节约成本合理化建议 节约方面的合理化建议

节约成本合理化建议

作为制造企业降成本应考虑以下几点,具体到品质部门你可以选择:1、产品设计过程中要充分考虑成本;2、确定工艺要考虑成本;3、生产过程中不但要降低材料损耗,而且还要考虑工艺成本(尽量接近设计成本);4、质量检验要控制成本(尽量把检查质量标准控制在下限);5、管理上要盯住过程,注意细节,肯定能降低成本,如果公司人人随手关灯、随手关空调,打印用单面纸这些细节之类的降成本都能做好,其他降成本也能一定做好!

一、施工合理化建议1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组,共同研究审定重要部位的施工方案,新技术、新工艺、新材料的应用及创优的.

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节约方面的合理化建议

1、在家不挑吃,不剩饭菜.衣着整洁就行,不挑穿. 2、有节俭意识,会把零用钱放进储蓄罐或存入小银行. 3、学习用品实惠、适用就行,不购买“中看不中用”或过于昂贵的物品. 4、家长来校接送时不会要求到小店买零食或玩具. 5、备齐备足学习用品,懂得节约、爱惜,不添置过多、过勤. 6、在家用水时水笼头打开适中,不开过大,能做到人离开屋子随手关灯.

1、全校师生要增强节水意识,树立节约光荣、浪费可耻的理念;同学们要积极行动起来,从我做起、从点滴做起,爱惜水、节约水、保护水.2、无论是在学校、家里、还是公共场所,都要注意节约用水,杜绝浪费行为,养成良好节水习惯.杜绝在自来水龙头边打水仗,教室洒水要适时适量.3、爱水、惜水、节水,从小事做起.提倡刷牙少用一口水,洗脸少用一杯水,洗衣少用一盆水.4、倡导一水多用.洗菜水、洗脸水可用于冲厕所;养鱼水用来浇花;淘米水、煮过面条的水,用来洗碗筷..5、在生活中宣传、使用节水器具

没有悬赏分,真实没有回答的动力,但如果你采纳了我的答案,下次可以求救我的哦,呵呵.%A几个建议:%A1、关于节电节水的:空调温度一致且建议27°;灯在白天不要开,阴天才考虑开灯,灯的个数要注意,有的办公场所灯无数,其实根本不需要,建议间隔开灯,一个灯盒里的三个灯管可以分开控制,将所有第一根组成一组控制……这样能省很多电;电脑不用要及时关机,设置为半个小时不懂就待机的电源保护模式;%A节水:我觉得就是节约用水,梯次用水,茶水浇花等等;%A2、节纸:尽量电子化办公,邮件互通有无,打印双面打印和复印,用完的文稿空白处可以做便签;节约洗手间擦手纸(不是卫生纸,那个不能随便节省的),一般人喜欢抽几张,其实一张足够.

办公室节约成本合理化建议

1、推广使用节能灯 以节能灯代替白炽灯,可节省高达70%至80%的电力.一只11瓦. 将打印机联网,办公室内共用一部打印机,可以减少设备闲置,提高效率,节约能源.

量,如冬季关严门窗,设法室内保温;夏季室内温度不要调得太低,随手关闭门窗;用透光好的玻璃,避免白天开灯.办公室用电设备热水器、电脑等注意离开时及时关闭. 尽量减少使用一次性物品,如水杯,打印机用激光打印机,硒鼓可以反复使用几次(请专业人员换墨粉).

办公室节能降耗: 节电……控制空调耗电量,如冬季关严门窗,设法室内保温;夏季室内温度不要调得太低,随手关闭门窗;用透光好的玻璃,避免白天开灯.办公室用电设备热水器、电脑等注意离开时及时关闭. 尽量减少使用一次性物品,如水杯,打印机用激光打印机,硒鼓可以反复使用几次(请专业人员换墨粉).

成本管控方面的合理化建议

如何加强公司成本控制的意见建议 成本控制从节约开始成本控制是企业管理活动中永恒的主题,成本控制的直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强.

现在市场对企业产品要求越来越高 价格 越来越低 如何管理企业的成本. 理清公司的 计划链 和物料链 计划. 物料分开走 ,做到领导管人,流程管事. 让计划在生产线上快速的流通 从中降低企业成本提高生产效率

降低成本的合理化建议和措施1、加强技术管理,认真贯彻规范、标准及各项管理制度,熟悉施工图纸及有关技术要求,做好技术交底工作,杜绝应对图纸、规范等不熟悉.

员工如何做好节约成本

企业节约成本要从以下几个方面:财务领域控制(1)提高资金运作水平,首先要开源节流,增收节支;其次要对资金实施跟踪管理,加强资金调度与使用;第三要降低存.

最简单而直接的办法,就是让他们把公司当做是自己的事业来做.比如,可以采取鼓. 旨在让员工提高对企业的责任感,责任感提升了,成本自然会下降.

制造企业提高员工工作效率的方法:1、严格生产工艺流程管理,提高产品的正品率,少出废品;2、采用先进的生产技术提高班产量;3、在保证产品质量的前提下降低原料成本消耗;3、号召全体员工节约用电用水,做到人到闸开,人离闸关.4、确保安全生产,不出事故,减少不必要的开支. 商品流通服务企业靠提高员工的服务质量意思,主动做好各方面的服务工作,想尽一切办法提高销售营业额,降低费用开支,把指标下达到第个员工的头上,让每个员工自己也能为企业分担责任.这些做到了员工的工作效率自然就会提高,经营成本就降低了.