个人如何开培训机构 如何开一个中医培训机构
个人如何开培训机构
1.决心,教育是一个慢热型的行业,需要长期不断的提升教学质量,慢慢的培育口碑,机构才会越做越大.2.信心,教育是一个竞争比较激烈的行业,需要使出浑身解数和.
1那么培训机构应该如何做呢?不仅仅是需要资金这么简单,首先你要选定自己的培训项目,比如:儿童的,高考的,考研的,考公务员的,等等.确定好自己的培训项目.
申办民办教育培训机构须提交的材料 1.到办学所在地的教育局去领取《民办教育培训机构审批登记表》申请表要提供开办者的相关资质,学历学位证明等)经过审核批准,.
如何开一个中医培训机构
医疗机构管理条例》和《医疗机构管理条例实施细则》中对申请开办个体诊所的人员有规定.《医疗机构管理条例实施细则》第十三条规定:在城市设置诊所的个人,必须.
卫生许可证,执业资格证,营业执照,税务登记证,医疗执业许可证,健康管理师证等等.目前市场空白急需一支规范化、专业化、高质量、高层次的中医健康管理师队伍,来满足社会和民众日益高涨的健康养生需求.人力资源和社会保障部全国主办,儒门养生旗下商学院儒门学社承办中医健康管理师培训班项目推广、招收、培训前期工作.
中医可以参加国家的中医医师资格考试取得执业证书. 师承人员申请参加中医医师资格考试,需具备高中以上文化程度或具有同等学历;具有经省级中医药管理部门批准的师承关系合同和《出师合格证书》;连续跟师学习满三年,申请参加执业医师资格考试的,出师后需在执业医师指导下,在医疗机构中试用期满二年;申请参加执业助理医师资格考试的,出师后需在执业医师指导下,在医疗机构中试用期满一年.指导老师必须具有医学专业高级技术职务任职资格,并从事临床工作二十年以上. 具体的你可以到卫生部的网站上或者到当地的卫生局咨询一下,祝你成功.
我开托管班的经历
我家这个月也开始搞这个 现在才10个人 我觉得做这个口碑很重要 至于辅导作业吧 我觉得小学生的东西 没必要专门请个老师吧 找些兼职负责的大学生就够了 关键是饮食接送做好 让家长放心 同时和孩子打成一片 让他们感觉到你的真诚 喜欢到你那里 你就成功一半了 因为孩子觉得你好的话 这些东西会反馈给家长的 我这里开始也就3个人 后来那几个小孩觉得我那里好 就介绍他们的同学邻居来 到月底就10个了 不过我觉得还是太少了 我坚持做1个学期 希望到下学期有50人
从你说的情况看,显然你的托管bai班正面临挑战.由于你的合伙人另开托管班,你不得不面临巨大的竞争压力.实际上,你面对的du形势可能比单纯与另一个托管班竞争更要糟糕.原因很简单,就是你的zhi合伙人作为另一个托管班的主办者,存在很大可能会利用熟悉你两个人合办的托管班的dao具体情况的有利条件,来针对性发展他的托管班,这样会形成回对你的不公平的、非对称性优势.因此,面对这种局面,你最好与他或她开诚布公答谈谈,尽量实现两个班的优势互补,而不是恶性竞争.
可以的.现在有一个机构叫祝博士教育,适合第一次创业想要开托管班的朋友. 我朋友就开了一家这样的托管班,因为有他们的指导和扶持,现在经营还不错. 以我朋友的经营来看,祝博士教育是全程指导他们运用的,开业的前期和后期都有公司的人员过来帮忙,每次遇到什么问题也随时向他们求助,他们都能快速的做出相应的方案给到我朋友,而且孩子有什么教学困难也是找他们.就算我朋友没有找他们,他们也会主动跟进管理运营. 我觉得他们服务还是挺好的,他们说,他们是做全国连锁品牌,对每个人都是尽心尽力的,不错,你想开托管班的话,可以去了解一下的 他们业务员的电话135+341-831=42
教育咨询开培训 合法吗
教育咨询2113公司需要有办学资质才可以开5261培训班.1、若公4102司经营范围中有培训,是1653需要教育部门审批办理培训资质的(经营范围中无培训,则不用办理.
如果你不想到教育部门去许可批文,你可以尝试改变你的经营范围,再向工商申请执照.经营范围可写:培训咨询、教育信息咨询之类的.不过,专业是培训教育,建议还是尽量去教育部门许可批文再执照,以免到时候说你非法经营.
(一)凡属中央、省驻的国家机关、政党、社会团体、部队、企业事业组织或人员举办高等教育层次的各种培训班、进修班和刊授、函授学校,由省教育行政主管部门审批.
培训机构转让注意事项
一是查账,看看是不是真的盈利.二是需要多少转让费,再算算现有学员的培训支出是否全由你自己以后支出,假如是的话,要核算一下成本.看看合算不合算.三是看看有没有外欠账和经济纠纷.或是在转让合同中规范这些事情.四是看看需要不需要到主管部门变更负责人等,要保证办完,不然,就没有转让的意义了.
钢琴培训比较高端,你得有大量的钱和时间去运营它.房租,广告营销,老师的聘请,线上线下活动的参与,都要有时间和金钱.如果钱不够多,如果不是足够喜欢,建议早点放弃吧.还有,相信你也会了解,上一家转让的原因,想清楚自己有无接盘盈利的能力.机构最终是要赚钱才能维持的,但是刚开始,肯定是要先烧钱.你准备好了吗?
合同方面的问题你自己应该可以判断.接手的辅导班要注意几点,首先你要清楚你接手的辅导班之前的口碑怎么样,如果口碑很好,你就不要太去宣传你来接手了的事,毕竟谁接手不重要,关键是老师,老师好不好使一个辅导班能不能办下去的关键,无论什么辅导班都是这样,所以你一定要做好老师的保障工作,工资不仅不能降低反而还要适当调高,一定要稳定住老师的心,再就稳定学生家长的心,不要让人家觉得换了人接手教学质量就降低了.如果你接手的是个没什么名气的辅导班,那你就要重视宣传这是你新开的,和之前的没有关系,想办法宣传招生,找好的老师打出名气.
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