般会产生存货数量上与存货品种方面·的差异 2. 存货盘点数量差异就是指:实际盘点库存与账面库存的差异. 一般原因有下列几种:(1)错盘、漏盘 (2)计算错误 (3)偷窃 (4)收货错误,或空收货,结果帐多物少 (5)报废商品未进行库存更正 (6)对一些清货商品,未计算降价损失 (7)商品变价未登记和任意变价2.若发生重大差异时,应立即采取下列措施:(1)重新确认盘点区域,看是否漏盘; (2)检查收货,有无大量异常进货,并且未录入电脑; (3)检查有无大量异常退货,并且未录入电脑; (4)检查库存更正及清货变价表; (5)重新计算;3.同时按规定程序进行库存调整4.商品盘损的多少,代表着管理人员的管理水平及责任感.

由于车间与仓库在物料管理上的区别,故其发生盘盈/盘亏的原因与仓库有差别.较常见的是: 1)车间领用物料仓库多发(有可能是供应商赠送部分); 2)由于产品物料清单与实际领料的型号/规格、或数量有差异,而造成未能准确计算领用量; 3)部分由于已形成半成品,而车间统计时忽略此部分; 4)合理的生产损耗被统计人员忽略; 5)由于管理不善而造成丢失的情况. 以上是个人经验及一些看法,希望可以帮到你.

传统的仓库管理是建立在传统的进销存管理软件的基础上的,传统的进销存管理软件. 导致进销存管理软件名存实亡,形同虚设.所以盘点时就有了盘点差异.那么我们就.