公交公司怎么降低成本公交成本规制

省钱攻略2021-10-20 09:42:31

公交公司怎么降低成本

1、修理工应采取计件验质取酬,即干的多得的多,谁修谁负责保质(质保期内缓发40%计件工资),从而达到提高维修效率,减少返修率. 2、按以前百公里维修费用测算,对爱护车、注意保养车的车组予以奖励.假设:百公里维修费是100元,那么可给予百公里无维修的车组50%(50元)的奖励. 3、..

是的,使用公交一卡通之后,就摒弃了落后的纸质车票,节省了纸质车票的费用.而且公交一卡通采用预收费制度,相当于提前占用客户资金,而且不用支付利息,节省了运营成本和财务费用.另外,一卡通充值机刷卡记录可以实现完全智能化,减少了运营分析上面人工的投入.

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公交公司怎么降低成本公交成本规制

公交成本规制

为贯彻落实“公交优先”战略,加强政府对公交企业的成本规制,统一公交企业会计核算,合理界定公交行业成本范围,科学测算、审核和评价公交企业经营状况,以促进.

楼主您好,公交运营成本是由:固定成本、变动成本和半变动成本组成的,你把握一个原则,固定成本--到变动成本,受公司运营的影响越大即可,进行划分像汽车折旧,停车厂的租赁费就可以放进固定成本而像汽车修理,维护费则可以放进半变动成本像汽油费应该就可以放进变动成本按照以上具体分担成本计算.就可以的出运行成本的基本分担了.希望dui8楼主有帮助谢谢采纳了.记得给问豆啊!

改革开放之初,随着深圳经济的迅猛发展,城市规模和人口急剧膨胀,深圳原有的公交系统已远远不能满足市民的需求.而这时的特区政府刚成立不久,百业待兴,而财力.

什么叫成本规制

规定成本的开支范围及开支准.

请问是施工成本控制吗?施工成本控制是在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应的组织措施、经济措施、技术措施、合同措施、把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大成本的成本节约.

成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为.

公交成本规制管理办法

发布文号】中华人民共和国建设部令第138号【关键字】客运管理办法【等级】行政法规【发布机关】中华人民共和国建设部【发布时间】2005-03-23 【生效时间】.

兰州公交集团有限公司物资比质比价采购管理办法(试行) 为了规范市场经济条件下企业物资采购行为,建立健全物资采购管理监督约束机制,降低成本,提高资金的使用.

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