房地产竞争者分析 房地产竞争者的优势

房地产竞争者分析

价格分析之前应该配合客户分析,产品属性分析,之后才是同一类型客户的价格分析,因为价格的竞争是来自于同一类型客户和同一类型产品的,没有客户没有产品就不存在什么价格竞争.在价格竞争里面要做的是单价,以及总价分析,因为房地产是一种非标商品,所以要具体分析到产品属性的,可以自己建模去做打分,从区位,配套,交通,建材,房型等等很多方面做评价.在做了价格竞争关系的分析后不要急着下结论,还要分析每个房产的供应量,去化量,时间节点,因为房产是固定的稀缺产品,卖完短期内是没有后续的,所以如果时间按错开的也就不是直接竞争,

目前来说,主要是政策,跟金融危机! 这两点相辅相成,随时爆发,后果都是不堪设想! 迪拜已经证明了一切

主要竞争对手,他的营销方式,促销手段,销售情况,销售时间节点

房地产竞争者的优势

房地产企业的竞争优势包括开发、营销、品牌、管理和服务等优势.

万科的优势 品牌 企业文化组织结构 研发能力 经营管理模式 战略眼光 品牌 ——顾客和潜在顾客对万科品牌的评价都较高 市场一般公众认为万科的优势在于住房本身的设.

专业术语:S.W.O.T分析(优势Strengths、劣势Weaknesses、机会Opportunities、威胁Threats).SWOT分析方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条.

江门房地产竞争者分析

主要竞争对手,他的营销方式,促销手段,销售情况,销售时间节点

直接竞争对手 同区域,同类型,同时间段,近似价格楼盘 假如A公司卖的是多层公寓,B公司卖的是别墅,那么就算是在隔壁,两者间也没有多大竞争,因为业态不同,客户群不同 间接竞争对手 炒家 炒家包括,中介,投资客,售楼人员自己 通常这两者是在楼盘开盘时买的楼,甚至还有预购或团购,这时价格通常都低 在售楼中期,房价上涨后,炒家就会把原来购买的低价房放出销售 这也会导致售楼时的客户群分流.

在目前政策环境下,未来几年将会有大量的中小型房地产开发企业倒闭或被并购,这是一个比较明显的趋势.竞争将更加白热化,体现在各房开企业对行业的理解,对产品的理解和对服务的理解上,具有核心竞争优势的房开企业将能够获得更多市场份额.总体来说,房开企业未来几年日子都不会太好过,中小型企业将被淘汰.

房地产竞争分析怎么写

价格分析之前应该配合客户分析,产品属性分析,之后才是同一类型客户的价格分析,因为价格的竞争是来自于同一类型客户和同一类型产品的,没有客户没有产品就不存在什么价格竞争.在价格竞争里面要做的是单价,以及总价分析,因为房地产是一种非标商品,所以要具体分析到产品属性的,可以自己建模去做打分,从区位,配套,交通,建材,房型等等很多方面做评价.在做了价格竞争关系的分析后不要急着下结论,还要分析每个房产的供应量,去化量,时间节点,因为房产是固定的稀缺产品,卖完短期内是没有后续的,所以如果时间按错开的也就不是直接竞争,

房地产企业的竞争优势包括开发、营销、品牌、管理和服务等优势.

专业术语:S.W.O.T分析(优势Strengths、劣势Weaknesses、机会Opportunities、威胁Threats).SWOT分析方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条.

房地产消费者分析

婚房刚需、大家庭首改.占房地产消费的绝大部分份额!

消费者对房地产产品的需求的特点因人而已,因项目而异,有价格敏感性、位置敏感性、配套敏感性、邻里成分敏感性等多种不同特点.一般来说,中低端产品多数对价格比较敏感,高端产品多数对配套;位置、周围购房人层次与社会地位更敏感.同时很多消费者有对自己真实需求并不了解的特点,需要销售人员去发现并引导.

(1)房地产市场环境调查 房地产市场环境调查主要包括政治法律环境调查、经济环境调查和社区环境调查. 政治法律环境调查的主要内容包括:国家、省、城市有关房地产.