谈判方案的制定 商务谈判方案的制定

谈判方案的制定

在对谈判目标、谈判时间、谈判地点、谈判班子等谈判基本事项进行了较详细、全面的安排和策划之后,应该撰写一个总的谈判方案,将所有上述事项统一纳入这一书面形.

谈判方案制定的基本要求是简明扼要、谈判内容具体、方案要灵活. 1,要确定主要目标.目标可分基本目标(底线),二级目标(我方比较满意),最高目标(双赢). 2,确定谈判议程. 谈判的时间、期限,是分段落谈,还是一次谈,具体时限. 在哪里谈.哪些人参加.谈些什么事项,事项的顺序与时间安排. 谈判的进展情况如何确定.

应当遵循的基本程序,主要包括五个步骤:一是成立谈判小组,二是制定谈判文件,三是确定邀请参加谈判的供应商名单,四是谈判,五是确定成交供应商. 在前期准备阶.

商务谈判方案的制定

应当遵循的基本程序,主要包括五个步骤:一是成立谈判小组,二是制定谈判文件,三是确定邀请参加谈判的供应商名单,四是谈判,五是确定成交供应商. 在前期准备阶.

谈判方案制定的基本要求是简明扼要、谈判内容具体、方案要灵活. 1,要确定主要目标.目标可分基本目标(底线),二级目标(我方比较满意),最高目标(双赢). 2,确定谈判议程. 谈判的时间、期限,是分段落谈,还是一次谈,具体时限. 在哪里谈.哪些人参加.谈些什么事项,事项的顺序与时间安排. 谈判的进展情况如何确定.

在对谈判目标、谈判时间、谈判地点、谈判班子等谈判基本事项进行了较详细、全面的安排和策划之后,应该撰写一个总的谈判方案,将所有上述事项统一纳入这一书面形.

加薪谈判方案制定

加薪申请 XX部门: 本部门的员工于200X年X月应聘到本公司某部门以来,做XX工作已满X年.在这个岗位上,我部门员工能够自觉遵守公司的各项管理规定,认真负责,任劳任怨,虚心向领导和老同事学习,业务水平不断提高,较好地完成了领导交给的各项工作任务.由于现阶段交纳医疗和养老保险的起薪调高了,同时随着物价水平的提高,生活成本也相应增加.为维持正常的个人开销,我部门员工要求给予加薪,请领导予以批准.加薪后,我部门全体员工将继续努力,兢兢业业,争取把各项工作做得更好. 特此申请,请予办理. 申请人:XXX 2008年8月X日

将近年底,老板们开始在心中总结着一年来下面员工的表现,盘算着该给谁升职加薪发红包,你可以更积极,更主动,更有技巧地玩一玩年底冲关游戏,在关键时刻淋漓尽.

第一:提前找好退路,西方称为,最佳谈判替代协议,也就是假设谈不好,你有无退路,还是继续保持,或者谈之前先注意以下目前此岗位行业的标准及联系此类.

谈判方案的制定包括

了解公司,调查市场,制定方案. 招商洽谈前进行充分调查研究,对对方资信情况进行咨询,对谈判各方的实力进行正确估价,明确谈判目的、制定谈判策略、明确谈判.

商务谈判方案主要包括交易对价、交易模式、分歧处理模式、违约责任等等.

谈判方案制定的基本要求是简明扼要、谈判内容具体、方案要灵活. 1,要确定主要目标.目标可分基本目标(底线),二级目标(我方比较满意),最高目标(双赢). 2,确定谈判议程. 谈判的时间、期限,是分段落谈,还是一次谈,具体时限. 在哪里谈.哪些人参加.谈些什么事项,事项的顺序与时间安排. 谈判的进展情况如何确定.

制定谈判计划的原则

在计划中首先要设定最优目标、预期达到的目标及最低承受的底线,预期目标不是一成不变的,事实上大部分谈判很难达到己方的理想目标,这时往往需要第二套目标组合.

商务谈判的磋商 1.讨价还价前的准备 (1)探明对方报价的依据 逐项询问与仔细审查对方的依据和理由; 探究对方的真正意图; 适时适度地阐述己方的立场与依据. (2)判.

谈判原则的主要包括:(一)尽量扩大总体利益 在谈判中,谈判双方首先应一起努力扩大双方的共同利益,而后再来讨论与确定各自分享的比例,这也就是谈判界常说的“.