售电公司偏差考核规则 绩效考评有哪些常见偏差

售电公司偏差考核规则

以广东市场为例:多用电量:正偏差 偏差平衡 = (实际总用电量- 总交易电量) * 月度出清价差,为负 偏差考核费用 = Max[(实际用电量 - 102% 总交易电量),0] * (-月度出清价差)*2, 为正(允许偏差以外按2倍的月度集中竞价成交价差绝对值进行考核,即按月度集中竞争交易成交价差绝对值结算) 少用电量:负偏差 偏差平衡 = (总交易电量 - 实际总用电量) * 月度出清价差,为正 偏差考核费用 = Max[(98%总交易电量-实际用电量),0] * (-月度出清价差)*2, 为正 (允许偏差以外按2倍的月度集中竞价成交价差绝对值进行考核,即按月度集中竞争交易成交价差绝对值的3倍结算)

支付水电费应该入:管理费用-水电费.涉及库存现金和银行存款两个科目借:银行存款贷:库存现金 为了连续、系统、全面地核算和监督经济活动所引起的各项会计要素的增减变化,就有必要对会计要素的具体内容按照其不同的特点和经济管理要求进行科学的分类,并事先确定分类核算的项目名称,规定其核算内容.这种对会计要素的具体内容进行分类核算的项目,称为会计科目.

绩效评价往往会因为系统的因素、组织的因素以及绩效评价工具等方面的缺陷而导致绩效评价发生偏差.常见偏差包括:(1)绩效评价的内容:1.强调过去,不符合对当.

绩效考评有哪些常见偏差

1、近期效应:因为近期发生的事件所形成的印象就成为判断的基础2、晕轮效应:. 如何避免,主要以下几个方面1、清楚目的2、选择合适的考核方法3、将绩效管理当成.

绩效考核32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333337386663. 考核标准中有过多难以衡量的因素,难以使员工信服;考核标准与工作职能偏差较大.

转载以下资料,供您参考:1、近期效应:因为近期发生的事件所形成的印象就成为. 要使绩效评分公平,要对绩效考核做出解释,就要求管理者了解通常会发生哪些类型.

绩效常见偏差并举例

1、近期效应:因为近期发生的事件所形成的印象就成为判断的基础2、晕轮效应:. 将那些与自己差不多的员工评估得较高,这是绩效管理中的一种倾向.4、中心倾向错误.

绩效考核32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333337386663过程中存在的问题及其对策 绩效考核是人力资源开发与管理中非常重要的范畴,是在管.

转载以下资料,供您参考:1、近期效应:因为近期发生的事件所形成的印象就成为. 工作绩效评价标准不清是造成工作绩效考核失效的常见原因之一.如果没有用一些描.

简述常见的人事考评偏差

绩效考评通常可以理解为绩效管理的一个工作环节,为更全面的了解常见的偏差,可以从绩效管理整体的角度出发,常见的偏差可以归纳为以下四种:1、绩效指标理解的.

传统人事测评方法常见的误差:1.晕轮误差2.近因误差3.暗示误差4.偏见误差

绩效评价往往会因为系统的因素、组织的因素以及绩效评价工具等方面的缺陷而导致绩效评价发生偏差.常见偏差包括:(1)绩效评价的内容:1.强调过去,不符合对当.

360度考评适用于什么情况

360度考核法是常见的绩效考核方法之一,其特点是评价维度多元化(通常是4或4个以上),适用于对中层以上的人员进行考核,emba、mba等常见经管教育均对360度考.

展开全部360考评是一种比较完美的考评方法,但他的缺点就是需要大量的人力物力以及充足的时间,如果以上三项都具备,就可以实施,而且360一般只用于高层管理者,不对一线员工.

360度绩效考评方法最早是由Intel公司提出并加以实施的.近十几年来,随着“人本”管理思想成为西方管理学中的主导管理理念以及网络信息技术的推广,以360度绩效评.