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1975年,学徒出身的阿曼西奥.奥尔特加在西班牙西北部的偏远市镇开设了一个叫ZARA的小服装店.而今,昔日名不见经传的ZARA已经成长为全球时尚服饰的领先品牌,身影遍布全球60余个国家和地区,门店数已达1000余家.在上海 ,北京都有专卖店!

品牌名称:ZARA(中文名称----飒拉) 所属国家:西班牙 创始时间:1975年 创始人:阿曼西奥·奥尔特加·高纳 (Amancio Ortega Gaona) 所属机构:Inditex集团 首席.

飒拉.ZARA(飒拉)是1975年设立于西班牙隶属Inditex集团(股票代码ITX)旗下的一个子公司,既是服装品牌也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌.ZARA是全球排.

zara的威胁

质量很差,款式都是模仿大牌,性价比很低

最主要的优势就是vertical integration of logistics,垂直的物流整合,公司号称从设计到上新最少只需要12天,远远高于一般时尚公司.另一个在于,比起GAP这样被媒体称为“第一代快时尚”的主休闲的品牌,Zara在设计上更加追随潮流并富有创意.最后,zara是不请代言人也比较少做广告的,快速开店的模式节省了广告成本.这些都是专业case Study的内容哦,觉得好就请采纳吧~~

zara的急速供应链,优势巨大,但也不是没有缺点: 在采购中,追求速度,集中生产,放弃了分散在全球低劳动力、低价原料的成本优势. 销售中的快进快出,使畅销产品,无法补货,因为生产线早已经开始生产下一批产品了.

zara的重要合作

ZARA模式成功的关键在哪? 在高速运作的系统中任何局部的瓶颈都可能导致整个Zara模式的失败.有人认为ZARA模式成功的关键在于其快速的模仿能力和强大的模仿团.

至关重要的环节是ZARA的灵敏供应链系统,大大提高了ZARA的前导时间 前导时间是从设计到把成衣摆在柜台上出售的时间.中国服装业一般为6~9个月,国际名牌一般.

1. 第一方面是准确的品类管理,快时尚的主要目标是采用一种非常具有成本效益的方. 开发部门和外部的合作伙伴及时地掌握和分析销售数据.因此,必须有一个灵活高效.

zara服装品牌swot分析

1.等级价位我觉得都是在only,e-land等品牌之下,应该是桐瑞典的h&m一个档次的.属于专卖店略高点. 2.zara在中国的定价略低于商场里的品牌女装,而它的款式色彩.

1、摘要中应排除本学科领域已成为常识的内容;切忌把应在引言中出现的内容写入. 主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对论文进行主题分析,依照标引和组.

近年来,西班牙ZARA服饰在欧洲创建了知名品牌,现正积极在全球各地拓展业务,建立女性服饰店连锁的经营模式. ZARA成立于1985年,已在欧洲27个国家及全世界55.

zara的合作伙伴

1. 第一方面是准确的品类管理,快时尚的主要目标是采用一种非常具有成本效益的方. 为了实现这一目标,需要协调市场营销部门、开发部门和外部的合作伙伴及时地掌握.

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呵~ 你问的问题太过于广泛了吧1 一时很难回答! 我从网上找了些: 1993年,中国和巴西两国领导人就建立了长期、稳定、互利的战略伙伴关系达成共识. 1994年,中国.