mrp2是什么意思啊 erp是什么意思啊
mrp2是什么意思啊
MRP(Material Resource Planning):是一种保证既不出现短缺,也不积压库存的计划方法,是ERP系统的核心功能模块.MRP包含几个要素:原料、生产、销售、产品结构.
MRP2是资源制造计划,它是一个由原料供应信息,产品需求信息,产品制造信息,产品销售信息,消费者反馈信息,构成的一个封闭的信息环,这样可以更快的适应市场的变化,及时调整产品结构以适应市场的变化.特点:2把企业中个子系统有机地结合起来,组成一个全面生产管理的集成优化规律系统. MRP是物料需求计划,它的目的是使产品所需的原料能得到及时的补充,以免由于原料的时间价值占用大量的企业资金.使企业的资金周转周期大大缩短,给企业创造更大的利润.
原发布者:1450671696 MRP和MRP2的联系和区别一、MRP的含义物料需求计划(MRP)是指在产品生产中对构成产品的各种物料的需求量与需求时间所作的计划.在企.
erp是什么意思啊
ERP 是Enterprise Resource Planning 的缩写 译为 企业资源规划 是一个系统软件.在企业里应用较多,也就是说用计算机进行系统化管理的软件.在财务和采购方面用普遍应用.有的企业也称呼它为“用友” 因为ERP的应用在各企业普遍,所以对它的掌握还是很有用的,即使跳槽另一家公司你也能很快上手.
ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理.它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源.ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石.它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用.
ERP是英文Enterprise Resourse Planning的缩写,中文意思是企业资源规划.它是一个以管理会计为核心的信息系统,识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加.
mrp2是什么系统
ERP同MRPⅡ的主要区别表现在如下几个方面:(1)在资源管理范围方面的差别.MRPⅡ主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理,ERP系统在MRPⅡ的基础上拓.
MRP(Material Resource Planning):是一种保证既不出现短缺,也不积压库存的计划方法,是ERP系统的核心功能模块.MRP包含几个要素:原料、生产、销售、产品结构.
erp是mrp2的基础上发展出来的,erp比mrp 更完善,更人性化.mrpii 主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理,erp系统 在mrpii 的 基础上扩展了管理范围,它把客户需求和企业内部的制造活动、以及供应商的制造资源整合在一起,形成企业一个完整的供应链并对供应链上所有环节如订单、采 购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等进行有效管理.
mrp2定义
mrp是以物料计划人员或存货管理人员为核心的物料需求计划体系.是一种保证既不出现短缺,也不积压库存的计划方法. mrp包含几个要素:原料、生产、销售、产品结构.
MRP2是资源制造计划,它是一个由原料供应信息,产品需求信息,产品制造信息,产品销售信息,消费者反馈信息,构成的一个封闭的信息环,这样可以更快的适应市场的变化,及时调整产品结构以适应市场的变化.特点:2把企业中个子系统有机地结合起来,组成一个全面生产管理的集成优化规律系统. MRP是物料需求计划,它的目的是使产品所需的原料能得到及时的补充,以免由于原料的时间价值占用大量的企业资金.使企业的资金周转周期大大缩短,给企业创造更大的利润.
制造资源计划(MRPII,Manufacturing Resources Planning),是指企业对其生产系统. 现在流行的ERP(企业资源计划)就是在MRP2的基础上发展而来
mrpii系统是什么意思啊
MRPII是指:制造资源计划 Manufacturing Resource Planning (MRPII),它是对制造业企业的生产资源进行有效计划的一整套生产经营管理计划体系,是一种计划主导型的管理模式.MRPII是闭环MRP的直接延伸和扩充,是在全面继承MRP和闭环MRP基础上,把企业宏观决策的经营规划、销售/分销、采购、制造、财务、成本、模拟功能和适应国际化业务需要的多语言、多币制、多税务以及计算机辅助设计(CAD)技术接口等功能纳入,形成的一个全面生产管理集成化系统.
MRP、MRPⅡ和ERP简介 MRP、MRPⅡ和ERP,是企业管理信息系统发展的不同阶段.MPR主要对制造环节中的物流进行管理,使企业达到＂既要保证生产又要控制库.
MRPII这种管理模式的特点可以归纳如下:1.计划的一贯性与可行性 为企业各类经营活动提供有效的控制. 这是由MRNI计划主导型管理模式的本质决定的,而做到这点的.
