相对市场份额怎么算 相对市场份额计算题

相对市场份额怎么算

市场占有率,即一企业的产品销售量与市场上同类产品销售量的比率.总体而言,市场占有率=本企业产品销售量/市场上同类产品销售量*100%.

A 答案解析:[解析] 市场份额又称为市场占有率,包括两种含义:①绝对市场份额,是指企业的产品销售量占本行业同类产品销售量的百分比;②相对市场份额,是指本企业产品的市场份额与在同行业中居统治地位企业的市场份额之比.一定时期内企业所实现的纯利润与该企业全部投资的比率是指投资报酬率.

你的产品市场占有率除以你最大竞争对手的产品市场占有率,就是相对市场占有率.你的这种产品的总销售份额除以市场中此类产品的总销售量.

相对市场份额计算题

市场绝对占有率=40/(70+60+50+40)X100% 市场相对占有率=40/70X100% [不知道对不对,仅供参考]

市场占有率=产品销量/产品市场总量 可以通过官方网站或咨询机构了解产品市场总量的信息从而算出市场占有率.

你的产品市场占有率除以你最大竞争对手的产品市场占有率,就是相对市场占有率.你的这种产品的总销售份额除以市场中此类产品的总销售量.

波士顿矩阵四种类型

波士顿矩阵,又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等.波士顿矩阵由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创.波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:即市场引力与企业实力.市场引力包括企业销售量增长率、、竞争对手强弱及利润高低等.

波士顿矩阵法有四类分别是:1.问题类2.明星类3.现金牛类4.瘦狗类

波士顿矩阵法就是一种著名的用于评估公司投资组合的有效模式. 波士顿咨询集团是世界著名的一流管理咨询公司,他们在1970年创立并推广了＂市场成长率——相对市场份额矩阵＂的投资组合分析方法.如图所示. 20% 明星业务 问题业务 star question 10% 现金牛业务 瘦狗业务 cashcow dog

波士顿矩阵分析法

波士顿矩阵分析法是市场营销里面常用的一种分析市场的方法,它以市场增长率和市场占有率来把市场进行分类,然后根据这些分类来确定市场的下一步走向. 它把市场分成了金牛类,明星类,问题类和瘦狗类,当然我们希望我们的产品在市场上都是金牛类的,但很多时候市场有很高的增长率,但是占有率却是很低的,这个时候我们就要考虑改变一下市场策略,发现问题的原因. 如果说市场的占有率和增长率都非常低的话,就必须改变产品或者直接放弃这个市场了.当然这样就可见波士顿矩阵分析法对于我们的市场分析是非常重要的了.

波士顿矩阵法有四类分别是:1.问题类2.明星类3.现金牛类4.瘦狗类

就是对企业进行分析,通过对比选择一个好的行业丢弃弱势的,使企业获利.下面的可能稍微详细一些,希望对你有帮助: 波士顿矩阵(BCG Matrix) 又称市场增长率—相.

相对市场份额是什么意思

A 答案解析:[解析] 市场份额又称为市场占有率,包括两种含义:①绝对市场份额,是指企业的产品销售量占本行业同类产品销售量的百分比;②相对市场份额,是指本企业产品的市场份额与在同行业中居统治地位企业的市场份额之比.一定时期内企业所实现的纯利润与该企业全部投资的比率是指投资报酬率.

市场份额指一个企业的销售量(或销售额)在市场同类产品中所占的比重.市场份额是企业的产品在市场上所占份额,也就是企业对市场的控制能力.企业市场份额的不断扩大,可以使企业获得某种形式的垄断,这种垄断既能带来垄断利润又能保持一定的竞争优势.

市场占有率 又称“市场份额”.是指企业商品销售量(额)在同类行业商品销售量(额)中所占的比例,一般用百分比表示.它包括绝对市场占有率和相对市场占有率.通常说的市场占有率一般系指绝对市场占有率.计算公式如下: 企业某种商品的市场占有率=(本企业某种商品销售量/该种商品市场销售总量)*100% 市场占有率是分析企业竞争状况的重要指标,也是衡量企业营销状况的综合经济指标.市场占有率高,表明企业营销状况好,竞争能力强,在市场上占有有利地位;反之,则表明企业营销状态差,竞争能力弱,在市场上处于不利地位. 所谓相对市场占有率是指企业各个产品的市场占有率与同行业中最大的竞争对手的市场占有率之比.