项目总投资计算公式 项目管理费用比例

项目总投资计算公式

选c吧.应该.不是太确定,财务管理是好久以前学的,基本上都忘记了,这是照着另一题做的,套用了公式,具体为什么我也不晓得..建设期资本化利息=2000*(1+9%)*(1+9%)*(1+9%)-2000=590.058 项目的投资总额=原始投资合计+建设期资本化利息=590.058+5500+500=6590 把网址附上,自己参考参考吧,计算题第2题.

如果增资额是其他人(或单位)投资的,那么增资后的投资总额=原来的投资额+增资额.如果 增资额是企业现有利润转入增加注册资本的,则投资总额不变.

投资强度:项目用地范围内单位面积固定资产投资额. 计算公式: 投资强度=项目固定资产总投资÷项目总用地面积 其中:项目固定资产总投资包括厂房、设备和地价款.

项目管理费用比例

目前美国公布这个项目,大约在2015年启动,进入太空飞行约5分钟,费用约60万元美元.

预算比例一般是工程总造价4%;上级向下级单位收取的管理费由各个单位视工程具体情况决定,一般2-8%;若指项目部内部工资、行政、差旅、交通、通讯、接待等等费用,一般6-15%,差别很大,要看各个单位的管理水平及对“管理费”应包括内容的理解

包工程的管理费一般占工程款的百分比是预算比例一般是工程总造价4%;上级向下级单位收取的管理费由各个单位视工程具体情况决定,一般2-8%;若指项目部内部工资.

承包费用怎么算的

总承包人对分包人工作进行总承包服务时,总承包人可按分包人签订分包合同价的一定费率向分包人计取总承包服务费. 需协商的总承包服务费. 分包人需要直接使用总承包人提供的设备设施相关实物服务(如分包人使用总承包人的物料提升机、水电、办公用房)所需的费用,总承包人可向分包人收取配合服务费,配合服务费费率(费用)、支付时间由双方协商确定,协商不成时,由发包人与监理共同指定费率(费用)及支付时间,且总承包人与分包人必须服从.分包工程如在总包开工前已基本完成,或在总承包负责的工程竣工后或退场后施工的,总承包人不得向分包人收取任何费用.

你公司是企业制形式,承包费收入首先应该按租赁业计算营业税,税率为5% 计提营业税后,应该计提城建税和教育费附加,城建税税率为7%、5%或1%,教育费附加为3%.这两个税种以缴纳的营业税为计提依据 另外,承包费收入应该并入企业利润中,计算企业所得税

现在,现在很多农村土地承包租赁是没有统一价格的,不同地段不同的土地性质价格都是不同的.一般情况下北方比南方稍贵一点,水浇地比旱地稍贵一点.土地价格一般是由村上统一规定,一定片区内土地价格差不多,出租双方觉得合理就可自由成交.

一般项目管理费的比例

预算比例一般是工程总造价4%;上级向下级单位收取的管理费由各个单位视工程具体情况决定,一般2-8%;若指项目部内部工资、行政、差旅、交通、通讯、接待等等费用,一般6-15%,差别很大,要看各个单位的管理水平及对“管理费”应包括内容的理解

包工程的管理费一般占工程款的百分比是预算比例一般是工程总造价4%;上级向下级单位收取的管理费由各个单位视工程具体情况决定,一般2-8%;若指项目部内部工资.

一般在定额内,各项费用的总和(设计、勘测、监理等费用)为工程总造价的20%左右,但各省是有区别的. 所有装修公司的装修报价单上一般都会有一个叫“工程管理.

管理费占工程费用比例

预算比例一般是工程总造价4%;上级向下级单位收取的管理费由各个单位视工程具体情况决定,一般2-8%;若指项目部内部工资、行政、差旅、交通、通讯、接待等等费用,一般6-15%,差别很大,要看各个单位的管理水平及对“管理费”应包括内容的理解

包工程的管理费一般占工程款的百分比是预算比例一般是工程总造价4%;上级向下级单位收取的管理费由各个单位视工程具体情况决定,一般2-8%;若指项目部内部工资.

企业管理费是指企业管理层为组织施工生产经营活动所发生的费用,企业管理费与现场管理费无关.安装工程的企业管理费约占安装工程造价3%~5%.