如何应对工人讨薪 工人讨薪应急预案

如何应对工人讨薪

呵呵,,,这是恶意包工头惯用的伎俩,须要加强防范,以下措施提供你参考.1、使用资质劳务管理,规避风险.2、建立自己的架子队伍,降低信任成本.3、加强项目内部管理,对民工实行登记造册、实发工资、事前控制管理方法.4、加强施工管理和各个工序的过程控制.总之,这些恶意拖欠工资的包工头是和谐环境下的恶瘤产物,似乎弱势其实不然.但愿对你有所帮助.交流zxcost@sina

一要实行属地管理和“谁主管、谁审批、谁负责”原则,由所在地人社部门牵头,发改、公安、住建等部门配合,做好农民工工资支付保障工作.要实行农民工工资一月一支付机制,月月查实放清; 二要实行农民工工资保证金保障机制.强力交纳保证金实现全覆盖,不仅要求总承包单位交纳,分包单位也要交纳; 三要实行“一卡通”实名制.设立农民工工资专用账户,建立从业人员实名管理信息系统,通过专用账户发放农民工工资; 四要实行工资支付情况公示机制.设置公示栏,每月工资发放后予以公示; 五要实行诚信激励,失信惩戒机制.建设主管部门要建立诚信档案,对失信企业要降低其信用等级,列入“黑名单”,纳入不良行为记录,并限制其招投标.

道义支持

工人讨薪应急预案

一要实行属地管理和“谁主管、谁审批、谁负责”原则,由所在地人社部门牵头,发改、公安、住建等部门配合,做好农民工工资支付保障工作.要实行农民工工资一月一支付机制,月月查实放清;二要实行农民工工资保证金保障机制.强力交纳保证金实现全覆盖,不仅要求总承包单位交纳,分包单位也要交纳;三要实行“一卡通”实名制.设立农民工工资专用账户,建立从业人员实名管理信息系统,通过专用账户发放农民工工资;四要实行工资支付情况公示机制.设置公示栏,每月工资发放后予以公示;五要实行诚信激励,失信惩戒机制.建设主管部门要建立诚信档案,对失信企业要降低其信用等级,列入“黑名单”,纳入不良行为记录,并限制其招投标.

付薪要什么应急预案.讨薪吧!1.足额上交地方政府工资保证金;2.各分项工程队负责人,上交工程公司工资保证金1000元/员工,3.各工程队工资按月定日发放,每拖延一天,罚款一万!4.工程队有几人反应工资没有按时得到,扣工程队几人工资保证金.并责令立即发放工资、补交工资保证金.5.拒绝立即发放工资的,总公司负责按员工自报数发放(总公司保留追回员工不当得利的权利)!所发钱款,从工程队工程款拨付.并取消该队项目资格,未尽工程总公司无偿收回,该队尚有工程尾款的,押后一年结算.

应该启动突发事件应急预案,如果你们公司没有预案,说明你们公司的管理水平差,平时也没有给你们培训,楼上有位说找领导解决,等领导、警方来了,局面可能已经失控,应急预案的核心应当是保安班长或队长来指挥,组织保安人员维持现场次序并报警,安抚讨薪的人是对的,保安班长应当马上通知管理处寻找欠薪方的领导来现场处理,有条件的安排讨薪者到会议室坐等解决问题,农民工也是人,他们和我们一样,也需要生活,没有工资他们怎么活?一般物业管理人员这样做,农民工不会对你们怎么样的,如果欠薪人老赖,警方会做工作让他们去当地劳动监察大队去解决的.

讨薪的保安应急处置预案

保安应对讨薪民工的过激行为的处置方式:1、保安员遇到讨薪民工时,首先了解基本情况,请民工稍等,及时向单位领导报告;如果人多时,且民工行为过激,应立即取得支援,维护现场秩序,迅速报警;2、保安员工作,要保持高度克制,不随便发言,不随便表态,如有合适的位置,请民工,坐坐,端茶倒水.3、领导处置时,保安员以维护秩序为主,千万不要动手或动粗,以防引发群体性事件.4、保安员要设身处地,换位思考,将民工的利益放在第一位,像对待自己的亲兄弟或父母一样看待.

应该启动突发事件应急预案,如果你们公司没有预案,说明你们公司的管理水平差,平时也没有给你们培训,楼上有位说找领导解决,等领导、警方来了,局面可能已经失控,应急预案的核心应当是保安班长或队长来指挥,组织保安人员维持现场次序并报警,安抚讨薪的人是对的,保安班长应当马上通知管理处寻找欠薪方的领导来现场处理,有条件的安排讨薪者到会议室坐等解决问题,农民工也是人,他们和我们一样,也需要生活,没有工资他们怎么活?一般物业管理人员这样做,农民工不会对你们怎么样的,如果欠薪人老赖,警方会做工作让他们去当地劳动监察大队去解决的.

一要实行属地管理和“谁主管、谁审批、谁负责”原则,由所在地人社部门牵头,发改、公安、住建等部门配合,做好农民工工资支付保障工作.要实行农民工工资一月一支付机制,月月查实放清;二要实行农民工工资保证金保障机制.强力交纳保证金实现全覆盖,不仅要求总承包单位交纳,分包单位也要交纳;三要实行“一卡通”实名制.设立农民工工资专用账户,建立从业人员实名管理信息系统,通过专用账户发放农民工工资;四要实行工资支付情况公示机制.设置公示栏,每月工资发放后予以公示;五要实行诚信激励,失信惩戒机制.建设主管部门要建立诚信档案,对失信企业要降低其信用等级,列入“黑名单”,纳入不良行为记录,并限制其招投标.

如何应对工伤事故

一、委托代理合同签订前 (一)、详细听取受伤职工事发经过陈述,并作相应谈话记. 5.工资报酬及培训情况;6.劳动保护及相关防护措施;7.发生工伤事故的时间、地点.

首先,要及时抢救伤员,以最快速度送最近的医院;其次,要保护好现场,以利于事故调查取证;第三,按照《工伤保险条例》相关规定,给伤亡人员做好工伤认定、医疗、保险、伤残补助等一系列的工作;第四,按“四不放过”的原则进行事故分析,处理事故责任者,让广大职工群众从中吸到教训,受到教育,并采取防范措施,防止重复事故的发生.

1.要采取安全防护装置,避免操作人员作业时误入危险区域而造成事故.2.加强对安全防护装置的管理及安全宣教、监督检查考核工作.真正做到“三全”安全管理(即全员、全面、全过程).3.发生事故必须按照四不放过处理.4.如果企业做到上述三项工作,而员工故意拆除安全防护装置故意自残者,就可以拒绝按工伤处理,并报劳动仲裁部门处理.

售楼部工人讨薪应急预案

应该启动突发事件应急预案,如果你们公司没有预案,说明你们公司的管理水平差,平时也没有给你们培训,楼上有位说找领导解决,等领导、警方来了,局面可能已经失控,应急预案的核心应当是保安班长或队长来指挥,组织保安人员维持现场次序并报警,安抚讨薪的人是对的,保安班长应当马上通知管理处寻找欠薪方的领导来现场处理,有条件的安排讨薪者到会议室坐等解决问题,农民工也是人,他们和我们一样,也需要生活,没有工资他们怎么活?一般物业管理人员这样做,农民工不会对你们怎么样的,如果欠薪人老赖,警方会做工作让他们去当地劳动监察大队去解决的.

一要实行属地管理和“谁主管、谁审批、谁负责”原则,由所在地人社部门牵头,发改、公安、住建等部门配合,做好农民工工资支付保障工作.要实行农民工工资一月一支付机制,月月查实放清;二要实行农民工工资保证金保障机制.强力交纳保证金实现全覆盖,不仅要求总承包单位交纳,分包单位也要交纳;三要实行“一卡通”实名制.设立农民工工资专用账户,建立从业人员实名管理信息系统,通过专用账户发放农民工工资;四要实行工资支付情况公示机制.设置公示栏,每月工资发放后予以公示;五要实行诚信激励,失信惩戒机制.建设主管部门要建立诚信档案,对失信企业要降低其信用等级,列入“黑名单”,纳入不良行为记录,并限制其招投标.

管理处防台防汛应急预案 一、 指挥机构: 根据本公司实际情况成立防台防汛指挥领导小组,组成突发事件的应急联络网,以应对管辖区域内抢险抢修工作. 二、 防台.