格力 不欠款 巴斯夫格力高杀虫剂

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1994年，中国空调先后经历了两次价格战。格力总经理朱江洪扛不住压力准备降价销售，打电话给董明珠让她放弃高价格。可董明珠却坚持：不降价，今年我负责的区域销售额一定达到1亿。董明珠要回安徽欠款后，在格力公司一炮打响，随后她又泡在销售市场上，凭一己之力改变了先发货后付款的经销模式，给总公司解决了回款

1991年，董明珠冲着安徽的经销商歇斯底里地说：我问你，格力的空调你卖了没有？卖了就给钱，没卖就给货，不能就这样拖着。你们拖得起，我们可拖不起。在经历半年的历练之后，董明珠被格力总部派到安徽，全权处理安徽市场业务。但是，摆在董明珠面前的第一个难题，不是销售量，而是一笔高达42万元的欠款。

董明珠刚进入格力的时候，是一名小业务员。她被派遣到安徽做市场开发，等待着她的第一件事，就是去要账。前个业务员辞职时，工作还没了结，遗留了一笔欠款，一直没要回来。因为那笔账已经要了很久了，公司也不是很抱有希望，跟董明珠说，如果实在要不回来，也就算了。董明珠不肯，既然来了格力，就要做令人满意

董明珠时任格力经营部部长时，有一次，她的伯乐、上级朱江洪因为一件事来找她求情，她一口回绝，还说，谁说情都不行，就是找天王老子都没用。 当董明珠“临危受命”，由一名普通业务员升任经营部副部长后，在她看到那些账目时顿时惊呆了。账册上的应收款高达5000多万元，这些应收款里很多账目不清，根本不可能收回

格力电器当前财务情况：现金等金融资产大约1300亿，长期运营固定资产400—500亿，这一块折算价值1500亿。账面上贷款200左右。市值2300，相当于买格力现在需要1000亿就够了，四年回本，五年以后每年300亿的利润。当然还有欠款，应付（预收）-应收（预付）大约600亿，但这代表稳稳

格力总裁董明珠在儿子两岁时丈夫不幸去世，幸福的生活，一下子发生了巨变。但这个坚韧的女人深知，再怎么伤心难过也换不来以前的幸福生活，若是沉湎于过去的悲伤中不肯走出来，不仅会害了自己，更害了孩子。她逼迫自己接受现实，不断调整心态，从底层做起努力打拼事业。她曾为了追债，天天跑到客户的公司死缠烂打，最终客户

董明珠在格力时，公司有个招聘专员。只要想进格力上班，就得给他500“办事费”。这件事，后来就成了公司里的一项“不成文的规定”，大家也见怪不怪了。很多人（包括老总）都知道这个事，但就是没人说破。直到2001年，董明珠当了格力总经理，第一件事就是用了半年时间，辞掉这个人。当时管理层是各种阻拦：

巴顿将军有句话说得特别好：“衡量一个人成功的标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到谷底的反弹力。”遭遇生活的打击时，能扛得住重压，并且反击回去的人，才是真正的强者。格力总裁董明珠，儿子两岁时，丈夫不幸去世，幸福的生活，一下发生巨变。但这个坚韧的女人知道，再是伤心难过也换不来以前的幸福生活

董明珠到底有多狠？她在自传《行棋无悔》里写到，自己第一年当上格力总经理，手下淮地分公司老总带头造反，抢夺公章，开除财务总监，想侵吞股权。董明珠知道后，连夜买机票飞过去，结果刚到淮地分公司，她就觉得不对劲。分公司进了很多黑社会。董明珠开完会，找个借口回酒店休息。第二天回到珠海，她就登报作废了公章，

格力股价持续下跌的根源：成龙代言魔咒[吃瓜群众]成龙大哥早年代言小霸王，小霸王倒闭了；代言爱多VCD，爱多老总坐牢了；代言汾煌可乐，汾煌可乐没了；代言开迪汽车，全国总共卖了900台不到，退出市场；代言奇强洗衣服，奇强8年亏损25亿，奇强品牌被卖，母公司南风化工差点退市；代言恒