保险增员遇到的问题和困惑 保险增员的困惑

保险增员遇到的问题和困惑

拉网式增员法:拉 由于我本人不住在所建分部的乡镇,离那儿二十多公里,因而对当地的人员不熟悉.为了尽快增到人,我只有在全镇各个村采取拉网式增员,一个村一个.

用单位的数字证书,选择单位用户登陆,左边有增员项,然后填你身份证号,直接增员就可以提交之后一两天再登陆看是否提交成功,成功之后打印一份增员表单位存档就可以每月5-25号之间办理

你的医疗缴费5月是已经交了的啊.那就6月再交就可以了嘛!! 养老的那部分补交就可以了吧.最重要的是医疗别断!

保险增员的困惑

您难道怕增员人给您带来压力吗? 还是抢您的饭碗呢? 其实放宽些心最好的了,都是同事,各自不档财路,共同努力共同发展嘛

保险只不过是一个行业,其真谛就是做真心真意好服务工作,而不是想着怎么赚到客户的钱,赚钱只是结果,但过程的付出决定了结果的好坏及程度. 业绩和人力是人寿保险公司的两个基本也是最重要的指标,相互影响又相辅相成.大部分主管都困惑于如何才能有效、高效的增员,其实往往忘了自己的重要性,自己是否能为下属带来空间和成长,让他们看到发展和希望?首先做好自己,才能增到好员. 其次需要有的放失,立足大型生活小区的阿妈级任务,她们的关系网和强表达欲望加上对金钱的渴望将减少你很多压力. 最后要多向他人学习,多于他人沟通,树立个人品牌和核心竞争力,自然会有很多跳槽增员了. 以上建议望采纳.谢谢.

【摘要】保险增员难关键是没有掌握增员的方法,把握住增员的要害,尤其是没有考虑增员对象、环境、时间,尤其是增员目标、体系、机制等.要解决保险增员难的问题.

增员的八大困惑

找那些没事干 却天天做白日梦的人吧 最好了 呵呵

拉网式增员法:拉 由于我本人不住在所建分部的乡镇,离那儿二十多公里,因而对当地的人员不熟悉.为了尽快增到人,我只有在全镇各个村采取拉网式增员,一个村一个.

用单位的数字证书,选择单位用户登陆,左边有增员项,然后填你身份证号,直接增员就可以提交之后一两天再登陆看是否提交成功,成功之后打印一份增员表单位存档就可以每月5-25号之间办理

增员过程中遇到的问题

拉网式增员法:拉 由于我本人不住在所建分部的乡镇,离那儿二十多公里,因而对当地的人员不熟悉.为了尽快增到人,我只有在全镇各个村采取拉网式增员,一个村一个.

找那些没事干 却天天做白日梦的人吧 最好了 呵呵

1、员工在人才的时候有欠费的情况.2、员工姓名错误,增员后给员工做姓名变更,身份证复印件和户口本首页本人业复印件,复印件加盖公章3、员工之前的身份证号有错误,去社保查下身份证号,增员后给员工做身份证号码变更,身份证复印件和户口本首页本人业复印件,复印件加盖公章4、员工原来缴纳过保险,按转入人员增加

增员过程遇到的困难

【摘要】保险增员难关键是没有掌握增员的方法,把握住增员的要害,尤其是没有考虑增员对象、环境、时间,尤其是增员目标、体系、机制等.要解决保险增员难的问题.

保险只不过是一个行业,其真谛就是做真心真意好服务工作,而不是想着怎么赚到客户的钱,赚钱只是结果,但过程的付出决定了结果的好坏及程度. 业绩和人力是人寿保险公司的两个基本也是最重要的指标,相互影响又相辅相成.大部分主管都困惑于如何才能有效、高效的增员,其实往往忘了自己的重要性,自己是否能为下属带来空间和成长,让他们看到发展和希望?首先做好自己,才能增到好员. 其次需要有的放失,立足大型生活小区的阿妈级任务,她们的关系网和强表达欲望加上对金钱的渴望将减少你很多压力. 最后要多向他人学习,多于他人沟通,树立个人品牌和核心竞争力,自然会有很多跳槽增员了. 以上建议望采纳.谢谢.

您难道怕增员人给您带来压力吗? 还是抢您的饭碗呢? 其实放宽些心最好的了,都是同事,各自不档财路,共同努力共同发展嘛