产品观念和市场营销观念 市场营销观念的特点
产品观念和市场营销观念
市场营销观念要求企业一切计划与策略应以消费者为中心, 正确确定目标市场的需要与欲望, 比竞争者更有效地提供目标市场所要求的满足.--------------------------- 产品观念是指企业不是通过市场分析开发相应的产品和品种,而是把提高质量、降低成本作为一切活动的中心,以此扩大销售、取得利润这样一种经营指导思想.产品观念不仅注重生产数量,还注重产品质量,但它以生产为中心,不注重市场需求,不注重产品销售,是生产观念的后期表现.借助传统渠道销售,认为自己的产品质量好,顾客必然会找上门.--------- 区别很明显.
企业经营观念(哲学)是企业经营活动的指导思想,是企业如何看待顾客和社会的利益,即如何处理企业、顾客和社会三者利益之间比重的关键.无论是西方国家企业或我国企业经营观念思想演变都经历了由“以生产为中心”转变为“以顾客为中心”,从“以产定销”变为“以销定产”的过程.企业经营观念的演变过程,既反映了社会生产力及市场趋势的发展,也反映了企业领导者对市场营销发展客观规律认识的深化结果.这从美国企业经营观念思想的演变可窥见一斑. 现代企业的市场营销管理观念可归纳为五种,即生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念和社会市场营销观念.
1. 推销观念(或称销售观念) 产生于20世纪20年代末至50年代前,是为许多企业所采用的另一种观念,表现为“我卖什么,顾客就买什么”.它认为,消费者通常表现出.
市场营销观念的特点
现代市场营销观念的特点有:①以消费者需求为中心,实行目标市场营销.②运用市场营销组合手段,全面满足消费者的需求.③树立整体产品概念,刺激新产品开发,满足消费者整体需求.④通过满足消费者需求而实现企业获取利润的目标.⑤市场营销部门成为指挥和协调企业整个生产经营活动的中心.补充介绍:市场营销观念是指企业进行经营决策,组织管理市场营销活动的基本指导思想,也就是企业的经营哲学.它是一种观念,一种态度,或一种企业思维方式.市场营销观念是一种“以消费者需求为中心,以市场为出发点”的经营指导思想. 营销观念认为,实现组织诸目标的关键在于正确确定目标市场的需要与欲望,并比竞争对手更有效、更有利地传送目标市场所期望满足的东西.
①以消费者需求为中心,实行目标市场营销.②运用市场营销组合手段,全面满足消费者的需求.③树立整体产品概念,刺激新产品开发,满足消费者整体需求.④通过满足消费者需求而实现企业获取利润的目标.⑤市场营销部门成为指挥和协调企业整个生产经营活动的中心.
企业营销观念即企业的经营指导思想或营销管理哲学,是企业在经营活动中所遵循的一种观念、一种导向.在西方国家工商企业的营系活动中,先后出现了五种营销观念,.
产品导向观念的特点
产品观念是指企业不是通过市场分析开发相应的产品和品种,而是把提高质量、降低成本作为一切活动的中心,以此扩大销售、取得利润这样一种经营指导思想.产品观念不仅注重生产数量,还注重产品质量.
生产导向观念是从生产观念(会做什么,就生产什么“),产品观念(酒香不怕巷子深,皇帝的女儿不愁嫁),推销观念(生产什么就卖什么)演变成市场营销观念(消费.
推销导向观念认为,消费者一般不主动购买非必需的商品,但消费者可以被说服,通过促销和推销方面的努力,吸引消费者对本企业产品的兴趣,可以刺激消费者购买..
产品观念的主要特点
随需应变的产品理念 大中型企业基于管理模式、行业及企业管理风格的差异,要求新一代的管理软件必须支撑企业个性化的原生管理特质,实现标准功能可配置、特性需求.
生产观点指要要比竞争者效率更高的生产满足消费者需求的产品及服务,以消费者需求为导向 产品观念指生产出来的产品及服务要切实满足目标市场即消费者的需求 推销观念指公司要积极采用人员,广告及公关的推销方法把产品推销给消费者,而不是让消费者自己登门 市场营销观念指厂商的一切活动要做到以消费者为中心的一系列营销活动 社会营销是市场营销的高级阶段,,企业不仅考虑自身盈利,还要把自己融入到整个社会之中,,创造社会价值 不好理解,背吧,当时学营销时没少背
1. 追求高效率、大批量、低成本;产品品种单一,生命周期长.2. 企业对市场的关心,主要表现在关心市场上产品的有无和产品的多少,而不是市场上消费者的需求.3. 企业管理中以生产部门作为主要部门.
产品观念的特点和时间
随需应变的产品理念 大中型企业基于管理模式、行业及企业管理风格的差异,要求新一代的管理软件必须支撑企业个性化的原生管理特质,实现标准功能可配置、特性需.
1. 追求高效率、大批量、低成本;产品品种单一,生命周期长.2. 企业对市场的关心,主要表现在关心市场上产品的有无和产品的多少,而不是市场上消费者的需求.3. 企业管理中以生产部门作为主要部门.
产品观念是一种较早的企业经营观念.产品观念认为,消费者最喜欢高质量、多功能和具有某种特色的产品,企业应致力于生产高值产品,并不断加以改进.它产生于市场产品供不应求的“卖方市场”形势下.最容易滋生产品观念的场合,莫过于当企业发明一项新产品时.此时,企业最容易导致“市场营销近视”,即不适当地把注意力放在产品上,而不是放在市场需要上,在市场营销管理中缺乏远见,只看到自己的产品质量好,看不到市场需求在变化,致使企业经营陷入困境
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