什么是横向并购 什么是纵向并购举例说明
什么是横向并购
横向并购是指从事同一行业的企业之间所进行的并购.例如,两家航空公司的并购,两家石油公司的结合等;它可以清除重复设施,提供系列产品,有效的实现节约;纵向并购是指从事同类产品的不同产销阶段的企业之间所进行的并购,如对原材料生产厂家的并购,对产品使用用户的并购等;它可以加强公司对销售和采购的控制,并带来生产经营成本的节约;混合并购是指与企业原材料供应、产品生产、产品销售均没有直接关系的企业之间的并购;它是为了扩大经营范围或经营规模的.
纵向并购是指处在产业链上下游的企业之间的并购,比如生产汽车的公司并购一家生产轮胎的公司.纵向并购可以减少企业因原材料价格的巨幅波动而带来的风险,可以为企业带来因关联交易而产生的缔约费用减少的好处.横向并购是指生产相同或类似商品的企业之间的并购,比如一家生产轮胎的公司并购另一家生产轮胎的公司.横向并购最大的好处就是减少竞争,扩大市场份额,获得2+1》3的效果,但是会受到反垄断法的限制.二者没什么大的关系,都是企业并购的方式之一,在大的企业集团并购中都会涉及到,除此之外还有混合并购.
横向并购就是并购那些同类的生产企业,比如一家制衣厂并购了另一家制衣厂.它们都是制衣的,属于横向的关系.纵向并购就是并购同一条生产线上不同生产过程的企业,比如一家制衣厂并购了一家布料厂.它们都是制作成品衣的一些过程,属于纵向关系.混合并购就是横向、纵向并购都有.我学管理的,大致就是这个意思,术语不够专业而已,方便你理解就行了,呵呵,企业管理概论的书里应该都有的.
什么是纵向并购举例说明
一.所谓纵向并购 所谓纵向并购,是相对于横向并购来说的.纵向并购,就是企业对企业所属的产业链上下游企业进行的并购行为.通过纵向并购,对产业链进行整合,企业可以获得对于产业链的更大影响力和控制力,有助于企业降低成本,塑造供应链优势,提升企业综合竞争优势.二.纵向并购和横向并购的区别 横向并购是同类产品生产企业之间进行的并购行为.横向并购核心目的在于增加市场占有率,降低同类企业的互相竞争程度,通过提高企业规模和市场占有率或市场覆盖率来获得企业竞争力的提升.横向并购显然不同于纵向并购,带来的价值和意义也是不同的.
纵向并购是指与企业的供应厂商或客户的合并,即优势企业将同本企业生产紧密相关的的生产、营销企业并购过来,以形成纵向生产一体化.
中粮集团纵向收购海外原材料企业:在对澳大利亚两家产能40多万吨的糖厂的收购争夺战中,7月份,中粮以1.4亿澳元的高价战胜国际巨头邦吉公司完成对澳大利亚Tully糖.
横向并购是指
纵向并购是指处在产业链上下游的企业之间的并购,比如生产汽车的公司并购一家生产轮胎的公司.纵向并购可以减少企业因原材料价格的巨幅波动而带来的风险,可以为企业带来因关联交易而产生的缔约费用减少的好处.横向并购是指生产相同或类似商品的企业之间的并购,比如一家生产轮胎的公司并购另一家生产轮胎的公司.横向并购最大的好处就是减少竞争,扩大市场份额,获得2+1》3的效果,但是会受到反垄断法的限制.二者没什么大的关系,都是企业并购的方式之一,在大的企业集团并购中都会涉及到,除此之外还有混合并购.
横向并购是指从事同一行业的企业之间所进行的并购.例如,两家航空公司的并购,两家石油公司的结合等;它可以清除重复设施,提供系列产品,有效的实现节约;纵向并购是指从事同类产品的不同产销阶段的企业之间所进行的并购,如对原材料生产厂家的并购,对产品使用用户的并购等;它可以加强公司对销售和采购的控制,并带来生产经营成本的节约;混合并购是指与企业原材料供应、产品生产、产品销售均没有直接关系的企业之间的并购;它是为了扩大经营范围或经营规模的.
纵向并购是指生产过程或经营环节相互衔接、密切联系的企业之间,或者具有纵向协作关系的专业化企业之间的并购.纵向并购的企业之间不是直接的竞争关系,而是供应商和需求商之间的关系.横向并购是指两个或两个以上生产和销售相同或相似产品公司之间的并购行为.如两家航空公司的并购,两家石油公司的结合等.
什么是混合并购
横向并购是指从事同一行业的企业之间所进行的并购.例如,两家航空公司的并购,两家石油公司的结合等;它可以清除重复设施,提供系列产品,有效的实现节约;纵向并购是指从事同类产品的不同产销阶段的企业之间所进行的并购,如对原材料生产厂家的并购,对产品使用用户的并购等;它可以加强公司对销售和采购的控制,并带来生产经营成本的节约;混合并购是指与企业原材料供应、产品生产、产品销售均没有直接关系的企业之间的并购;它是为了扩大经营范围或经营规模的.
横向并购就是并购那些同类的生产企业,比如一家制衣厂并购了另一家制衣厂.它们都是制衣的,属于横向的关系.纵向并购就是并购同一条生产线上不同生产过程的企业,比如一家制衣厂并购了一家布料厂.它们都是制作成品衣的一些过程,属于纵向关系.混合并购就是横向、纵向并购都有.我学管理的,大致就是这个意思,术语不够专业而已,方便你理解就行了,呵呵,企业管理概论的书里应该都有的.
通过混合并购已有经营基础的企业,一个企业迅速扩大提供一系列不同的产品和服务,从而实现多元化经营战略.这种多元化的领域拓展,是通过并购实现,而不是直接开发,降低了企业进入新的经营领域的困难,也增加了扩展的成功率.多元化发展,为今后的战略转移和技术专业等提供条件,有利于降低经营风险,同时提高投资方的安稳需求.但凡事有两面性,多元化,能降低经营风险,如果企业企业缺乏核心竞争能力,多元经营也会成为最大的风险.
横向并购的优势
这种并购方式是企业获取自己不具备的优势资产、削减成本、扩大市场份额、进入新的市场领域的一种快捷方式.可以发挥经营管理上的协同效应,便于在更大的范围内进行专业分工,采用先进的技术,形成集约化经营,产生规模效益.
从理论上来说,横向兼并的优点在于:1、通过并购竞争对手,能够获得现成的生产线,迅速形成生产能力,提高市场份额,增加竞争力.2、实现规模经济,提高行业集中度.3、利用规模经济降低成本增加企业的经济效益和抗风险能力.同时,横向兼并也可能带来行业风险的增加和利用垄断来提高公司利润.无论如何,横向兼并是在一定条件下企业快速增长的一种有效形式.近年来,国内许多企业在这方面进行丁大量的尝试,横向兼并的个案也层出不穷,但横向兼并后达到预期效果的个案并年多见.率文试图通过对横向兼并创造价值的过程进行分析,找出其关键因素 为我国的企业进行横向兼并提供一定的帮助.横向兼并的优缺点:横向兼并(特别是大型企业的兼并)容易破坏竞争,形成高度垄断的局面.
我只能说出大概意思,具体遣词造句还得靠你自己啦,横向并购有利于本企业的扩张同时对于本行业的影响力也加强,因此本企业的经营状况和经营策略对于整个行业来说.
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