联想并购ibm案例分析 联想并购ibm的过程

联想并购ibm案例分析

联想,这个中国IT业巨头在本周宣布斥资12.5亿美元和19%的联想集团股份收购全球知名IT巨人IBM的个人电脑业务.短短的数分钟内,这个消息通过互联网传遍了世界..

扩大了影响力吧,毕竟IBM在高端商务用户有很多.

1、都本基接受《天下粮仓》剧组委托创作了“天下粮仓”四字的书法作品,在该书法作品和电视剧片头题字上均有其署名,作家出版社也认可都本基是“天下粮仓”四字.

联想并购ibm的过程

背景 IBM: 上世纪九十年代开始,IBM就成行了战略转型,为集团客户提供IT服务业务成了IBM新的利润增长点.鉴于戴尔、惠普在商用台式机和笔记本电脑上积极的价格.

北京时间2005年5月1日下午3点联想正式宣布完成收购IBM全球PC业务,任命杨元庆接替柳传志担任联想集团董事局主席,柳传志担任非执行董事.前IBM高级副总裁兼.

联想只是收购了IBM的PC部门.也就是台式机和笔记本(包括了他PC部门的研究室)以及IBM商标的5年使用权.

ibm全部被联想收购了吗

IBM PC事业部被联想收购了.现在所有的保修都是由联想完成的.详见链接:

只是收购了IBM的个人PC部门 以及thinkpad的商标 不过好像要到期了

2005年5月1日 联想集团有限公司(HKSE: 992,ADR: LNVGY)与IBM(NYSE:IBM)宣布,联想完成了对IBM全球个人电脑业务的收购,这标志着全球第三大个人电脑企业从此诞生.

联想并购ibm属于什么并购

联想只是并购了 IBM 个人电脑业务,并且只能只用IBM商标在个人PC上5年,5年后 IBM 和联想就没有任何关联,以前的IBM个人电脑 现在全部更名为 THINKPAD 不能再叫IBM电脑,thinkpad个人电脑上也不能出现任何IBM的标示.IBM还有其他很多赚钱的新技术和未来朝阳产业,个人PC已经是夕阳产业 食之无味 弃之可惜 所以就卖给了联想,IBM例如现在的云端 超级服务器 智慧城市 还有一些高新技术研发 IBM只是卖掉他们认为不赚钱的包袱,而联想也是借IBM 品牌拓展海外市场 并充实联想高端系列 提升联想市场占有率 .2012第三季度 据统计 已经全球个人PC占有率第一,纯手打,

收购的只是PC部门而已 IBM的PC部门占用25%的资源却只产出1%的利润,不砍掉股东那交代不过去. 根据收购交易条款,联想已支付予IBM的交易代价为12.5亿美元,其中包括约6.5亿美元现金,及按2004年12月交易宣布前最后一个交易日的股票收市价价值6亿美元的联想股份.交易完成后,IBM拥有联想18.9%股权.此外,联想将承担来自IBM约5亿美元的净负债. IBM想甩掉包袱,联想想藉机上位.所以一拍即合了

杠杆收购是一种高负债的企业收购,如何把举债引起的财务风险控制在较安全程度以内,对收购企业至关重要.杠杆收购财务风险的来源主要有:资本结构变动风险和经营变动风险,用“标准静态控制——模型动态优化体系” 可对收购后的风险进行优化控制. 联想当时收购情况不是这样的 你听谁说的是杠杆收购啊???

ibm被联想收购后的悲剧

THINKPAD一直以来最大的缺点和通病恐怕就是声音小单喇叭.一直面向商务注重数. 但后来的T3 T4,音响效果一代不如一代. 现在联想的新T.R ,SL,W都配备了双喇叭,.

核心技术及服务理念.IBM伊始创业口号是:服务大众,贡献社会.仔细想,这才是任何企业的最高境界,赚取大量财的同时,兼并了社会责任与口啤.联想成立于上世纪.

因为IBM在过去里经营不善,要盘活不良资产才能更好的发展~