秘书处理应急事件案例 处理突发事件的基本过程

秘书处理应急事件案例

当然不正确了.对寄来的信件要逐一签收、登记;总经理曾关照过让销售科科长处理,秘书应该亲手交给销售科科长,而不是请人带走;应该将总经理亲启的信放在醒目的位置;对于邀请函,要及时与领导沟通,不能想当然;产品和样品的照片应该放在一起,等领导回来处置,放回信封中万一当废纸扔了就误事了.复制去Google翻译翻译结果 仅为个人观点,不一定全对,而且还需要组织一下语言.

1、打电话给工地负责人确认情况,情况属实,询问现在情况怎么样,是否已进行抢救工作, 2、根据对方的情况马上采取应当的措施,并赶往现场,在赶往现场的途告知公司主要负责人这一消息, 3、协助公司进行现场工作和善后工作!

这件事都处理不好还能当秘书呀 十万火急的事情就要毫不犹豫直接把电话打给找到当事人,了解情况后,和他一起协商解决,实在解决不了,召开部门会议,

处理突发事件的基本过程

突发事件指的是突然发生的意外事件,在一个单位中突发事件是随时会出现的,如安全事故、人员伤亡、自然灾害等等.处理这些突发事件,首先,沉着镇静,不能慌乱,使短暂的混乱状态进入有序状态;其次,迅速组织人员赶赴现场,摸准真实情况,进行抢救,采取必要措施以防突发事件进一步扩展,造成更大的危害.如有人员伤亡要迅速抢救,并组织慰问,进行善后处理.处理时要考虑周到,任何一个细节上的疏忽有时都会带来巨大的损失.

一 构建预防体系,增强忧患意识,防患于未然二 建立应对突发事件的保障体系,人力、物力、财力.三 迅速处理突发事件的一般原则1.以人为本原则:将群众生命安全放.

原发布者:ymgszxl 突发事件应急管理包括哪几个阶段?2.事故应急救援体系的基本构成?3.事故应急救援的响应程序可分为哪几个过程?4.现场指挥系统有哪些职能?:.

秘书如何处理突发情况

1、迅速与火情区域人员联系或到现场了解严重程度,决定自救或报火警; 2、与火情区域管理人员确定下一步方案,确保人员安全和财产安全; 3、向公司领导报告并听取指示.

携手合作 通过一连串坦诚地讨论,将所有参与者的意见系统的整合在一起. 适用状况

很简单的,发短信啊,发两条,让领导判断处理

秘书处理突发事件的技巧

一 构建预防体系,增强忧患意识,防患于未然二 建立应对突发事件的保障体系,人力、物力、财力.三 迅速处理突发事件的一般原则1.以人为本原则:将群众生命安全放.

作为领导干部秘书处理日常事务应遵循以下原则: 及时不慢怠; 准确不出差; 快捷不设障; 档事不堵事(有问题要及时汇报); 服务不涉腐; 热情不泄密; 谏言不妄言.

这件事都处理不好还能当秘书呀 十万火急的事情就要毫不犹豫直接把电话打给找到当事人,了解情况后,和他一起协商解决,实在解决不了,召开部门会议,

文秘人员处理突发事件案例

a秘书想尽快完成任务,这种心情是可以理解的,但是不按程序办事是不对的,对秘书来说这是致命的错误.a秘书造成的失误的原因何在:一是他有可能是不清楚公文处理.

一 构建预防体系,增强忧患意识,防患于未然二 建立应对突发事件的保障体系,人力、物力、财力.三 迅速处理突发事件的一般原则1.以人为本原则:将群众生命安全放.

怎么连这个都不会啊?肯定第一时间通知你的领导啊.然后根据领导的意思再做下一步.把事情的严重性告之领导 ,尽量安抚工作人员,不要把事情外传等等.