补缺者的劣势 市场补缺者取胜的关键

补缺者的劣势

市场补缺者战略是营销战略定位过程中自我定位为市场补缺者的一种战略模式.市场补缺者多指为行业内大型企业忽视的市场和顾客进行服务或输出产品的企业.那么它的竞争策略就是以专业化战略.包括:1、保持专业技术领先.2、保持在核心地理区域市场占有率最高.3、目标客户精准、专业.4、产品和服务专业和独特性.5、组织形成专业的营销理论和营销团队.6、销售渠道专业化.以上仅供参考.值得说明的是:不可小看市场补缺者角色的企业.补缺者生存的市场,看似小众,往往他们才是未来的市场变化的方向,很有迅速成长和获利的潜在能量.现个企业中不乏早期是市场补缺者而后成为行业领军者的企业.现在的市场补缺者企业也是风投们最喜欢的企业类型之一.

市场补缺者是指精心服务于市场的某些细小部分,而不与主要的企业竞争只是通过专业化经营来占据有利的市场位置的企业.

1寻找市场的空洞或市场领导者升级而空白的空间2.补缺基点的特征 一个最佳的“补缺基点”应具有以下特征: (1)有足够的市场潜量和购买力; (2)利润有增长的潜力; (3)对主要竞争者不具有吸引力; (4)企业具有占据该补缺基点所必需的资源和能力; (5)企业已有的信誉足以对抗竞争者.

市场补缺者取胜的关键

1寻找市场的空洞或市场领导者升级而空白的空间2.补缺基点的特征 一个最佳的“补缺基点”应具有以下特征: (1)有足够的市场潜量和购买力; (2)利润有增长的潜力; (3)对主要竞争者不具有吸引力; (4)企业具有占据该补缺基点所必需的资源和能力; (5)企业已有的信誉足以对抗竞争者.

1.补缺基点的特征 一个最佳的“补缺基点”应具有以下特征: (1)有足够的市场潜量和购买力; (2)利润有增长的潜力; (3)对主要竞争者不具有吸引力; (4)企业具有占据该补缺基点所必需的资源和能力; (5)企业已有的信誉足以对抗竞争者. 策略:专业化的生产和经营状况

市场补缺者:在市场经济发展中,人们非常关注成功的企业,往往忽略每个行业中存在的小企业,却正是这些不起眼的星星之火,在大企业的夹缝中求得生存和发展后,.

市场营销模拟测试二

* 几乎每个行业都有些小企业,它们专心致力于市场中被大企业忽略的某些细分市场,在这些小市场上通过专业化经营来获取最大限度的收益.这种有利的市场位置就称.

1、市郊的居民收入、消费模式、竞争者情况,人口规模等,需要实地调查2、首先调查分析学生的可随意支配收入、学生的消费心理、对饮料类产品的需求特点,他们喜欢的品牌及原因等,可以通过问卷调查.

一、名词解释 2、产品:产品是企业市场营销组合的基本要素,它决定着价格、分销和促销等策略的制定,是企业优势的主要体现. 4、分销渠道:是指产品由生产者向消.

市场营销学模拟测试一

供参考. 一、判断题1.错 2.对 3.错 4.错 5.错 6.错 7.错 8.错 9.对 10.错 11.对 12.对 13.错 14.错15.对 16.错 17.错 18.对 19.错 20.错 21.错 22.对 23.错 24.错 25.对 26.错 27.对 28.对 29.错 30.错 31.对 32.对 33.对 34.错 35对 二、单项选择题1.D 2.D 3.D 4.B 5.A 6.D 7.B 8.A 9.D 10.C 11.B 12.A 13.B 14.C 15.B 16.C 17.A 18.C

1.D2.A3.C4.D5.C6.D7.D8.D9.D10.C

2006年《市场营销学》试题 一、名词解释 1、市场细分 2、市场营销信息系统 二、判断正误(每小题1分,共20分) ( )1、垂直式分销渠道是由生产者、批发商和.

市场补缺者取胜之道是

1寻找市场的空洞或市场领导者升级而空白的空间2.补缺基点的特征 一个最佳的“补缺基点”应具有以下特征: (1)有足够的市场潜量和购买力; (2)利润有增长的潜力; (3)对主要竞争者不具有吸引力; (4)企业具有占据该补缺基点所必需的资源和能力; (5)企业已有的信誉足以对抗竞争者.

1.补缺基点的特征 一个最佳的“补缺基点”应具有以下特征: (1)有足够的市场潜量和购买力; (2)利润有增长的潜力; (3)对主要竞争者不具有吸引力; (4)企业具有占据该补缺基点所必需的资源和能力; (5)企业已有的信誉足以对抗竞争者. 策略:专业化的生产和经营状况

市场补缺者:在市场经济发展中,人们非常关注成功的企业,往往忽略每个行业中存在的小企业,却正是这些不起眼的星星之火,在大企业的夹缝中求得生存和发展后,.