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财务预测与融资计划

去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:谭本权1.在财务管理中,将资金划分为变动资金、不变资金和半变动资金,并据以预测企业未来资金需要量的方法称为()..

财务预测是根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动和财务成果作出科学可预计和测算.它是财务管理的环节之一,其主要任务在于:测算各项生产经营方案的经济效益,为决策提供可靠的依据,预计财务收支的发展变化情况,以确定经营目标,测定各项定额和标准,为编制计划,分解计划指标服务.财务预测环节主要包括明确预测目标,搜集相关资料,建立预测模型,确定财务预测结果等步骤.

主要包括以下几大块: 一、计划融资期项目总投入成本预算(包括硬软件建设成本、人员编织成本、技术成本、购货或仓贮成本、易耗辅助物成本、办公成本、地域成本、时间成本等) 二、公司成本体制与投资构成要素说明 三、公司利润取得方案(公司的主要盈利点,盈利机制,最高与最差状态的盈利值估算,收回成本的进程估计) 四、融资缺口额度,主要用途,融入资金的退出方式与退出时间. 五、现金流计划.至少需要多少现金流动,才能保证公司正常运转.

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创业者个人情况,可以从以下方面来做总结:1、可以按自己个体情况对创业过程进行展开理解2、个人创业项目切入点和项目商业计划书的起草、调研和落地过程的简叙..

1、创业计划书是创业者或者创业团队为了厘清创业思路而梳理的框架性文件,主要用于内部讨论及初期行动大致计划和步骤指引.2、创业计划书第一阅读对象是创业团队.

通常路演时间都在3-5 分钟,因此如何在三分钟吸引投资者,是一场成功路演的关键.演讲的内容,要以通俗易懂、生动活泼、逻辑清楚的语言,让第一次接触该领域的人也明白你讲述的内容.在这个过程中,要注意不要照着PPT念,要面对投资人,对现场气氛要有敏锐的洞察力,时刻调整演讲的顺序和语言.有些项目路演结束后有问答环节,在问答环节上,要随机应变,表现出对于项目的信心,特别是针对企业核心优势的提问,是发挥的很好时机.总之,在路演的过程中,要实事求是、诚恳地、真实地说出企业目前的现状,不要回避问题.项目路演是实现创业者与投资人零距离对话、平等交流、专业切磋的一种重要方式,可以促进创业者和投资人的充分沟通和深入了解,最终推动创业项目的融资进程.

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创业计划书的财务预估是基于行业市场情况、项目规划、对未来收入与成本的预期等一系列因素的考量对未来的财务情况做出的合理预测.一般步骤:1、搜集整理材料,包括行业、用户等市场数据,(如果有)对历史业务数据进行分析;2、制定公司发展规划,如产品、人员、市场、融资等规划;3、设定财务假设,比如市场增长假设、业务增长假设,成本费用假设等;3、进行预测,结合规划,对未来业务数据集成本费用进行预测,生成相应的数据;5、修正:评估是否合理,比如增长是否过快,利润水平是不是太高.需要注意的是,财务预测不要预测过高、过于夸大和吹牛;难以置信的利润和回报是不足取信的

创业融资计划书怎么写 融资计划书,其实是一份说服投资者的证明书.投资者通过创业计划书认识了创业项目,除了创业计划书外,投资者往往需要融资者出具融资计划书.

创业者个人情况,可以从以下方面来做总结:1、可以按自己个体情况对创业过程进行展开理解2、个人创业项目切入点和项目商业计划书的起草、调研和落地过程的简叙..

财务预测怎么写

初创公司还没有收入,甚至还没有产品,如何来做财务预测呢?公司最重要的财务预测是现金流,以下三个方面细节决定初创公司现金流是否合理、真实、可信:预测收入.

创业计划书的财务预估是基于行业市场情况、项目规划、对未来收入与成本的预期等一系列因素的考量对未来的财务情况做出的合理预测.一般步骤:1、搜集整理材料,包括行业、用户等市场数据,(如果有)对历史业务数据进行分析;2、制定公司发展规划,如产品、人员、市场、融资等规划;3、设定财务假设,比如市场增长假设、业务增长假设,成本费用假设等;3、进行预测,结合规划,对未来业务数据集成本费用进行预测,生成相应的数据;5、修正:评估是否合理,比如增长是否过快,利润水平是不是太高.需要注意的是,财务预测不要预测过高、过于夸大和吹牛;难以置信的利润和回报是不足取信的

很简单,全都做一个预算表,对下一年度的销售,成本,费用等等所有可能发生的事项都做一个预算,再从财务角度把这些费用都做成报表,就可以了.就跟一般的财务报表一样的做法,不同的是,对方需要看的是你们下一年度的情况,而不是现在已经发生的,对方只是想知道你们下一年度的发展规划是否符合他们的标准吧.

未来三年财务预测模板

无非就是先总结近年来财务经济状况,选择一些指标,选择一种或多种方法,计算未来三年的指标数值,然后这些数值代表什么意义,对可能出现的状况采用什么措施.

首先你的公式写错了,不是营运资本增加,而是经营营运资本增加 实体现金流量(自由现金流量),是管理用财务报表的概念,从公司的年报上是不能直接找到的.实体现金流量,是可以分配给所有投资人,包括股东和债权人的税后现金流量.税后经营净利润=息税前利润*(1-所得税税率) 加上折旧,是因为折旧是非付现成本,所以要加回来.(税后净营业利润+折旧及摊销)成为毛流量 然后再减去(经营营运资本增加+经营长期资产增加+折旧)就是实体现金流量了 其中,经营长期资产增加+折旧=资本支出

估计一下收入,按照现在收入与估计收入的配比预计报表.