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(一)替代品的威胁 Uber的替代品威胁主要来源于公共交通的发展、私家车的增加. 面对激烈的竞争,Uber并不避让处于领先地位的滴滴快的,而是采取迎头定位的策略,.

波特五力分析模型,又称波特竞争力模型,是迈克尔·波特于80年代初在他的一本经典巨著《竞争战略》的书中首次提出的.对企业战略制定产生全球性的深远影响.用于.

你说的行业5力分析应该是 SWOT分析方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在.其中,S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素.按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合.

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波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model) 一、简介 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远.

牛顿我不知道在别人看来,我是什么样的人;但在我自己看来,我不过就象是一个在. 但他喜欢读书,喜欢看一些介绍各种简单机械模型制作方法的读物,并从中受到启发.

(一)替代品的威胁 Uber的替代品威胁主要来源于公共交通的发展、私家车的增加、出租车的运营等. 1.轨道交通 随着国家经济的发展,交通拥挤越来越严重,各国都普.

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(一)替代品的威胁 Uber的替代品威胁主要来源于公共交通的发展、私家车的增加. 但是像神州租车、一嗨租车等实体租车公司,它们本身拥有大量的车队、规范的营业执.

的重点内容 再看看别人怎么说的.

五力模型就是五个方面:行业内竞争者;潜在竞争者;替代品;上游供应方;下游购买者的议价能力; 就对照着这五个方面进行分析就行了.比如,申通快递公司,它的行业内竞争者就是圆通啊,中通啊,顺风啊,ems啊之类的...

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(一)替代品的威胁 Uber的替代品威胁主要来源于公共交通的发展、私家车的增加. 越来越多的人采用公共交通工具出行,放弃私家车和打车.这些发展趋势在一定程度上.

运用波特五力的结论:五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策.五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力.

外部环境 机遇与威胁(外部环境,Porters 5 forces model是一种软件的名字) 呵呵,轮回回答的比我还快,也更详细具体.

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波特五力,哈哈,上学期刚写了这个的论文,hoho~ Porter's fives forces The first is potential new entrants. It means the possibility of new entrants to the industry. It related .