产品质量改进方面的建议 产品质量建议怎么写

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供应商质量问题的处理日记 2022年9月开始集团公司为追赶国际和国内订单，开启双班模式，供应商由原来的单班200台提升为500~~600，生产节拍，新员工技能，原材料供应，机器设备稳定性都带来极大挑战，供应商已连续50多天没有休息，劳动强度大，新员工离职入职五五开，质量稳定性出现波动。

不要做自己喜欢的产品，而是做大众喜欢的 很多人做产品，总是醉心于做自己喜欢的产品，对做出来的产品陷入一种自我陶醉的感受当中无法自拔，想当然认为那是这个社会上最好的产品了。但现实当中，他们所做出来的产品市场并不认可，大众也不认可，市场上销量寥寥无几，大量产品积压卖不出去。更可怜的是他们还顾影

静态验收质量通病（五）静态验收基本结束，验收组提出了若干质量问题，结合铁路工务提前介入发现克缺问题，陆续给大家分享一些常见的质量通病及预防措施和一些建议。存在问题： 铁路桥梁工程施工单位架梁前对桥墩垫石进行了定位及标高复测，垫石标高出现偏差，施工单位采取了凿除10cm已成型垫石混凝土，

我感觉这个不能简单的用是否爱国来解释，我做轴承国产化二十多年，经验告诉我，我们必须吃透，保证我们的质量不输国外，结构可以适当改变，有国外轴承在那里备用，我们敢试，不达标还可以继续改进，其它各方面也可以改变，当完全替代之后，我们就无后顾之忧了，我一直建议用户适当的买一部分国外产品，核心是要与我们配合，

【审计现场】审计署广州特派办在审计中，重点关注与稳经济相关的金融业务和产品，着重揭示影响经济安全的苗头性、倾向性、普遍性问题。一方面逐步摸清相关领域企业风险底数，督促企业真实反映杠杆水平，另一方面揭示金融产品实务操作中的突出问题，提出改进建议，为防范化解金融风险、维护经济安全贡献审计力量。

推进精益生产的最有效手段—不断改进流程CIP（6） 04 小组成员及其行为【1】小组成员的行为1）按照企业既定目标完成生产任务2）对不良品严格执行不接受、不制造、不放过、不流出的“四不原则”3）逐步解决超数量、超时间、超面积、超人员的“四超现象”4）改善设备运行状况，提高产品

我觉得是程序员写这个易，客户提需求，产品规划完，程序员和测试给意见改进，客户最终验收了个四不像[我想静静]

对于做高端手机的外观设计，给厂商提点建议[吐舌]1，不要抄袭别人的镜头模组设计2，进行原创设计的同时不要轻易丢掉原先的外形设计3，不要过于为了辨识度而把手机摄像头模组做的很丑4，有知名度后不需要每一代都大改，慢慢改进打磨没有家族式设计传承的手机，不容易给消费者留下深刻的品牌印象[允悲]

还是看看我们自身的不足和如何改进吧！不要听不得别人不同的意见，这样没好处。