消费金融产品的分类 消费金融产品经理

消费金融产品的分类

唯品金融的唯品花、京东金融的白条、蚂蚁金服的花呗、苏宁的任性购等等,这些都是互联网消费金融.互联网消费金融的出现给我们购物提供了极大的便利,我就喜欢使用唯品金融的唯品花购物,先买后还,非常方便,而且遇到购买金额较高的商品还可以分期,减轻支付压力,很好用.个人感觉每个人都可以开通至少一款互联网消费金融服务,享受消费金融带给我们的便利.

消费贷款大致分类如下:1、按揭:按揭是指房产二级市场上的买卖所引发的银行按揭贷款.买方(借款人)在取得银行按揭贷款的同时以所购的房产向银行提供抵押.2、房产抵押贷款:指借款人以自己(或第三人)拥有所有权的房产为抵押物向银行申请抵押贷款.3、股权质押贷款:指借款人以自己(或第三人)拥有的某公司股权为质押物而向银行申请质押贷款.4、综合授信贷款:指借款人凭其获得贷款银行评估和认可的自身信用,在一定时期内所获得的一定额度的贷款.5、车辆抵押贷款:指借款人用自己(或第三人)拥有所有权的车辆为抵押物向银行申请贷款.

就网购来说,花呗、白条和唯品花都是消费金融.唯品花在消费金融里可购买的商品比较多,利息比较低,因此受到很多用户的青睐.要想使用唯品花,首先要开通它,唯品会用户都可以通过唯品会APP、唯品金融APP、唯品金融官方微信号——唯品金融服务号等多个渠道申请开通唯品花.唯品花开通后,在唯品会购物,选择,用唯品花付款就可以了.唯品花在开通和活动期间优惠也比较多,比如这次的周年庆活动,使用唯品花就有3期免息优惠可享.

消费金融产品经理

互联网金融产品经理不但需要满足互联网知识的储备,还必须要懂金融知识,能够制作出更适合金融行业的产品.

换位思考+综合能力 换位思考:换位思考主要是站到用户角度去思考,去体验,很多初入的产品经理很容易陶醉到自己的世界里,认为自己做的东西很厉害,但用户的想法可能跟自己的想法千差万别,因此做产品首先要去了解自己的受众用户,去了解他们有什么问题没有被解决,产品要击中他们的痛点.其实做到这点很不容易,前期要做好足够的调研.综合能力:产品经理很多时候需要是多面手,要有点艺术细胞,让产品不那么山寨;要懂点市场,因为产品的最终目的是盈利;最后也要懂点技术,因为想法最终要落地.产品经理是个慢慢修炼的过程,不要太急,一点一点来,我也会在博客上分享一些产品的内容.最后,祝你早日成为一名优秀的产品经理!加油!

熟悉行业,相关金融产品懂用户,抓住用户心理满足用户需求懂互联网,现在互联网金融对传统的金融冲击蛮大的,那么这一背景下要有成熟的互联网思维和产品设计等经历

我国消费金融模式

消费金融系统模式主要是指把传统金融业务进行与互联网+的融合,提升业务增长点和创新服务模式,从市场战略、产品设计以及运营策略等方面都抢占了先机,目前迪蒙消费金融系统帮助了很多企业整合了互联网+的转型,通过规则引擎、工作流引擎、自动征信、商家加盟的业务模式实现借款业务的快速审批、智能风控、借款流程自定义等功能,打造集消费贷款、消费分期为一体的业务管理系统,实现了“产品+定制化“的互联网消费金融系统平台,希望可以帮助你!

1. 基本盈利模式: 从目前来看,我国汽车金融服务的业务以汽车消费信贷为主,按贷款对象可分为两类:①批发性汽车信贷(主要是指汽车金融公司向经销商提供的流动.

消费金融指是指向各阶层消费者提供消费贷款的现代金融服务方式.无论从金融产品创新还是扩大内需角度看,消费金融试点都具有积极意义.在我国当前的宏观经济形势下,适时地出台相关管理办法是适应客观经济形势的趋势和需要的.从金融产品创新看,个人信贷业务是传统银行难以全面惠及的领域,建立专业化的个人消费金融系统,能够更好地服务于居民个体.

商业模式的产品模式

谭小芳老师讲商业模式包括: 核心能力和持续竞争力 商业模式包括:顾客价值 经营范围 收益来源 相关活动 核心能力和持续竞争力 .一般地说,服务业的商业模式要比制.

有几种商业模式就有几种运作模式.对应才有不同的商业产品.

1、 店铺模式(shopkeeper model).这是最古老也是最基本的商业模式.具体点说,就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务. 2、饵与钩模式(.

金融产品经理好不好

行业不同,经历不同,能力不同,薪资待遇也不同,尤其是在行业上区别很大,并且各公司对产品经理的认识不同也决定了产品经理的薪资待遇,一般来说,有3年以上工.

产品经理职业发展还是很有前途的,有文章说产品经理是最靠近CEO的职位,他的发展阶段如下 第一个阶段就是产品助理,产品助理或者说是产品经理吧.这个阶段主要说是去学习,就是有人去带着你去学习.第二个这个阶段就是说产品经理,或者初中级产品经理.这个阶段其实更多的是自己学习,自己去找一些资料啊,自己去跟人去探讨,这个阶段可能就是你会负责一个产品的之中的一部分了.第三个阶段就是产品总监或者高级产品经理了.这个阶段就要lead一个产品了,需要给初级或中级的产品助理或者经理指引一些方向,带着他们学习.第四个阶段其实就是产品VP,要去规划整个公司的产品战略或者整个公司的产品的矩阵,并且让矩阵内的产品协调、互补,大概是这样一个发展历程.

其实一句话,前途在于自己如何看,然后如何做.有些人做了一辈子产品经理,有些人中途转行,有些人被升为市场部经理或者市场总监,甚至成了销售的头头.所以,不.