商业银行增加存款的方法 银行扩大存款的途径

商业银行增加存款的方法

具体方法:1、坚持抓好基础性业务,拓展代发工资户和第三方存管业务等储蓄源头.2、以高端客户为中心,密切关注高端客户资金动向,落实细节,做好客户维护. (1)落实客户经理岗位职责.根据不断壮大的客户规模动态配备相应的客户经理队伍;加强客户经理分层次、阶梯式培训;不断提高客户经理专业水平,提高客户留存率. (2)分层维护.要制定客户分级管理标准与办法,全面实施分级管理;要组建由网点负责人和客户经理组成的专门的维护团队,及时传递信息和反馈意见,针对一些重要高端客户的需求,提供特定的专业化服务方案.3、充分发挥大堂、柜面的平台优势,积极挖掘老客户,提升5-20万元客户的等级.

【摘要】:正 马克思论:＂对银行来说,具有最重要意义的始终是存款.＂(《资本论》第3卷).存款为商业银行提供了重要的资金来源,存款是商业银行充当信用中介和支付中介的重要支柱和经济基础;同时,存款的数量制约着商业银行放款的规模,且影响其调节经济的广度和力度——组织存款是商业银行的首要职能,也是银行赖以存在和发挥其职能作用的基础.由于影响银行存款增减变动的因素,存在着内部因素和外部因素.即内因包括银行的资产数量及信誉度、银行自身的服务水平、态度、项目以及银行存款的种类和形势等因素;外因包括社会经济发展状况、中央银行的货币金融政策及有关的经济金融法规.

1、坚持抓好基础性业务,拓展代发工资户和第三方存管业务等储蓄源头. 2、以高端客户为中心,密切关注高端客户资金动向,落实细节,做好客户维护.

银行扩大存款的途径

拉银行存款,可以采取感情营销、品牌营销、利率上浮、赠送礼品、发放贵宾卡、提供增值服务、利用他行风险事件等方法.

1、坚持抓好基础性业务,拓展代发工资户和第三方存管业务等储蓄源头. 2、以高端客户为中心,密切关注高端客户资金动向,落实细节,做好客户维护.

1、各分支行硬性摊派,要求所有行业都得分摊;2、使用促销送礼、甚至返现金,临时约定调高存款利息等手段;3、同业存款拆借等..

如何增加银行核心竞争力

一、商业银行核心竞争力的内涵 核心竞争力是一个企业(人才,国家或者参与竞争的个体)能够长期获得竞争优势的能力.是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有.

一、加强人力资源规划管理是提升银行核心竞争力的决定因素 现代商业银行的竞争,归根结底是人才的竞争.当前,国有商业银行面临人员固化、知识结构和经营理念亟需.

1. 电子金融业务受网络及电子商务发展的影响,金融行业也正面临着全球商务革命和经营革命的冲击.电子金融业务将成为未来银行业争夺最为激烈的领域.商业银行依托.

银行储蓄存款下降原因

一、农业银行由于资金组织机制的滞后和存款市场品位不高,企业存款在竞争中呈逐年下降趋势.二、影响企业存款下降的主要原因可归纳为“三少一差”:1,企业资金流.

1、存款利率太低,跟不上物价上涨;2、为保值增值大量资金进入到股市、楼市;3、生活水平提高,消费加速,学习、医疗、旅游、购车、服装、交际等方面开支增加,就减少了资金进银行的数量.

储蓄率下降是否意味着居民口袋中钱减少了呢?是否意味着其他存款都在急剧下降呢?有一定关系,但不是绝对的.从居民储蓄来看,近年来,储蓄率下降,一方面,与房产对居民储蓄的挤压有关.由于房价的持续上涨,导致居民购房的支出增多,继而影响了居民的储蓄,带来居民储蓄率下降;另一方面,说明居民的消费观念在发生着积极变化,过去那种只存钱、不花钱的观念,已经得到了较大转变.尤其是年轻一代,消费的欲望明显高于他们的父辈,甚至一代强于一代.在这样的情况下,自然会出现储蓄存款减少、储蓄率下降现象.

银行吸收存款的措施

首先各家银行的理财产品都差不多,一般都是拼服务,为高净值客户提供免费的增值服务.其次,很多银行开展储蓄卡积分计划,鼓励客户长期存款或购买理财产品然后奖励给客户积分,客户可以依据积分的多寡兑换礼品.最简单粗暴的方式就是直接拼回点.

一是提高全员揽储积极性.为充分有效调动员工揽储增存的积极性,该行多次召开揽存营销动员会,在员工中树立存款是发展基础的理念,要求员工正确对待各产品的联系.

存款的使用:1、按国家规定上交存款准备金2、75%可以用于发放贷款或其他信贷业务3、其他无风险投资,如央行票据 以上仅供参考