内部控制的正确理解 内部控制的概念及理解

基金知识2021-10-22 18:43:05

内部控制的正确理解

任务占坑

内部控制,是指由企业董事会(或者由企业章程规定的经理、厂长办公会等类似的决策、治理机构,以下简称董事会)、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现企业基本目标的一系列控制活动.内部控制的目标: (1)企业战略; (2)经营的效率和效果; (3)财务会计报告及管理信息的真实可靠; (4)资产的安全完整; (5)遵循国家法律法规和有关监管要求.内部控制的作用: 1、保证国家的方针、政策和法规在企业内部的贯彻实施. 2、保证会计信息的真实性和准确性. 3、有效的防范企业经营风险. 4、维护财产和资源的安全完整. 5、促进企业的有效经营.

企业内部控制要素 (一)内部环境.内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等. (二)风险评估.风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略. (三)控制活动.控制活动是企业根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内. (四)信息与沟通.信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通. (五)内部监督.内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进

内部控制的正确理解 内部控制的概念及理解

内部控制的概念及理解

企业内部控制是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整.保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性.

一、企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类.内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控.

内部控制制度是指企业内部在分工产生的相互制约、相互联系的基础上,采取一系列控制性措施、方法并予以规范化、系统化、制度化,由此形成的一套严密的控制机制.内部控制制度的作用有以下几方面:(1)保护资产的安全和完整;(2)保证会计及其他信息资料的真实可靠;(3)有利于提高业务处理的工作效率;(4)有利于实现企业的经营方针和经营目标.

内部控制的认识和理解

内部控制,是指由企业董事会(或者由企业章程规定的经理、厂长办公会等类似的决策、治理机构,以下简称董事会)、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现企业基本目标的一系列控制活动.内部控制的目标: (1)企业战略; (2)经营的效率和效果; (3)财务会计报告及管理信息的真实可靠; (4)资产的安全完整; (5)遵循国家法律法规和有关监管要求.内部控制的作用: 1、保证国家的方针、政策和法规在企业内部的贯彻实施. 2、保证会计信息的真实性和准确性. 3、有效的防范企业经营风险. 4、维护财产和资源的安全完整. 5、促进企业的有效经营.

任务占坑

内部控制制度建立与完善,对于改善我国企业的内部控制现状,保证会计信息的质量,完善公司治理和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义.

内部控制正确理解 多选

B、C吧,内部控制主要是会计控制和管理控制

A选项错误,会计控制只是内部控制的一部分 B选项错误.内部控制包括内部牵制制度 C选项错误,c选项给人感觉怪怪的,内部控制的执行应该是越严格越好,严格的内部控制可能更加有效 D选项错误,内部控制应根据内部控制环境等因素,持续改进,合理调整.

A B D 内部控制的方式有授权批准、组织规划、预算控制、实务控制、文件记录控制、业绩控制、职工素质控制和内部审计控制等方式 其中财产保全是内部控制的目的或者功能

谈谈你对内部控制的理解

所谓内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效.

企业内部控制要素 (一)内部环境.内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等. (二)风险评估.风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略. (三)控制活动.控制活动是企业根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内. (四)信息与沟通.信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通. (五)内部监督.内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进

从以下五方面理解内部控制:(一)内部环境.内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等.(二)风险评估.风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略.(三)控制活动.控制活动是企业根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内.(四)信息与沟通.信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通.(五)内部监督.内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进.

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