保险所经办业务有何建议 对保险公司理赔建议
保险所经办业务有何建议
建议:社会保险经办通过购买服务方式,外包给非公务员非事业单位做.包括给银行发放养老金等、统计数据、生活调查等
个人认为:社保保险的经办管理,还得再3个方面着手:一是办理流程管理,二是资料的归档,3.工作沟通办理的流程:公司内部员工的申请流程社保专管员对各项业务管.
如果是办理社保,建议接受
对保险公司理赔建议
保险理赔的流程是比较复杂的,涉及到报案、理赔资料整理和提交、核保人员调查等多个流程,这些流程对于普通人来说挺繁琐的,如果没有人专门指导着,很容易搞得焦.
在承保环节,关键是如何履行“如实告知”义务.对保险合同的双方而言,都负有如实告知的义务.对于保险公司而言,重点是“看好自己的门、管好自己的人”,特别是.
1、建议保监会 / 保险行业协会组织,在媒体(如网络、电视、报纸等)上宣传保险知识,不光宣传保险产品和保险理念,也要宣传保险正反两方面的知识.以扩大普通老百姓对保险的了解,一方面可以普及保险产品,第二方面减少老百姓对保险的误解,第三方面减少误导行为发生,以更好地促进保险业的发展;2、建议保险公司别仅重视推销产品,更要推销保险理念,更要注重自己/保险行为的形象,别光顾着眼前利益,要减少误导,提倡诚信经营.
农业保险存在的困难
农民有需求,保险公司有市场,这本是一件皆大欢喜的事情,一旦运作起来,却变成了农民有苦衷,保险公司也有苦衷.在人保、财保、车保等险种已经相当成熟、人们的观念也普遍接受的情况下,农业保险这样一个看来“双赢”的保险项目,为何会走到如此尴尬的境地?吉林省安华农业保险股份有限公司的负责人指出,七大因素制约了农业保险的发展.1、农民收入水平太低.2、传统农业比重太大,农业经济组织化程度低.3、国家支持力度小,没有相应的一系列政策.4、农业保险法律缺位.5、农业保险宣传不到位.6、保险覆盖面小,保险水平低也是一个问题.7、农业保险的人才太少也是制约农业保险的一个很大的问题.
随着政策性农业保险在我国逐步展开,一些问题也逐渐显现.主要包括以下几点: 对政策性农业保险的认识不够明确 政策性农业保险在我国已经展开了几年,并取得了一.
农业保险是指专为农业生产者在从事种植业和养殖业生产过程中,对遭受自然灾害和意外事故所造成的经济损失提供保障的一种保险.农业保险常被看作国家对农业的扶持政策,是将财政手段与市场机制相对接,提高财政资金使用效益,分散农业风险的政策.农业保险按性质可分为政策性农业保险和商业性农业保险.
理赔服务提升合理化建议
保险理赔的流程是比较复杂的,涉及到报案、理赔资料整理和提交、核保人员调查等多个流程,这些流程对于普通人来说挺繁琐的,如果没有人专门指导着,很容易搞得焦.
1、提高客户满意度;2、提高业务员满意度;3、提高效率;4、规范业务员展业行为……补充:我上面说的正是理赔人员所应该做的啊.可不能认为理赔只是做案子啊,理赔除了管控风险之外,更重要的是服务,既要服务好客户,让客户更多地认同保险,也要服务好业务员,让业务员有更多的精力去做业务.
合理化建议???不知道你的初衷是什么,估计你是领导吧?如果是你想要成绩,好升官,那么宽近严出再严出,找个专条毛病的人集中权限管理,保证效益上来,你就升官了.如果是想为公司长远角度看,那么就要严近严出,适当放一点点的权利.累计人气.让大家觉得,能在你家保上险,是光荣,出险后,能够得到最大的补偿!别像有的公司,就为了要效益,经常答复下属支公司,能不能再砍点钱下去?你的成绩砍上去了,但是,保户的心砍掉了
保险公司承保销售意见
在承保环节,关键是如何履行“如实告知”义务.对保险合同的双方而言,都负有如实告知的义务.对于保险公司而言,重点是“看好自己的门、管好自己的人”,特别是.
1、建议保监会 / 保险行业协会组织,在媒体(如网络、电视、报纸等)上宣传保险知识,不光宣传保险产品和保险理念,也要宣传保险正反两方面的知识.以扩大普通老百姓对保险的了解,一方面可以普及保险产品,第二方面减少老百姓对保险的误解,第三方面减少误导行为发生,以更好地促进保险业的发展;2、建议保险公司别仅重视推销产品,更要推销保险理念,更要注重自己/保险行为的形象,别光顾着眼前利益,要减少误导,提倡诚信经营.
您好,慈溪中国人寿客户经理小黄为您解答.楼上的alfard_xue,您可能受过什么打击,但您这么消极的想法这样表达出来只会贬低您的个人素质.情况是这样,一般来说你的职位是 保险销售代理人,俗称 销售员.面试后会安排你参加保险代理人资格考试, 考出后安排你3-5天的保险知识培训,然后入司工作,直接签合同,没有试用期,没有责任底薪.在国寿一般你达到最低的指标可以拿到底薪+提成=2200 否则只有200的补贴、我个人意见是销售工作不是一个寻常的朝9晚5的工作,工作弹性很足,你最多的是找客户见客户跑业务, 另外工资是不封顶的,在我们分公司的主管1年几十万都是没问题的,关键是看你的毅力,只要坚持,付出和回报是成正比的
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