市场物流决策的内容 物流运输的决策过程

市场物流决策的内容

运输工具 成本比较 竞争因素

物流规划主要包括对物流中心、物流节点、物流枢纽、物流园区、物流基地、物流市场、物流集散地、物流场地、物流用地等方面内容.物流规划主要解决六方面的问题:服务目标战略、选址战略、库存决策战略、增值战略、运输战略、绿色物流战略.其中服务目标决定着其他方面的战略设计.所以,物流规划是物流决策的关键因素.牛鱼龙(网络实名:牛鱼龙)是国内最早从事物流规划的著名物流专家,早在上个世纪90年代就为一些地区和大型企业做过物流规划等.因此,才在2001年至今应邀为深圳市政府等10余家省市政府担任《十一五现代物流规划》的评审专家.

一、仓储管理在物流中的地位 从某种意义上讲,仓储管理在物流管理中占据着核心的地位.从物流的发展史可以看出,物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的,即在.

物流运输的决策过程

运输工具 成本比较 竞争因素

物流成本决策的步骤:1、收集有助于决策的相关资料 搜集与进行该项物流成本决策有关的所有成本资料及其他资料,是决策是否可靠的基础.一般讲来,全面、真实、具.

双方谈好价格,装货地址,装货数量,付款方式,运输方式,保价多少,卸货地点,签定合同 最后运输

物流决策包括哪三类

运输工具 成本比较 竞争因素

一、仓储管理在物流中的地位 从某种意义上讲,仓储管理在物流管理中占据着核心的地位.从物流的发展史可以看出,物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的,即在.

物流管理的内容包括三个方面的内容:1、对物流活动诸要素的管理,包括运输、储存等环节的管理;2、对物流系统诸要素的管理,即对其中人、财、物、设备、方法和信.

价值链的构成

1.价值链分析的基础是价值,其重点是价值活动分析.2.价值活动可分为两种活动:基本活动和辅助活动.3.价值链列示了总价值.4.价值链的整体性.5.价值链的异质性.

企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等;而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等.这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链.

价值链的基本构成是什么ز见书108خ基本活动خ辅助活动خ共九个方面. 核心竞争力的特征是什么ز见书119خ价值性、难以仿效性、难以替代性、持久性、独特性.

物流运输决策的主要内容

确定需要,收集信息,评价备选方案,购买决策,购后评价;后面就不知道了~

运输工具 成本比较 竞争因素

1.物流作业管理 物流作业管理是指对物流活动或功能要素的管理,主要包括运输与配送管理、仓储与物料管理、包装管理、装卸搬运管理、流通加工管理、物流信息管理等.