董明珠对员工的管理 董明珠的管理理念简洁

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感到董明珠很厉害，不管是经营管理，还是企业文化都有一套，正能量满满，很强势，恐怕职工对她的赞美，一方面是出于内心的佩服和尊重，另一方面也有她的严厉吧！不管怎样把一个传统企业多到行业里的龙头老大，而且是持续发展，还是很了不起的！听不惯杨澜访谈的那种居高临下的语气，什么叫所谓的正能量啊！

董明珠的人才管理：做到这3点，成就一呼百应的领导力第一点：建立董事长与员工的羁绊1、做格力的老总，做员工的家长董明珠在工作上虽然严肃，一丝不苟，但在保障员工生活上却无微不至，设身处地地为下属着想。她既扮演好了董事长的角色，也扮演好了一个大家长的角色。2、雷厉风行的管理风格，让员工

董明珠企业管理秘诀：我一个月都不会开一次会。我的八万员工，任何一个人却可以把信息发到我的手机上！据《国家发展研究》的消息，在一次采访中，格力董事长董明珠谈起了企业管理的秘诀，她是这样说的：“我觉得我把这个企业能够做得更好，是因为放权。我现在所有的权力全部下放。每一个分管的副总，都有自己的责任

董明珠有颗慈母心，严父志。用感情对待员工，用公平去管理。[赞]

格力何时双休？董明珠：要放下自我感觉现在很多企业管理人员的思维还停留在上个世纪，那个时候的确比较崇尚个人对企业的奉献，但我们也应当了解到，时代是在不断变化的，过去的对劳动者的要求可能已经不适合现在了。因为过去大家都是在国有企业上班，虽然辛苦一点，但福利待遇有保障。就拿最基本的住房来说，当时很

董明珠：做管理，千万别怕员工走人。当董明珠是一个部长的时候，就对下属非常严格。有一次，一个员工从老家带了些土特产到公司。离下班还有5分钟，员工拿出土特产跟同事分享，正好被董明珠撞见。企业管理 董明珠发现员工们都在办公室吃东西，当时就严厉的批评处罚了这位带特产来公司的员工，依据公司制度，罚了

董明珠管理强势 底下的员工很不满 跳槽的不少

带团队做好这5点，董明珠都对你刮目相看！1、分轻重缓急的安排工作2、定好事情的执行标准和完成时间3、重视结果，别纠结过程4、明确自己的责任和权利5、要包容和承受委屈思考的步骤是你成功的基石无论是个人目标的设定还是管理团队中都可用！早上 / 布局1、我今天要做什么2、我为什么要做

董明珠也只是一个管理高层而已。

马云再次语出惊人：我从来不害怕手下无将可用，因为这三步时刻保持运作！作为中国电商的“开山鼻祖”马云必然是有着过人之处，不管是在公司的管理还是在人才的治理上。一般来说，老板对于企业的管理，最大的问题就是在人才治理上。只要解决了人的问题，公司自然而然走得就顺畅。那么马云曾经说过他从来都不担心手下