麦当劳学生工时 麦当劳兼职工时规定

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在加拿大麦当劳打工第55天：今天13度，是今年温度最高的一天。我的排班是10:00-下午2:00，本周就一次，以后也只有周一，其余四天在best buy（百思买）。上午出去倒纸壳子，着短袖，乃感觉温暖，隔壁一片空地正在施工，两个工人拿着电钻，穿着黄颜色的制服，他们就是传说中的建筑工人，时薪据说很

从上个月25号到这个月25号，我在麦当劳上班的工时大概是94.3，这么一算94.3*15.5=1461.65 ，自从我在麦当劳兼职后，只要上一天就在计算自己的工时，想到这个月能够额外多出将近1500块，就特别开心，我们公司每个月25号发工资，除去公积金和社保，到手6200左右，麦当劳30号发工资，这

麦当劳、肯德基防止计时员工“磨洋工”的方法，没那么好麦当劳75%的餐厅经理， 50%以上的中高级主管，1/3以上的加盟商都干过计时服务员，肯德基里面也类似。注意他们只有基层的员工实施时薪制，跟我们推崇的“有效时薪制”在这一点上是共同的——基层的员工才做时薪制，而管理岗、销售岗不太合适。今

麦当劳所有的经理都要接受相应的管理技能训练，不同的管理层次需要进行不同的管理技能训练。见习经理接受初级管理训练，第二副经理接受中级管理训练，第一副经理接受高级管理训练，店长需到国外（如美国麦当劳汉堡包大学）去深造。管理技能培训的内容如下：（1）管理：通过别人完成任务既是艺术也是一门技术。（2

麦当劳管理技能培训的内容如下：（1）管理：通过别人完成任务既是艺术也是一门技术。（2）如何利用领导四分图：高关心、高组织，对员工和业务都高度关心。（3）领导方式：采取顾问式、民主式、指导式、服务式的领导，而不是专制式和放任式管理。（4）领导者的影响力=尊重（知识、技巧）×信任（公平、公正及关

说说加拿大的麦当劳是如何管理员工的。我在麦当劳打工还不到三个月，但也看出了一些端倪。这只是一家加盟店，我是一位普通员工。进麦当劳正之前开过一次说明会，发了点资料；后来就没有任何培训、开会、谈话。对其它员工也是。也没有给我们规章制度（店里墙上也没有）。两个多月里也没看到任何人批评过说谁，重话都

准备在加拿大打第三份工了：在麦当劳拿锅铲，只干了40多天，之前还当了12天屠夫助理，现在准确去北美的连锁电器行百思买仓库搬货。是萨斯卡通的一家分店。发现百思买电器行网站上招店员销售，我就把简历提交了。投去大约一周，接到了面试通知。面试的时候我有意摘下口罩，问他可不可以不戴口罩。其实是想让面试

愿我们的社会上多一点麦当劳，少一点美团，麦当劳肯德基都是好公司，他们不占员工的便宜，同时也不会让员工占到他们的大便宜，严格控制每周劳动四十小时工时，支付最低保障工资，严格缴纳五险一金，不搞996，加班有加班费，节假日给三倍工资，还有十几天的带薪年假，还有完美的晋升空间，如果在麦当劳上班的员工，不是学

茶颜悦色员工吐槽月薪不足3000元近日，微博、小红书等社交平台上流出了一份茶颜悦色公司内部群聊记录，内容显示，部分长沙员工因疫情减工时间、降薪，到手工资由原本的5000元左右降低至2000元左右、提成仅8元，因而在茶颜悦色内部群聊中引发讨论。有员工表示工资太少、房租吃饭外所剩无几；也有人对高

最近问我移民到加拿大怎么样的人越来越多！他们都是在国内成家立业了，有的甚至已经退休了！可是我才来8个月，也给不了答案！大家看看我吧，我在国内好歹也是个创业者，有自己的公司，在杭州天天游山玩水。来加拿大我得去大超市上货，到小超市去做“屠夫助理（切肉）”，目前在麦当劳后厨打下手，都说加拿大没