商务谈判方案的制定 制定谈判方案案例

商务谈判方案的制定

谈判方案制定的基本要求是简明扼要、谈判内容具体、方案要灵活. 1,要确定主要目标.目标可分基本目标(底线),二级目标(我方比较满意),最高目标(双赢). 2,确定谈判议程. 谈判的时间、期限,是分段落谈,还是一次谈,具体时限. 在哪里谈.哪些人参加.谈些什么事项,事项的顺序与时间安排. 谈判的进展情况如何确定.

应当遵循的基本程序,主要包括五个步骤:一是成立谈判小组,二是制定谈判文件,三是确定邀请参加谈判的供应商名单,四是谈判,五是确定成交供应商. 在前期准备阶.

谈判方案制定的基本要求是简明扼要、谈判内容具体、方案要灵活. 1,要确定主要目标.目标可分基本目标(底线),二级目标(我方比较满意),最高目标(双赢). 2,确定谈判议程. 谈判的时间、期限,是分段落谈,还是一次谈,具体时限. 在哪里谈.哪些人参加.谈些什么事项,事项的顺序与时间安排. 谈判的进展情况如何确定.

制定谈判方案案例

这个是一个挑剔式开局策略的运用,在一开始的时候对对手的某项错误或礼仪失误严加指责,使其感到内疚,从而达到营造低调气氛,迫使对方让步的目的.本案例中美国.

谈判方案制定的基本要求是简明扼要、谈判内容具体、方案要灵活. 1,要确定主要目标.目标可分基本目标(底线),二级目标(我方比较满意),最高目标(双赢). 2,确定谈判议程. 谈判的时间、期限,是分段落谈,还是一次谈,具体时限. 在哪里谈.哪些人参加.谈些什么事项,事项的顺序与时间安排. 谈判的进展情况如何确定.

在对谈判目标、谈判时间、谈判地点、谈判班子等谈判基本事项进行了较详细、全面的安排和策划之后,应该撰写一个总的谈判方案,将所有上述事项统一纳入这一书面形.

商务谈判的应急预案

谈判应急预案:双方是第一次进行谈判,彼此都不太了解,为了保证双方的权利防止不必要的损失,有必要制定谈判应急预案:1.谈判双方在谈判时为了各自的利益,排斥.

谈判是有关方面就共同关心的问题互相磋商,交换意见,寻求解决的途径和达成协议的过程.是一个精心准备的过程,没有所谓的应急措施.谈判可以按不同的标准,从不同的角度进行分类.不同类型的谈判,其准备工作、运作、应采用的策略是不尽相同的.了解谈判的类型,有助于谈判获得成功,否则,谈判将会是盲目、无效益的.

一 、谈判主题 解决汽轮机转子毛坯延迟交货索赔问题,维护双方长期合作关系 二、 谈判团队人员组成 主谈:胡达,公司谈判全权代表;决策人:贺宇翔, 负责重大问题.

商务谈判计划的原则

商务谈判的基本原则:一、坚持利益为本 谈判就是为了解决利益矛盾,寻求各方都能接受的利益分配的方案.因此在谈判中要紧紧着眼于利益,而不是立场,因为常常在相.

1.真诚守信的原则.有人认为,生意场上无“真诚”可言,真诚代表着不灵活与被动.其实不然,事实无数次地告诉人们,任何凭自己主观意志从事、或是利用欺诈的方式.

一、商务谈判双赢原则 一场谈判的结局应该使谈判的双方都要有“赢”的感觉.采取什么样的谈判手段、谈判方法和谈判原则来达到谈判的结局对谈判各方都有利,这是商.

如何制定采购谈判方案

首先确定自己的采购预算,明确自己采购目标的品质要求和数量要求;其次了解各供货商的口碑、信誉、产品品质、价格等等(包括因数量不同而可能出现的折扣或价格浮动);确立自己的谈判目标和底线,以目标为目的与各方商谈,谈成什么效果就看你自己了.基本方案如上

谈判方案制定的基本要求是简明扼要、谈判内容具体、方案要灵活. 1,要确定主要目标.目标可分基本目标(底线),二级目标(我方比较满意),最高目标(双赢). 2,确定谈判议程. 谈判的时间、期限,是分段落谈,还是一次谈,具体时限. 在哪里谈.哪些人参加.谈些什么事项,事项的顺序与时间安排. 谈判的进展情况如何确定.

应当遵循的基本程序,主要包括五个步骤:一是成立谈判小组,二是制定谈判文件,三是确定邀请参加谈判的供应商名单,四是谈判,五是确定成交供应商. 在前期准备阶.