阿里巴巴聚划算事件 阿里巴巴并购雅虎控制权

阿里巴巴聚划算事件

2010年3月22日 淘宝聚划算平台上线开团2010年9月9日奔驰smart团购成国内最大宗团购,205辆smart3.5小时团空2010年10月18日 聚划算推出本地化服务,首个地方站:.

表面上是说管理不善,但真正的内部原因只有当事人知道了,我猜大概是小二的问题,才导致这种事情发生的.

阿里巴巴并购雅虎控制权

意图就是,收回,雅虎拥有阿里巴巴那40%的股份,要知道,这个也是目前雅虎资产里比较重要的收益.

现在copy中国雅虎是属于阿里巴巴的,马云是阿里巴巴董事bai局主席,也是中国雅虎的董事长.同时,雅虎也是阿里du巴巴的最大股东,大约占据了阿里巴巴的40%的股权.zhi收购后,阿里巴巴集团的服务更全面,dao相信它一定能成为互联网行业上的佼佼者

阿里巴巴并购了雅虎中国,但是雅虎获取了一部分阿里巴巴的股份.相当于联想并购了IBM的PC的业务.

并购对经营者的影响

企业兼并有以下作用:一、低成本扩张.二、进入新领域的捷径 三、合理避税 这几种都是商业行为,目的都是商业性质的.看你说的这样情况,应该以上都不是,很可能是ZF行为的规模化集团化的产物,对于这样的兼并,实在是没的可说.对于这样的被兼并企业的职工,我们能做的恐怕也只有保佑好人一生平安了.

扩大影响力、获得更大的拓展空间---IBM和联想消灭竞争对手或品牌---朝日和北京啤酒品牌、技术、市场、渠道全都要---吉利汽车和沃尔沃抱团取暖、降低成本(1 + 1 〉2)---索尼和爱立信

企业并购可以给企业带来多重绩效:第一,并购能给企业带来规模经济效应.这主要体现在两个方面:一是企业的生产规模经济效应.第二,并购能给企业带来市场权力效应.第三,并购能给企业带来交易费用的节约. 第一,并购能给企业带来规模经济效应.这主要体现在两个方面:一是企业的生产规模经济效应. 第二,并购能给企业带来市场权力效应. 第三,并购能给企业带来交易费用的节约.

阿里巴巴并购的后果分析

从2005年收购雅虎开始,阿里巴巴在近10年的时间里,通过投资并购的方式不断扩大自身实力和影响力,涉及的企业包括一拍网、中国万网、美团网、丁丁网、新浪微博.

阿里巴巴要做搜做引擎,雅虎可以说是最大的竞争对手,马云的高明之处就是让人感觉他很弱,很容易就会被忽略,担当雅虎发现阿里巴巴的强大时已经晚了,也是没办法了,他们知道中国已经不属于他们的市场,所以归退美国,而阿里巴巴就以7亿美金收购了雅虎中国,可以说风险很低因为马云占据的是整个中国市场,后来雅虎美国总部又向中国雅虎投资10亿美金,成为主要投资人.可以说在中国雅虎是马云说了算的,但是风险他们是与美国共同承担的,打个比方,雅虎就好比是个孩子,而马云则是这个孩子的父母他知道要把孩子带到哪里去,而美国雅虎则是这个孩子的舅舅他只能是在他成长的时候为他买买衣服食物之类的东西,他是主宰不了他的未来的.但对雅虎中国成长中的风险他们双方是都有责任的.

马云曾表 示: “收购中国雅虎,真正的原因是因为阿里巴巴看到,今后的电子商务绝对离不开搜索引擎,希望和雅虎的合作能给电子商务注入新的概念和活力.我们将创造真正在 全世界都是很伟大的公司”.电子商务的发展是离不开搜索,但是不代表随便收购一家牛逼的搜索技术公司,就能获得搜索的优势——收购整合并不是那么简单的1+1=2.搜索“并购天下”查看更多并购资讯.

阿里巴巴并购雅虎ppt

意图就是,收回,雅虎拥有阿里巴巴那40%的股份,要知道,这个也是目前雅虎资产里比较重要的收益.

马云曾表 示: “收购中国雅虎,真正的原因是因为阿里巴巴看到,今后的电子商务绝对离不开搜索引擎,希望和雅虎的合作能给电子商务注入新的概念和活力.我们将创造真正在 全世界都是很伟大的公司”.电子商务的发展是离不开搜索,但是不代表随便收购一家牛逼的搜索技术公司,就能获得搜索的优势——收购整合并不是那么简单的1+1=2.搜索“并购天下”查看更多并购资讯.

楼主你好! 阿里巴巴收购的只是中国雅虎. 2005年8月 阿里巴巴和雅虎全球达成战略合作,全资收购雅虎中国,并更名为阿里巴巴雅虎. (这里的知识产权主要是指商标、专利、著作权等) 希望我的答案可以解决你的问题,对你有帮助,祝你天天快乐!