销售下降原因分析范文 商场销售下降原因分析

销售下降原因分析范文

受销售公司的重托,我代表销售公司向本次职代会报告2006年上半年的销售工作报告情况及下半年的工作计划安排,请予以审议.同时诚挚地请各位代表以高度的责任感,.

1、天气下雨:统计进店率,调解卖场氛围,做产品知识培训,陈列跟换2、客流很少:统计进店率,分析进店顾客,提升试穿率,卖场可以做一次大扫 除3、导购状态不好.

客观原因1. 整体经济不景气2. 需求减少3. 价格偏高 4. 产品质量出现问题 5. 出现更好的替代品 6. 产品过时7. 服务不到位,售后差 8. 消费者群体减少9. 主观原因 企业销售管理不到位、销售奖励制度不合理、整体营销战略有问题等

商场销售下降原因分析

1、天气下雨:统计进店率,调解卖场氛围,做产品知识培训,陈列跟换2、客流很少:统计进店率,分析进店顾客,提升试穿率,卖场可以做一次大扫 除3、导购状态不好.

客观原因1. 整体经济不景气2. 需求减少3. 价格偏高 4. 产品质量出现问题 5. 出现更好的替代品 6. 产品过时7. 服务不到位,售后差 8. 消费者群体减少9. 主观原因 企业销售管理不到位、销售奖励制度不合理、整体营销战略有问题等

1、价格偏高 2、产品质量出现问题 3、出现更好的替代品 4、产品过时 5、服务不到位,售后差 6、消费者没钱了 7、消费者群体减少

个人销售不好原因分析

从几个方面来分析,一,销售渠道 推广渠道上是否有进一步拓展优化的空间.二,销售方面是否有合理的科学的促销活动,哪些是爆款,哪些是流量款.三,销售人员销售能力的数据分析和评估,让不同的销售人员界定不同的产品,

原发布者:hhwjl1100 销售不好的原因店铺销售是个分秒必争的过程,一刻都容不得松懈.做为销售人员,只要在店铺,就要时刻全神贯注、精力集中,服务好每一位顾客.

你应该就你公司具体情况总结 否则泛泛的都是八股文没实际意义 见议从如下几方面说:1. 总体概况,总结期间销售数量 订单数量 回款数额 团队人员情况等 计划与实际比2. 市场大环境影响 外围环境 外因3. 市场竞争 同业比较价格 质量等原因4. 个人努力的不足 经验 回扣 激励政策等

销售业绩下滑分析报告

1、提出销售下滑的问题.要包括销售下滑产品的品种、数量指标.以及销售下滑总的数量和指标.2、分析销售下滑的原因:超市的环境变化、超市的服务质量变化、产品品种的数量和质量变化、超市的行销手段变化、超市的销售环境变化等等,要有具体的分析和准确的数字.3、提出提高超市营销的具体可行的办法和建议.如果你还有不懂的方面,我可以给你参考.

分析数据,如客户多少,质量如何,政策,是否有淡旺季,销售的情绪,绩效如何,竞争对手的情况如何,等等,从这些方面分析

如何写好分析:同期位置及品牌、价格效应与本期对比会发生什么变化.(如同期经营什么品牌销售怎么样,而本期该品牌撤架或无增加新品牌,其次品牌价格和尺码是否有断货情况、包括同期节假日.如同期中秋节是那个日期,本期又是哪个日期,由于对应日期也会导致同比下降的,包括陈列未知的大小.同期两组柜位本期一组,季节天气等因素都会影响销售,夏季一连7天下雨,销售肯定不会好的.这些都是导致销售下滑的原因,

销售下降分析怎么写

客观原因1. 整体经济不景气2. 需求减少3. 价格偏高 4. 产品质量出现问题 5. 出现更好的替代品 6. 产品过时7. 服务不到位,售后差 8. 消费者群体减少9. 主观原因 企业销售管理不到位、销售奖励制度不合理、整体营销战略有问题等

1、天气下雨:统计进店率,调解卖场氛围,做产品知识培训,陈列跟换2、客流很少:统计进店率,分析进店顾客,提升试穿率,卖场可以做一次大扫 除3、导购状态不好.

受销售公司的重托,我代表销售公司向本次职代会报告2006年上半年的销售工作报告情况及下半年的工作计划安排,请予以审议.同时诚挚地请各位代表以高度的责任感,.