重点集中战略的优缺点 重点集中战略的目标市场

重点集中战略的优缺点

优点 集中性营销策略追求的目标不是在较大的市场上占有较小的市场份额,而是在一个或几个市场上有较大的甚至是领先的市场份额.其优点是适应了本企业资源有限这一特点,可以集中力量向某一特定子市场提供最好的服务,而且经营目标集中,管理简单方便.使企业经营成本得以降低,有利于集中使用企业资源,实现生产的专业化,实现规模经济的效益.缺点 集中性营销对环境的的适应能力较差,有较大风险,放弃了其他市场机会.如果目标市场突然变化,如价格猛跌,购买者兴趣转移等,企业就有可能陷入困境.集中单一产品或服务的增长战略风险较大,因为一旦企业的产品或服务的市场萎缩,企业就会面临困境.因此,企业在使用单一产品或服务的集中增长战略是要谨慎.

一、概念 集中型战略即聚焦战略,是指把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务.即指企业集中使用资源,.

成本领先战略(Overall cost leadership) 1.成本领先战略的类型 成本领先战略也称为低成本战略,是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成.

重点集中战略的目标市场

重点集中战略是企业把经营战略的重点放在某一特定的目标市场上为特定市场提供特殊的产品和服务.一般的成本领先战略和特色经营战略,多着眼于整个的市场、整个的.

首先,确定市场定位战略,一般在确定战略时主要依据以下几点: 1. 根据具体产品的特点对产品进行定位. 2. 根据产品所满足的需要以及产品所提供的利益对产品进行定.

无差别市场策略,就是企业把整个市场作为自己的目标市场,只考虑市场需求的共性,而不考虑其差异,运用一种产品、一种价格、一种推销方法,吸引可能多的消费者..

重点集中竞争战略优缺点

成本领先战略(Overall cost leadership) 1.成本领先战略的类型 成本领先战略也称为低成本战略,是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成.

如何写spss竞争战略建议?答复:竞争战略及建议分为以下几点?第一、分析市场产品竞争的优势与劣势;第二、分析市场竞争对手的有利与不利因素;第三、企业产品经.

集中化战略是指主攻某一特殊的客户群、或某一产品线的细分区段、某一地区市场.这一战略依靠的前提思想是:公司业务的专一化能够以高的效率、更好的效果为某一狭.

集中化战略的优缺点

集中型战略也称聚焦战略.缺点:1、目标市场与总体市场间在产品或服务上的需求差别变小.2、竞争者采用同样的聚焦战略,或者竞争对手从企业目标市场中找到了可以再细分的市场,实施更集中的战略,使原来采用聚焦战略的企业失去优势.3、聚焦厂商所聚焦的细分市场非常有吸引力,以至于各厂商蜂拥而入,瓜分细分市场的利润.4、实施聚焦的厂商通常使用的是非标准专业设备,一旦市场发生变化,退出成本和代价往往很高.

企业处于成长阶段的时候,人力资源管理的主要特点是:1.人力资源素质与企业发展. 劳动合同等,做到人力资源战略服从于公司整体战略,促进公司整体战略的实现.

集中化战略整体是围绕着为某一特殊目标服务,通过满足特殊对象的需要而实现差别化,或者实现低成本,集中化战略常常是总成本领先战略和差别化战略在具体特殊顾客群范围内的体现.

重点集中战略适用于

集中性市场战略尤其适合于(D).A.跨国公司 B.大型企业 C.中型企业 D.小型企业 一、集中性市场战略1、概念 集中性市场战略是指在市场细分的基础上,选择一个或少.

一、概念 集中型战略即聚焦战略,是指把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务.即指企业集中使用资源,.

成本领先战略(Overall cost leadership) 1.成本领先战略的类型 成本领先战略也称为低成本战略,是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成.