自下而上法的优缺点 自上而下开发策略优缺点

自下而上法的优缺点

1.最常用的就是现值估价法 1.类比估计 类比估计是用先前类似项目的实际数据作为估计现在项目的基础.这种估计法适用于早期的成本估计,因为此时有关项目仅有少量消.

自下而上”MIS开发策略:优点:可以避免大规模系统可能出现运行不协调的危险.缺点:不能像想象那样完全周密,由于缺乏从整个系统出发考虑问题,随着系统的进展,往往要做许多重大修改,甚至从新规划、设计.“自上而下”MIS开发策略:优点:这种开发策略有很强的逻辑性,是从整体上协调和规划,由全面到局部,由长远到近期,从探索合理的信息流出来发来设计信息系统.缺点:实施难度较大.

是人力资源供给预测的方法,可能是管理人员晋升计划,是对内部管理人员的预测. 先确定管理人员晋升计划包括的岗位,然后自上而下确定各个岗位所需要的接替人选,然后评价个接替人员的当前绩效和潜力,给出平分标准,最后确定职业发展需要,并将个人目标和企业目标相结合. 优点的可以用来内部提拔企业的员工,为起提供良好的发展平台,同时也保障企业的良好的人力资源供给.缺点是有时候目标职位的如何不出现空缺,可能会对候选人产生失落或跳槽,而对没有被选中的人员,又可能产生负激励作用,也许他们中也有很优秀的人才从而被埋没掉. 呵呵,我可是一个字一个字打出来的哦!!

自上而下开发策略优缺点

自下而上”mis开发策略:优点:可以避免大规模系统可能出现运行不协调的危险.缺点:不能像想象那样完全周密,由于缺乏从整个系统出发考虑问题,随着系统的进展,往往要做许多重大修改,甚至从新规划、设计.“自上而下”mis开发策略:优点:这种开发策略有很强的逻辑性,是从整体上协调和规划,由全面到局部,由长远到近期,从探索合理的信息流出来发来设计信息系统.缺点:实施难度较大.

1)自上而下的项目预算 这种方法主要依赖于中上层项目管理人员的经验和直觉(判断).这些经验和判断可能来自于历史数据或相关项目的现实数据.首先,由项目的上.

一般采用树状分析可以层层深入,环环相扣,实现最大经济产业结构,互相监督

自上而下模式的例子

自上而下,就是说上面领导提意见、做决策、安排任务,说白了就是领导打一下员工动一下.自下而上,就是员工拥有主人翁意识,对于工作上的事情可以向领导提出意见和建议,对于公司的安排主要是员工自己安排任务做计划,领导进行审核指导既可.企业完全自上而下的领导是不可行的,不长久的,做不大的;企业完全自下而上的管理也是不太现实的,因为员工毕竟不能决定企业的发展和稳定.一般成熟的企业应以自下而上为主,自上而下为辅,两者结合.

自下而上的加工是对刺激物特性的加工自上而下的加工是加工大脑已储存的信息

自下而上开发策略各优点

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自底向上方法的优点有:有助于发现和理解每个系统的附加需要,并易于判断其费用 相对地说,每一阶段的规模较小,易于控制和管理 自底向上方法的缺点有:由于方法.

一般采用树状分析可以层层深入,环环相扣,实现最大经济产业结构,互相监督

mis自上而下的开发策略

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MIS的开发方式有自行开发、委托开发、联合开发、购买现成软件包进行二次开发几种形式.一般来说根据企业的技术力量、资源及外部环境而定. 补充: 管理信息系统的.

一、 准备树脂和再生剂(1) 树脂用量 单柱装入柱高的2/3(按膨胀后的树脂体积计. 自上而下加入氢氧化钠溶液,经过阳离子树脂层,从底部排出废液,方法同前(3) .