多品牌的好处和风险 多品牌策略的优势和风险

多品牌的好处和风险

多品牌战略最重要的出发点是能凸显个性来锁定目标消费者.如今生活多姿多彩,消费需求日趋多样化、差异化,由大众消费时代进入分众时代,企业若能在深入科学的市场调查基础上,发展出多个品牌,给每个子品牌都寻求合适的品牌定位,每个子品牌都针对某一细分群体进行产品设计、人格定位、分销规划和广告活动,那么各品牌的个性和产品利益点便能更吻合更照顾到自己所针对的那部分消费者的特殊需要,自然能获取这一群体的信赖和品牌忠诚,比面向大众泛泛而谈没有特色的品牌更有竞争力.(可参考品牌战略家翁向东著作《本土品牌战略》)

比如吉利汽车公司的多品牌战略.从2007年开始,吉利汽车开始转型,两年来,吉利用自由舰、金刚、远景为代表的“新三样”主打车型逐步代替了豪情、美日和优利欧..

从消费者对于品牌的品牌印象角度去回答比较好! 比如单一的品牌顾客可能的印象会停留在自己印象里面,比如产品的质量·价格·档次. 这时候对于公司新产品进军其他更高的市场造成了很大影响. 比如说 日本丰田公司的高端汽车进军美国市场的时候,就为了避免给予消费者原来丰田的低价格,低档次的印象,就创建了一个新的品牌雷克萨斯,然后用着一个新的品牌让人们的品牌印象提高,让丰田的高端车可以与宝马 奔驰竞争, 提高了竞争力! 欧莱雅的的多品牌,就是应该是让每一个品牌能有一个技术的共享,降低成本··同时又可以避免一个品牌的策略失败,而影响到整个公司的策略,降低了风险.. 更多的资料,老姐你就要去查资料了! 不是很难的问题····

多品牌策略的优势和风险

从消费者对于品牌的品牌印象角度去回答比较好! 比如单一的品牌顾客可能的印象会停留在自己印象里面,比如产品的质量·价格·档次. 这时候对于公司新产品进军其他更高的市场造成了很大影响. 比如说 日本丰田公司的高端汽车进军美国市场的时候,就为了避免给予消费者原来丰田的低价格,低档次的印象,就创建了一个新的品牌雷克萨斯,然后用着一个新的品牌让人们的品牌印象提高,让丰田的高端车可以与宝马 奔驰竞争, 提高了竞争力! 欧莱雅的的多品牌,就是应该是让每一个品牌能有一个技术的共享,降低成本··同时又可以避免一个品牌的策略失败,而影响到整个公司的策略,降低了风险.. 更多的资料,老姐你就要去查资料了! 不是很难的问题····

多品牌战略最重要的出发点是能凸显个性来锁定目标消费者.如今生活多姿多彩,消费需求日趋多样化、差异化,由大众消费时代进入分众时代,企业若能在深入科学的市场调查基础上,发展出多个品牌,给每个子品牌都寻求合适的品牌定位,每个子品牌都针对某一细分群体进行产品设计、人格定位、分销规划和广告活动,那么各品牌的个性和产品利益点便能更吻合更照顾到自己所针对的那部分消费者的特殊需要,自然能获取这一群体的信赖和品牌忠诚,比面向大众泛泛而谈没有特色的品牌更有竞争力.(可参考品牌战略家翁向东著作《本土品牌战略》)

多品牌战略是指企业同时经营两种或两种以上互相竞争的品牌. 优点; 1企业的目标市场非常广阔,且顾客产品需求各异. 2目标消费者的需求变化较快,企业必须使产品适应这种变化,并制造各种变化,以吸引更多消费者. 3产品升级换代的速度较快,产品线的调整也较为频繁. 4目标市场上的竞争对手较多,竞争产品多,替代品多,消费者选择的余地非常大

格力多品牌策略的好处

多喝水的好处: 一、补充人体必需的水分. 二、有利于稀释血液. 三、有益于新陈代谢. 四、对皮肤保湿润泽、养颜有好作用. 五、可以通便. 六、易食物的消化. 七.

多品牌战略是指企业同时经营两种或两种以上互相竞争的品牌. 优点; 1企业的目标市场非常广阔,且顾客产品需求各异. 2目标消费者的需求变化较快,企业必须使产品适应这种变化,并制造各种变化,以吸引更多消费者. 3产品升级换代的速度较快,产品线的调整也较为频繁. 4目标市场上的竞争对手较多,竞争产品多,替代品多,消费者选择的余地非常大

从消费者对于品牌的品牌印象角度去回答比较好! 比如单一的品牌顾客可能的印象会停留在自己印象里面,比如产品的质量·价格·档次. 这时候对于公司新产品进军其他更高的市场造成了很大影响. 比如说 日本丰田公司的高端汽车进军美国市场的时候,就为了避免给予消费者原来丰田的低价格,低档次的印象,就创建了一个新的品牌雷克萨斯,然后用着一个新的品牌让人们的品牌印象提高,让丰田的高端车可以与宝马 奔驰竞争, 提高了竞争力! 欧莱雅的的多品牌,就是应该是让每一个品牌能有一个技术的共享,降低成本··同时又可以避免一个品牌的策略失败,而影响到整个公司的策略,降低了风险.. 更多的资料,老姐你就要去查资料了! 不是很难的问题····

多品牌策略的优缺点

从消费者对于品牌的品牌印象角度去回答比较好! 比如单一的品牌顾客可能的印象会停留在自己印象里面,比如产品的质量·价格·档次. 这时候对于公司新产品进军其他更高的市场造成了很大影响. 比如说 日本丰田公司的高端汽车进军美国市场的时候,就为了避免给予消费者原来丰田的低价格,低档次的印象,就创建了一个新的品牌雷克萨斯,然后用着一个新的品牌让人们的品牌印象提高,让丰田的高端车可以与宝马 奔驰竞争, 提高了竞争力! 欧莱雅的的多品牌,就是应该是让每一个品牌能有一个技术的共享,降低成本··同时又可以避免一个品牌的策略失败,而影响到整个公司的策略,降低了风险.. 更多的资料,老姐你就要去查资料了! 不是很难的问题····

1. 企业资源可能过分分散,不能集中投放在较成功的产品; 2.企业品牌可能自相竞争; 3.多品牌造成品牌混淆; 4.大量的研发投入造成成本上升,风险较大;

多品牌战略最重要的出发点是能凸显个性来锁定目标消费者.如今生活多姿多彩,消费需求日趋多样化、差异化,由大众消费时代进入分众时代,企业若能在深入科学的市场调查基础上,发展出多个品牌,给每个子品牌都寻求合适的品牌定位,每个子品牌都针对某一细分群体进行产品设计、人格定位、分销规划和广告活动,那么各品牌的个性和产品利益点便能更吻合更照顾到自己所针对的那部分消费者的特殊需要,自然能获取这一群体的信赖和品牌忠诚,比面向大众泛泛而谈没有特色的品牌更有竞争力.(可参考品牌战略家翁向东著作《本土品牌战略》)

多品牌的金融产品

金融衍生产品通常是指从原生资产(Underlying Assets)派生出来的金融工具.由于许多金融衍生产品交易在资产负债表上没有相应科目,因而也被称为“资产负.

债券:国债,企业债.国债,风险小,收益稳定,回报率一般.银行:存款,安全,回报率小.股票:有风险,需要一定得知识,和时间学习,参与;同时也有高回报的可能.(我在玩) 基金:有风险,其中根据其投资品种风险程度不同,债券型,风险小,收益小;股票型风险大,收益可能也大;总的感觉,有空的话还是自己炒股实在点.银行的理财产品:有风险,具体需要看他所选的投资对象风险程度.

互联网金融(ITFIN)是指传统金融机构与互联网企业利用互联网技术和信息通信技术实现资金融通、支付、投资和信息中介服务的新型金融业务模式. 涉及互联网金融的公司,品牌数不胜数.其中著名的像各大互联网公司,阿里巴巴,腾讯,百度,京东等等,以及纯粹做互联网金融服务的像宜信,人人贷,网信金融等.