目标集聚战略优缺点目标聚集战略的优势

保险攻略2021-12-15 18:27:58

目标集聚战略优缺点

集中型战略也称聚焦战略.缺点:1、目标市场与总体市场间在产品或服务上的需求差别变小.2、竞争者采用同样的聚焦战略,或者竞争对手从企业目标市场中找到了可以再细分的市场,实施更集中的战略,使原来采用聚焦战略的企业失去优势.3、聚焦厂商所聚焦的细分市场非常有吸引力,以至于各厂商蜂拥而入,瓜分细分市场的利润.4、实施聚焦的厂商通常使用的是非标准专业设备,一旦市场发生变化,退出成本和代价往往很高.

成本领先战略:又称低成本战略,即是使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本.目标集聚战略是企业将经营重点集中在某一特定的顾客群体,某产品系列或某一特定的地区市场上,力争在局部市场取得竞争优势.由于集中精力于局部市场,需要的投资较少,因此这一战略多为中小型企业所采用.此外,目标集聚战略一方面能满足某些消费者群体的特殊需要,具有与差异化战略相同的优势,另一方面因可以在较窄的领域里以较低的成本进行经营,又兼有与低成本战略相同的优势.

目标集聚战略优缺点目标聚集战略的优势

目标聚集战略的优势

目标集聚是企业将经营重点集中在某一特定的顾客群体,某产品系列或某一特定的地区市场上,力争在局部市场取得竞争优势. 由于集中精力于局部市场,需要的投资较少.

1、成本控制没做好,销量多大都是没有意义的,利润=营业额-成本.2、差异化一般的分为产品差异化、价格差异化、地域差异化,无论市场竞争多么激烈我们都可以找到差异的地方,避免同质化是竞争战略的重要手段.3、只有专业、专注、专项才有较强的竞争力,才能形成某个领域的品牌和权威.

差异化战略优缺点简要

转载差异化战略包含的列风险: 1.可能丧失部分客户.如果采用成本领先战略的竞争对手压低产品价格,使其与实行差异化战略的厂家的产品价格差距拉得很大,在这种.

多元化战略可以拓宽企业经营范围,获取更多业务收益,但容易分散企业资源精力、影响主业发展.专一化战略能最大限度发挥企业现有优势,以业务专精赢得市场、获得超额利润,但对行业风险抵御能力较低.差异化战略以创新为根本动力,避免了与同业的低级竞争,可以抢先占领高附加值、高利润市场,但对企业人力资源要求高、也容易遭遇创新失败风险.

差异化市场营销策略优缺点是:一、优点:1、有利于扩大企业的市场占有率.2、大大降低了经营风险.3、差异化营销策略大大提高了企业的竞争能力.对于雄厚财力、强大技术、拥有高质量的产品的企业,差异化营销是良好的选择. 二、缺点:1、差异化具有局限性.2、各个方面的成本比较高,不具有经济性.差异性市场营销的概念:差异性市场营销,是指面对已经细分的市场,企业选择两个或者两个以上的子市场作为市场目标,分别对每个子市场提供针对性的产品和服务以及相应的销售措施.企业根据子市场的特点,分别制定产品策略、价格策略、渠道策略以及促销策略并予以实施.