提高员工福利待遇的建议 在员工薪酬方面的建议

提高员工福利待遇的建议

提高员工福利水平,有两种 一种是激励 一种是保健 这就是人力资源上说的双因素理论,如果只是单纯的增加工资待遇 那就是基本工资上涨,这可以丰厚待遇 稳定人心,如果不是间接的涨工资,可以从绩效,出勤,加班.

1.征求员工合理化建议,对公司形象、流程等各方面工作,特别是面临淡季如何做好销售或者业绩,通过征集发现人才,提高员工凝聚力,可以在早会上探讨和发现典型案例. 2.给员工做培训,仪容、礼仪、思维拓展、.

一般就是工龄奖,全勤奖,绩效奖,年终奖,优秀员工,敬业员工,然后平时的各种福利,我们公司就是这样的,你参考快递行业的一些规范吧,学习顺丰,申通这等大快.

涨工资的建议简短

1、自己的付出比别人多,自己的付出对企业是有贡献的,可以列举一些具体事例. 2、你有出色的工作能力和很强的创造力,可以陈述最能代表自己能力和水平的某项工作. 3、做一个简单的比较,就是与工资比自己高.

加薪的人支招:● 把工作做得像给脸化的妆一样漂亮:能力和业绩是谈加薪的砝码,在和老板讨价还价的时候,一定要把本职工作做好.因为待遇问题而消极怠工绝对是下.

可以从三个方面来说,口头书面都行:1、自己的付出比别人多,自己的付出对企业. 上述两方面都不如自己的实例,但不能点名.通过比较说出适当的加薪幅度.

在员工薪酬方面的建议

没有太多看法,现在还是学习阶段,对于工资要求不是很高,等到各方面都上升到一个台阶的时候,可能会要求高一些.建议就是工资越高越好啦

一般就是工龄奖,全勤奖,绩效奖,年终奖,优秀员工,敬业员工,然后平时的各种福利,我们公司就是这样的,你参考快递行业的一些规范吧,学习顺丰,申通这等大快.

员工提高薪酬的基本条件是建立在员工为企业创造多少价值的基础上的. 如果你能够为企业创造500000元的价值,自然就可以提自己涨薪100000万的要求,薪水可以要求.

员工福利的合理化建议

如果回答得不好,勿见怪,仅供参考. 我觉得首先要看老板或者能够决定这个预算在. 你来了公司多少个月这样子.节假日福利的话,就要因公司情况而决定了,有些公司.

同问.

提高员工福利水平,有两种 一种是激励 一种是保健 这就是人力资源上说的双因素理论,如果只是单纯的增加工资待遇 那就是基本工资上涨,这可以丰厚待遇 稳定人心,如.