一家企业只有两个基本职能

在一个企业里，不管它有多大，或者有多小，其实只有两个基本职能：赚钱和花钱。听起来简单，但这里面可有不少门道。

赚钱：企业的生存之道

赚钱，这可是企业的命根子。没有钱，企业连房租都付不起，更别说发工资了。所以，企业得想尽办法赚钱。有的企业靠卖产品，比如苹果手机；有的企业靠卖服务，比如美团外卖；还有的企业靠卖创意，比如广告公司。总之，不管怎么赚，钱得进来才行。有时候，企业还得搞点创新，弄出点新花样来吸引顾客。就像你妈做饭一样，今天红烧肉，明天糖醋排骨，总得换着花样来才能让你多吃两碗饭。

花钱：企业的智慧之举

花钱也是一门学问。企业赚了钱之后，得合理分配这些钱。有的钱得用来买原材料、设备；有的钱得用来发工资、奖金；还有的钱得留着应对突发情况。就像你爸发了工资后，一部分得交房贷、水电费；一部分得存起来以备不时之需；剩下的才能买点烟酒零食解解馋。企业也是这样，花钱不能太抠门儿也不能太阔气。太抠门儿了员工不高兴，太阔气了又怕资金链断裂。所以啊，花钱这事儿还真得有点智慧才行。

平衡：企业的艺术之美

赚钱和花钱之间还得有个平衡点儿。赚得太多了花不出去也不行；花得太多了赚不回来更不行。这就跟健身一样：吃得太多会胖；练得太狠会伤身体；只有吃得适量、练得适度才能保持好身材和健康状态。企业也是这样：既要努力赚钱又要合理花钱；既要追求利润又要控制成本；既要发展壮大又要防范风险……总之啊在这两者之间找到那个恰到好处的平衡点儿可不是件容易事儿！不过话说回来——哪个成功人士不是在不断尝试中找到属于自己的节奏呢？所以啊只要肯动脑筋、肯下功夫相信每个企业都能在这场“平衡艺术”中找到属于自己的那片天地！